La Centralisation Et La Concentration

dans sa forme idéal typique (La GB s’en approche le plus). a) Des éco d’entreprises privées – PERROUX. La majorité du capital est privé : propriété privée des moyens de prod, différent du socialisme (avec collectivisation des moyens de prod – centralisation, coopératives gérées par salariés, autogestion). Ex en Yougoslavie : l'État centralise les informations et envoie des commandes aux industries. Les ouvriers qui gèrent les entr doivent répondre à cette commande, il ne s'agit donc pas d'un modèle

conséquents. - l’avantage par la différenciation : vise à obtenir un avantage concurrentiel en proposant un produit ou service à haute valeur ajoutée à une large cible avec des volumes faibles mais avec de fortes marges - l’avantage par la concentration : vise à obtenir un avantage concurrentiel en propsant un produit ou un service à une cible stratégique restreinte en adoptant une chaine de valeur sur mesure par rapport aux attentes de la cible. Porter termine ce chapitre en déterminant les

Aspect culturel 2ème Partie : Les principales caractéristiques de l’administration territoriale française Chapitre 1 : La question du partage des pouvoirs entre état et collectivités Analyse des concepts de centralisation, concentration, décentralisation Paragraphe 1 : La centralisation Au moyen âge : le Roi L’empire : l’empereur Toutes les décisions sont prisent au niveau de l’état centrale Un système centralisé ne permet pas de maintenir l’hétérogénéité spatiale des préférences Territoire

une entreprise, donc centralisation et autocratie sont enracinées dans la programmation mentale de la population. f) Le pouvoir Plus le contrôle extérieur est puissant (par exemple, actionnaire majoritaire), plus la structure de l'entreprise est formalisée et standardisée. Dans ce cas, le dirigeant exige des preuves écrites des actions, car il n'est responsable de ce qui arrive à l'entreprise. Le besoin de pouvoir de certains dirigeants pousse quelque fois à une centralisation extrême. E. Évolution

ADMINISTRATION GÉNÉRALE DES ENTREPRISES UE4 – FONCTIONS DE L’ENTREPRISE Politique Générale et Stratégie – J. LERAT-PYTLAK Les stratégies d’entreprise En fonction de la nature du domaine d’activité • 1 activité : les stratégies de créneaux - concentration - spécialisation - interstice • Plusieurs activités: - stratégies de diversification : horizontale, verticale, concentrique, hétérogène (ou conglomérale) - stratégies d’intégration verticale 36 Les stratégies d’entreprise En fonction

industrialisés. Rappelons-nous à cet égard sa célèbre maxisme : « car avant tout, dans la vie quotidienne, la domination est administration. » Le développement de la rationalité est non seulement inévitable mais aussi désirable, car il permet l’efficacité (concentration des ressources), encourage le pluralisme (protection de la permanence) et libère l’individu des chaînes de la tradition (démocratisation des rapports professionnels). En contrepartie, il permet le développement d’un éthos particulier, celui de

le modeler dans le moule unique qui sert à fabriquer non pas des aryens mais des hommes soviétiques. Dans ces deux régimes idéologiques, un État de type nouveau est mis en place. En effet, l’État est totalitaire. Il se caractérise par la centralisation des décisions par le parti dans le régime nazi et le régime stalinien. En Allemagne, dès 1933, le NSDAP ( parti national socialiste des travailleurs allemands)est présenté comme le seul représentant de la nation. Il compte peu de membres et est

permettent notamment de : - définir des politiques cohérentes d'achat approvisionnement; choix des fournisseurs (local - régional - national) en fonction des budgets par exemple ; - définir des politiques de localisation des stocks; centralisation décentralisation des stocks en fonction de l'ampleur des mouvements par exemple; - définir des politiques de qualité de service ; par exemple, en fonction des conséquences pour le client d'une rupture de stock, la qualité de service sera

• Résultat d’une urbanisation ancienne, progressive et différenciée à l’échelle du continent (Moyen Age / Revl industrielle XIXe). 4 Une métropolisation en cours : 8p.108 • La métropolisation est un processus caractérisé par une concentration de la population toujours plus forte, par un renforcement des pouvoirs de commandement dans les agglomérations de plus de 200.000 habitants, et une réorganisation de l’espace urbain. • économique : sièges sociaux, RD, tertiarisation, vaste

les dirigeants. De plus un système de communication pertinent doit permettre aux acteurs un contact rapide et fiable. Toutes les entreprises doivent choisir entre une communication formalisé ou une communication informelle ou encore entre une centralisation ou non de l’information, comme l’illustre BERNOUX. Il se pose la question de savoir comment un service d’entretien doit être averti des pannes dans l’atelier. Faut ’il que la demande émanant de l’ouvrier de production remonte au chef d’équipe