La Centralisation Et La Concentration

Etat unitaire, Etat fédéral et Etat régional Chapitre 1 : L’Etat unitaire Section 1 : Les principes – Les fondamentaux Section 2 : La centralisation Section 3 : La déconcentration Section 4 : La décentralisation - Prolégomènes Chapitre 2 : L’Etat fédéral Section 1 : Généralités sur l’Etat fédéral Paragraphe 1 : Les origines de l’Etat fédéral A/ Le fédéralisme par association B/ Le fédéralisme par dissociation Paragraphe 2 : Etat fédéral, Union d’Etats et Confédérations

pour le secteur privé .l’effectif des employés permanents (inférieur ou égal à 200). II-LES CRITERES D’INDENTIFICATION DES PME 1-LES CRITERES QUANTITATIFS Les PME ont des caractéristiques spécifiques : • Petite taille • Centralisation et personnalisation de la gestion autour du propriétaire-dirigeant ; • Stratégie intuitive ou peu formalisée ; • Forte proximité des acteurs dans un réseau régional ; • Système d'information interne simple et peu formalisé ; • Système d'information

Définition de la séparation des pouvoirs : Principe dont l’application consiste à partager les pouvoirs fondamentaux entre des institutions distinctes et théoriquement indépendantes les unes des autres afin d’éviter tout risque résultant de la concentration des dits pouvoirs que sont le législatif, l’exécutif et le judicaire. Le pouvoir législatif est confié au parlement, l’exécutif au gouvernement et le judiciaire aux magistrats et autres juges. - Sa mise en œuvre Dans la pratique, il y a

métropolisation qui privilégie qq grandes villes et modifie donc l’organisation des réseaux urbains ( METROPOLISATION = processus de concentration des fonctions stratégiques ds qq grandes villes Doc. 1 p 149, La hiérarchie des métropoles européennes : b/ Un processus de polarisation et de spécialisation ( le processus de métropolisation se caractérise par la concentration en certains lieux de fonctions stratégiques attirées par des marchés, la situation géographique et la qualité des services qui

périphérisation de l’action administrative, est liée à la doctrine classique, qui caractérise l’héritage institutionnel et juridique marocain et donne l’image d’une organisation administrative territoriale marquée par un concept central qui est la « centralisation » et ses deux éléments extérieurs qui sont « la déconcentration » et la « décentralisation ».3 La déconcentration est une technique d’organisation administrative qui vise à rapprocher l’action administrative des citoyens par la délégation

luttes, ligotées à leurs habitudes, sont condamnées à la répétition ? Non. Sur le temps long, les répertoires de l’action collective se transforment. Mais n’est-ce pas à l’insu des acteurs, sous l’effet de forces qui leur échappent : centralisation du pouvoir, concentration du capital ? Et sur le temps court ? Quelle marge de création Charles Tilly concède-t-il aux groupes mobilisés ? Le plus simple était de lui demander. Que devient votre notion de répertoire, Charles Tilly, lorsqu’on la transpose

spécialistes permet de résoudre de nombreux problèmes. Clarté, spécialisation, concentration des compétences et des moyens, économie d’échelle. Les inconvénients de la structure fonctionnelle : - La division extrême du travail est démotivante et déresponsabilise les salariés car ils restent dans leurs domaines de division. La pluralité de commandement est source de conflit (responsable achat vs responsable commercial). Centralisation excessive, tendance à l’immobilisme, problème de coordination et communication

garantie pour la démocratie.Mais le transfert des pouvoirs et des compétences toujours porte des risques. Il est nécessaire pour l’État de trouver un équilibre et puis de maintenir cette balance, les mécontentements pourraient être provoqués par la concentration des pouvoirs en une seule personne ou institution, mais la décentralisation exagérée peut briser l’unité et l’indivisibilité de l’État. A ce stade du développement, il faut poser la question : la décentralisation met-elle en péril l’unité de l’État

a la fragilité économique. Pourquoi ce système va être remis en cause ? * Evolution des techniques de production qui nécessite des moyens de productions plus importants et plus de main d’œuvre. C’est une concentration plus dense du travail dans un plus grand espace. Ces concentrations de machines nécessitent une main d’œuvre plus importante engendrant un plus grand nombre de productivité qui déstabilise le marché. Le rythme du temps de travail est organisé autour de la machine et non plus

.................................... 15 A. Concentration des acteurs ................................................................................................ 15 1. Marché de référence .................................................................................................... 15 2. Indices de concentration............................................................................................... 15 a. Indices de concentration par enseigne...............................