La Banque postale

directions des risques (banques, assurances et gestion d’actifs) pour déterminer dans quelle mesure les risques environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) pouvaient aider à une meilleure compréhension des risques opérationnels. Ce travail a débouché sur la rédaction d’un guide pratique montrant les interactions entre ces deux catégories de risques, les points de recouvrement ou les écarts. Ce guide a été rédigé dans le cadre d’un groupe de travail animé par La Banque Postale composé de représentants

de mal à faire la différence entre tous les organismes on décide d'organiser le tout simplement et de créer des classeurs où sur chaque couverture on colle le logo. Par exemple en collant le logo de la Banque Postale, Mr Paul saura plus rapidement où ranger les courriers provenant de la Banque Postale. Ce système lui à permis de se rendre compte qu'en organisant ses papiers ainsi il pourra plus rapidement transmettre certains documents qui lui sont demandé pour la constitution d'un dossier, pour une

intervenants sont : * Les sociétés et mutuelles d’assurances (Mutac) * Les Bancassureurs (La Banque Postale, Crédit Agricole, Crédit Mutuel CIC) * Les institutions de prévoyance * Les mutuelles de la mutualité Parts de marché * Les principaux réseaux de distributions Les principaux réseaux de distributions sont les agences d’assurances, auxquels peuvent être ajoutées les banques. Soit elle présente directement le produit soit elles ont un rôle d’intermédiaire et font le rapprochement

informent les clients en cas de retard du train-auto. Mailing Envoyés aux clients détenteurs de cartes de fidélité. Personnalisé, attractif (format sympathique) Bien accueilli, comme les e-mailing Carte de paiement Partenariat entre la Banque Postale et SNCF afin d’offrir une carte de paiement aux adolescents de 12 à 17 ans. Disponible depuis le 17 novembre, la carte bancaire se nomme ‘’Regliss’’ , celle ci est dépourvue de systèmes de crédits ou de débit Elle permet aux jeunes de bénéficier

INSEEC PARIS 1ère année Promotion 2012 Mission chargé de clientèle Attijari Wafa Bank Europe Rapport de stage en Banque Attijari wafa Bank Sommaire Introduction......................................................................................1 I. ATTIJARIWAFA BANK …………………………………………………...2 1. Contexte Organisationnel …………………………………………...2 2. Contexte géographique de l’unité commerciale…………………4 3. La politique

brahimchawi@hotmail.com Dans le cadre de la veille stratégique de votre banque, on vous a demandé de préparer une petite étude pour situer votre établissement de crédit par rapport aux concurrents au 31/12/2009 (production et recouvrement). - Choisissez un seul produit bancaire et faite la comparaison avec les sociétés cotées et qui publie leurs information Sommaire Introduction I- L'Activité Bancaire Au Maroc II- La concurrence bancaire et la veille strratégique

des produits Techniques pour attirer le jeune Combien cela coûte à la banque PNB Offres proposées par rapport à la concurrence Efficacité selon le choix des canaux de distribution http://mvmemoire.free.fr/m%E9moires/Les%20m%E9moires/JAMROZ.pdf http://www.revue-banque.fr/banque-detail-assurance/article/profil-des-16-29-ans-que-veulent-les-jeunes-client Profil des 16-29 ans : Que veulent les jeunes clients des banques ? Le 01/03/2010Banque & StratégieImprimez Avec un PNB généré de 50

J'ai effectué mon stage au Crédit Agricole de la Réunion à l’agence de Saint-Benoît. Le Crédit Agricole est une banque assurance. I/ Analyse commerciale 1] Analyse de l’unité commerciale 1.1 L’offre de l’unité commerciale Le portefeuille de services L’agence Crédit Agricole propose des produits bancaires et des produits d’assurance. Dans la gamme des produits bancaires, la banque a trois grands pôles qui sont les crédits, la collecte et la gestion des risques. Le pôle assurance se compose

par l'Agence des participations de l'Etat (APE). Comme exemples d'entreprises publiques françaises, je citerai : * entreprises cotées en bourse : Areva, EDF, Aéroports de Paris, GDF SUEZ, etc. * entreprises non cotées : La Poste, La Banque postale, Nexter (ex GIAT Industrie), La Française des jeux, Marché international de Rungis (Semmaris), etc. * autres entreprises publiques, généralement des EPIC : Caisse des dépôts et consignations, France Télévisions, Arte France, Radio France,

Semiotic Analysis of the “La Poste” advertising campaign EXECUTIVE SUMMARY This report is about the study of the advertising campaigns of the French postal organization, “La Poste”. Since its first TV commercial as an autonomous organization in 1980’s, the organization has radically changed its advertising strategy adopting throughout the years new themes and concepts. Thus this report aims firstly to provide relevant contextual information about the organization and unveil the reasons for