La Cible De Disneyland Paris

stage. De plus, les opinions mentionnées dans ce rapport n’engagent que son auteur. Nous vous souhaitons une bonne lecture. Remerciements Avant de décrire le contenu du stage que j’ai suivi au siège du Groupe Lucien Barrière à Paris et plus particulièrement au sein de la Direction Commerciale, je tiens à remercier très chaleureusement Madame Florence Pichon, Responsable des Ventes Loisirs Internationales, qui m’a recruté, accompagné et m’a fait confiance dans la mise en œuvre

Sommaire Introduction 3 1. Les facteurs de la vitesse 4 1.1. La motorisation 5 1.2. L’aérodynamisme 8 1.3. La structure du TGV 14 2. La transformation du territoire français 18 2.2. Un réseau centré sur Paris 19 2.2. Un aménagement du réseau ferroviaire 23 2.3. L’apparition de l'intermodalité 26 3. La modification des habitudes des Français 29 3.1. Des distances temporelles de plus en plus courtes 30 3.2. Le TGV et les autres moyens de transports

fondements de l’offre théâtralisée (El Aouni, 2002). Deux stratégies se distinguent dans la pratique des distributeurs (Filser, 2002) : le point de vente est très proche dans sa conception et dans son fonctionnement d’un parc de loisirs sur le modèle de Disneyland ou le positionnement du point de vente est enrichi par une composante ludique ou hédoniste importante pour renforcer son attractivité face à ses concurrents. Dans les deux cas, nous sommes en présence d’une forme de “ réenchantement ” de l’échange

et présenté le secteur de la restauration en rappelant son historique de façon brève puis en décrivant sa structure. Puis nous avons analysé les principaux axes d’évolution de la demande. 9 Boutboul B , Le Consomator Paris Editions JVDS 1996 page 35 Boutboul B , Le Consomator Paris Editions JVDS 1996 page 35 10 En quoi la réorganisation et le contrôle du savoir-faire permettent une meilleure compétitivité, rentabilité et pérennité ? Page 29 Il semble important de dire que pour un développement

sont : • les parcs animaliers : Zoo de la Palmyre, Parc des Oiseaux, Parc animalier de Thoiry, Ferme aux crocodiles ... ; • les parcs à thème : le Futuroscope, Vulcania, la Cité de l’Espace, le Grand Parc du Puy du Fou ; • les parcs d’attractions : Disneyland, Astérix, Nigloland, Walibi... ; • les parcs aquatiques : Aqualand, Aquaboulevard ou tout parc d’envergure avec des espaces ludiques dans l’eau (n’ont pas été retenues les bases de loisirs et les piscines sports loisirs municipales). Remarques

un véritable exploit et une course pour réaliser une réception où tous les détails sont maitrisés. Les lieux de réception enregistrent également une baisse significative de leur chiffre d’affaires en 2009, même les lieux incontournables comme Disneyland Paris subissent une baisse de 20 à 40% en 2009. On note la même tendance pour les autres professionnels de l’événementiel : domaine technique (lumière et son), location de mobilier, organisateurs de foires et salons… L’ensemble des métiers événementiels

méthode SWOT = à voir !! (on va en avoir besoin très rapidement)   Démarche d'élaboration de la stratégie marketing en 3 temps : 1 Analyse-diagnostic : Analyse externe puis analyse interne puis Diagnostic 2 Fixation des objectifs de stratégie : cible, positionnement, source de volume puis choix des priorités 3 Formulation et évaluation du plan marketing   Exemple : le médecin utilise cette démarche.   Définition du marketing :   "le marketing est une démarche de recherche des besoins des

Jerome Robbins sont les grands noms du ballet. Ce pays est aussi, et surtout, un important centre culturel grâce à la créativité de ses artistes, la renommée de ses intellectuels et la richesse de ses musées. New York, souvent en bataille avec Paris pour le titre de capitale culturelle du monde, abrite certains des plus beaux musées de la planète. On y retrouve les plus belles collections d'art contemporain au MoMA , le Museum of Modern art, et au Guggenheim Museum . Le Met , Metropolitan Museum

son nombre de magasins pour arriver aujourd’hui au nombre de 69 points de vente. L’implantation s’est faite principalement sur la région parisienne(le plus grand magasin, 2750 m2, se trouve à Val Europe, immense centre commercial situé près de Disneyland Paris mais H&M est aussi présent Boulevard Haussmann, Rue de Rennes,…) et le Sud de la France. Le directeur général de H&M France est Jonas Guldstrand, 34 ans qui a commencé il y a dix ans à H&M comme vendeur. (Chiffre d'affaires 2004: 4,436 MSEK)

certain nombre de textes réglementaires en ont précisé et modifié les modalités. Certaines de ces manifestations ne sont pas concernées par cette réglementation : ce sont les expositions internationales et universelles régies par la Convention de Paris du 22 novembre 1928, les foires qui sont principalement consacrées aux produits de la culture et de l’élevage, les expositions éducatives, scientifiques et d’information ne comportant aucune opération commerciale, les manifestations artistiques, les