La Cible De Marwa

Enseigne : Marwa Forme juridique : Société anonyme Date de création : Décembre 2003 Siège social : Casablanca Type d’opération : Développement Capital social : 26.032.800,00 dirhams Directeur Général : M. Karim Tazi 1.2 Description du concept Marwa 1.2.1 L’idée L’ambition de Marwa est de devenir

Présentée par : Loubna BENALI ETUDE DE CAS MARWA PLAN     Historique Fiche signalétique Concept Cible, positionnement, FICHE SIGNALÉTIQUE        Création : 2003 à Casablanca Fondateur : Karim TAZI Actionnaires : Maroc Invest & CDG Capital Activité : Industrie vestimentaire Site web : www.marwa.es Capital social : 300.000 dirhams C.A : 11 millions d’euros au Maroc (2010) CONCEPT Marwa démocratise les vêtements de luxe et les rend abordables pour celle qui s'intéresse de près ou

à la marque.Chapitre 2 : le marketing relationnel.1. Définition et histoire du marketing selon les auteurs.2. Marketing mix.3. Le marketing relationnel.4. Les facteurs de la fidélité.Chapitre 3 : Etude empirique : Le cas de marque «MARWA».1. Histoire de marque MARWA.2. Méthodologie de l’étude empirique.3. Etude qualitative.4. Etude quantitative.Conclusion générale.Introduction générale  : De nos jours l’ouverture sur le marché mondial a eu plusieurs conséquences sur la

........................................... Chapitre I : présentation générale de l’entreprise d’accueil ........................ Le secteur du Textile-Habillement ..................................................................... Présentation Marwa Folly Fashion ................................................................... Chapitre II : La planification de la production ............................................... Etude capacitaire de l’entreprise ...................................

naturellement vers les franchises pour satisfaire leurs besoins en  matière  d’habillement.  Alors  que  les  autres  classes,  qui  représentent  une  grande  partie  de  la  société  marocaine,  et  compris  la  classe  moyenne  qui  est  notre  cible,  sont  forcées  à  opter pour  le  secteur  informel  afin  de  satisfaire leurs besoins en  achetant des produits de contre façon et de très bas de gamme.  En  constatant  cette  insatisfaction  dans  notre  société,  nous nous  somme  posé la  question suivante : cette classe moyenne

PLAN I - Présentation du secteur du textile et de l’habillement au Maroc II- Présentation de l’enseigne MARWA III- Contraintes et challenges à relever par MARWA IV- Diagnostique Stratégique A. Chaîne de valeur B. Analyse SWOT V- Pistes d’amélioration I. Présentation du secteur du textile et de l’habillement au Maroc : Le secteur textile habillement est un secteur stratégique du tissu économique national vu l’importance des investissements qu’il draine, la forte utilisation

DEPARTEMENT DES SCIENCES DE L’INFORMATIQUE                                                                  MICRO DESIGN CLUB  Élaboré Par :  Farah loua  Said Marwa  RAPPORT DE STAGE ETE 2011 Reconnaissance des personnes par le visage dans des séquences vidéo Organisme d'accueil : ARDIA Responsable : Mr Sammouda Moez Encadré par : Mr Sammouda Moez Réalisé par : Said Marwa & Farah Loua 2011/2012 SIMMAIRE  INTRODUCTIONGENERALE ................................................................

produits adaptée aux différents styles de clientèle, permet de couvrir une large cible de consommateurs, et pratiquement, permet d'ouvrir plusieurs points de vente développant des gammes de produits différentes dans des zones de chalandise proches, mais fréquentées par des types de clientèle différents. 3. Principaux clients « De par la diversité des gammes proposées, que nous appelons concepts chez H&M, notre cible de clientèle est très large, familiale, jeune et branchée, cherchant des produits

naturellement vers les franchises pour satisfaire leurs besoins en  matière  d’habillement.  Alors  que  les  autres  classes,  qui  représentent  une  grande  partie  de  la  société  marocaine,  et  compris  la  classe  moyenne  qui  est  notre  cible,  sont  forcées  à  opter pour  le  secteur  informel  afin  de  satisfaire leurs besoins en  achetant des produits de contre façon et de très bas de gamme.  En  constatant  cette  insatisfaction  dans  notre  société,  nous nous  somme  posé la  question suivante : cette classe moyenne

turellement vers les franchises  pour  satisfaire  leurs  besoins  en  matière  d’habillement.  Alors  que  les  autres  classes,  qui  représentent  une  grande  partie  de  la  société  marocaine,  et  compris la classe moyenne qui  est  notre  cible,  sont  forcées  à  opter  pour  le  secteur  informel  afin  de  satisfaire  leurs  besoins en achetant des produits de contre façon et de très bas de gamme.  En  constatant  cette  insatisfaction  dans  notre  société,  nous  nous  somme  posé  la