La Centralisation Et La Concentration

logistique. Dans les entrepôts, les risques professionnels sont très variés. Image : © ImageGlobe 44 2e semestre 2012/HesaMag #06 L’approvisionnement de la grande distribution en biens divers a été précocement marqué par une plus forte centralisation que dans le commerce de détail. Celle-ci était nécessaire dès lors que les volumes de ventes étaient plus élevés et organisés à partir de surfaces commerciales plus vastes. Les entreprises de grande distribution ont mis en place des centrales

a proposé le capitalisme comme système économique. _____________Adam Smith______________ Question 5 : 1 point Parmi les concepts suivants, lequel n’est pas lié au management traditionnel et expliquez pourquoi ? - Centralisation de la prise de décision - Structure pyramidale - Flexibilité - Séparation de « ceux qui pensent » de « ceux qui exécutent » Votre concept :_____Flexibilité_____________ Explication : Points importants : - Organisationnelle

structures qui sont : l'organisation centralisée, l'organisation décentralisée et l'organisation combinant centralisation et décentralisation. L'organisation de la gestion des achats constitue un facteur important de la compétitivité des entreprises. Elle se caractérise généralement par de nombreuses variables au nombre desquelles la latitude dans les prises de décisions ou le degré de centralisation ou décentralisation des activités liées aux achats et qui représente un facteur déterminant non seulement

certains critères, il est considerés qu’en 2008, 7,1% de la popultaion française était sous le seuil de pauvreté, contre 13,5 en 1970, cependant ce nombre reste consequent, et depuis 1990, il a même tendance à remonter (6,6% cette même année) Concentration du Patrimoine en 2004 En observant ces courbe de Lorenz datant de 2004, on peut donc voir que les 10% les plus riches possédaient 46% du patrimone et 25% des revenus, pendant que les 50% les plus pauvres possédaient 7,2% du patrimoine

organisation qui ne laisse pas cette capacité. À ce moment-là, si on est face à une décision qui est prise avec laquelle on n’est pas d’accord, on peut soit démissionner, soit accepter la décision. 22. Le type de centralisation On peut être face à 3 types de situations : Centralisation complète : C’est le sommet stratégique et les propriétaires qui se laissent seule la capacité de prendre toutes les décisions (stratégiques, managériales et opératoires). Il n’y a pas de mot à dire et d’influence

rapprochement entre état fédéral et état unitaire, plutot d'ailleurs dans le sens d'une tendance des états unitaires a adopter certaines mesures fédéralistes. Cependant le Canada est l'illustration d'un état fédéral ayant mis en place une légère centralisation. L'union Européenne peut également illustrer cette confusion, en s'apparentant a une sorte de confédération ; Il lui manque uniquement une constitution et un état pour ressembler a une organisation fédérale dont les membres seraient les états

de l’État moderne. II. La rupture avec le monde féodal (Elle s’effectue d’abord par la contestation par les monarques des tentatives universalistes de l’Empereur et du Pape. (Elle se manifeste en même temps par un travail de centralisation et de concentration du pouvoir au profit des maisons royales - ce que Norbert Elias (1897-1990) appelle la dynamique de l’Occident. A. Rejet des tentatives universalistes À partir du XIIème siècle les prétentions du Pape et de l’Empereur au monopole

Stalingrad) 2) Economie mobilisée -Centralisation de l’économie imposée. -Grands travaux face à la grande dépression. (Allemagne = construction des autoroutes) (Italie= Assèchement des marais pontins) -Politique d’Autarcie. (Le pays n’importe pas) -Développement des ersatz en Allemagne. (Production d’objets de qualité moyenne) -1935 : Allemagne + Italie  Armement massif  Concentration industrielle  Baisse chômage

fonctionnaires s’éloignent des règles et des principes de base de la bureaucratie. Dans ce chapitre, Mercier parle aussi de l’avis d’autres auteurs concernant la bureaucratie, notamment de la concentration de cette dernière. Il faut forcément une crise pour sentir une évolution. Il met l’accent sur la centralisation du pouvoir décisionnel et ceux qui n’ont pas ce pouvoir sentent le besoin de se protéger. Il y a aussi le point de vue de certains économistes qui sont plus accès sur l’aspect analytique.

paiement par les utilisateurs (cartes, etc…)  Rationalisation de la base fournisseur  14 Les critères de marchés et du produit sont à analyser afin de déterminer le rapport de force entre l’acheteur et le fournisseur Rapport offre / demande Concentration de l’offre (Standard / offre marché, évolution de la demande, marché sur ou sous capacitaire…) (nombre de fournisseurs, positionnement géographique…) La connaissance du marché permet d’augmenter la compétition entre fournisseurs Intérêt / influence