La Banque postale

microassurance en Europe n’est pourtant pas une vue de l’esprit, puisque deux programmes sont actuellement en cours, le premier par le pionnier Entrepreneurs de la cité (AG2R, La Mondiale, April Group, CNP Assurances, CFDP Assurances, La Matmut, La Banque Postale, La Caisse des Dépôts), le second dans le cadre d’un partenariat entre AXA et la Macif. Malgré des résultats qualitatifs intéressants, les résultats quantitatifs de ces deux programmes (moins de 1000 assurés) invitent à explorer de nouvelles voies

Ressources Humaine, Microsoft France Marianne LAIGNEAU, Directeur des Ressources Humaines Groupe, Membre du Comité Exécutif d’EDF Valérie MELLUL, Directrice des Ressources Humaines Groupe, Nexity Annick VERDIER, Directrice des Ressources Humaines Banque de Détail en France, BNP Paribas Jean-François VERDIER, Directeur général de l’administration et de la fonction publique, Ministère de la Réforme de l’Etat, de la Décentralisation et de la Fonction Publique Ainsi que l’ensemble des interlocuteurs

obtenir des documents (attestation de présence, bulletins de salaire, etc.) informer du décès demander l’allocation de décès éventuellement bloquer les comptes s’informer sur les aides financières pour frais d’obsèques Le Pôle emploi Les banques, la Banque Postale, la Caisse d’épargne La Carsat, la Crav en AlsaceMoselle, la Cnav en Île-de-France, les CGSS dans les Dom Les caisses complémentaires La caisse d’assurance maladie Les mutuelles et organismes de prévoyance, assurance décès Les établissements

membres de la communauté CoP-1 des knowledge managers de grandes entreprises européennes francophones, et tout particulièrement Élizabeth Bila d’Arisem, Benedikt Benenati de Danone, Pierre Prével du Groupe Crédit Agricole SA, Éric Laurent de La Banque Postale, Philippe Drouillon de Solvay… Merci aussi à mes collègues de l’Institut Boostzone, et en premier lieu à Dominique Turcq. Ensemble, nous travaillons à clarifier ce concept de management « net-centric », dans lequel nous voyons une des clés de l’excellence

Président Délégué Général de l’ANSA • Emmanuel du Boullay Administrateur de sociétés, co-fondateur, Administrateur de l’IFA • Sylvain de Forges Directeur risques & marchés,Veolia Environnement ; membre du Conseil de Surveillance La Banque Postale et administrateur de la Monnaie de Paris • Alain Grosmann Président de la commission de déontologie de l’IFA, Administrateur de sociétés 1 2 IFA : Institut Français des Administrateurs AMRAE : Association du Management des Risques et

l’organisation. Ces situations se terminent malheureusement souvent en « mise à l’écart du ou des salarié(s) ou, au pire, en licenciement(s). Un exemple de Gestion des conflits cas de la Banque postal I- Définition du conflit: dDefiDddd1. Définition du conflit d’intérêt Un conflit d’intérêt se produit quand LA BANQUE POSTALE ou une personne qui lui est liée a un intérêt différent de celui de son client ou quand les intérêts de deux clients s’opposent. 1- Le périmètre Quelle que soit la classification

Rubriques Code Nom Société Forme juridique Adresse 1 Adresse 2 Adresse 3 Code Postal Ville Pays Famille Fournisseurs Mode de paiement Libellé mode de paiement Téléphone Portable Fax Télex Risque Bloqué Crédit Mode TVA N.I.I. Nom Banque Adresse 1 Banque Adresse 2 Banque Adresse 3 Banque Code Postal Banque Ville Banque Pays Banque Code Banque Code Guichet Numéro Compte Clé RIB Compte Comptable Analytique Taux Remise Observations Banque sur rayon Assujetti TPF Relevé Compte e-mail URL SIRET Statistiques Objectifs

Compta : Amphy L’entreprise ABC achète des marchandises pour 300 euros, réglées par chèque bancaire, à son fournisseur Stéphane. D/E 607 Achats de marchandises C/R D/E 512 Banques C/R L’entreprise ABC vend des marchandises pour 750 euros, réglées par chèque bancaire, à son client Stéphane. Le principe de la partie double 3- La détermination du résultat : Les comptes enregistrent en valeur monétaire ; Les mouvements qui augmentent la valeur des comptes ; Les

vue de la création de son entreprise Bêta. 2- Il emprunte auprès d’une banque 500 000 Dh qu’elle lui verse au compte bancaire de son entreprise et qui sont remboursables sur 5 ans. 3- Il reçoit de l’Etat une subvention d’investissement de 100 000 Dh, versée au compte bancaire de son entreprise. 4- Il retire de la banque 25 000 Dh pour alimenter la caisse à raison de 7 000 Dh, le reste est versé dans un compte de chèques postaux. 5- Il achète un bâtiment pour 380 000 Dh payé par chèque bancaire. 6-

CHAPITRE V : LES MOYENS DE REGLEMENT Introduction : Une opération d’achat/vente de biens et services est : (Soit réglée au comptant : en espèces, par chèque bancaire ou postal, par virement bancaire ou postal ou par carte de crédit ; (Soit effectuée à crédit, dans ce cas des documents commerciaux sont souvent mobilisés appelés : effets de commerce. Les espèces, les chèques et les virements constituent des instruments de paiement au comptant. Leur traitement comptable ne présente aucune