La Cible De Leclerc

devenue une référence, il aura confiance dans l’ensemble des produits de la marque. La marque est associée à des valeurs dont le client est déjà convaincu. Il achètera plus facilement un produit de la marque qui lui est inconnu. - Elargir la cible de la marque : La communication institutionnelle ne s’adresse pas seulement aux clients habituels de la marque bien au contraire, les prospects potentiels peuvent se sentir proches des valeurs de l’entreprise et ainsi devenir clients. La communication

correspondant à l’obtention d’un maximum de rendez-vous pour le commercial de l’agence Babeau-Seguin à Montargis. Cible : Les personnes ciblées sont des particuliers et des professionnels. Démarche suivie pour monter le projet (annexe 4) Le projet a été effectué en plusieurs étapes. 1 ère étape : J’ai ciblé 2 grands magasins de la région Montargoise (LECLERC et GÉANT CASINO) pour savoir si l’on pouvait louer un emplacement pour exposer notre stand. 2 ème étape : J’ai

Activité principale : Vente de prêt-à-porter pour femme Date de création : Novembre 2005 Statut juridique : SARL, groupe Beaumanoir Forme de commerce : Commerce associé (succursale) 2) Identification de la clientèle : Le cœur de cible est une large clientèle féminine allant plus particulièrement de 15 à 40 ans qui peut être étudiant e ou employée au revenu modeste. Le point de vente a quelques habituées mais le plus souvent la clientèle est occasionnelle puisque d’après les résultats

médias : spot TV (utilisation de personnages pour les enfants), réseaux sociaux, campagne d’échantillonnage, bons de réduction - Le marché des céréales est très bataillé en prix Opportunité - Grandes enseignes de distribution (Carrefour, Leclerc etc) : à la fois distributeurs et concurrents + certains petits commerçants - Un seul canal de distribution Menace - Les consommateurs peuvent choisir leur supermarché, selon leurs habitudes : confiance du consommateur pour les grandes

français, cependant, ces derniers ont délaissé les grandes marques pour les MDD, bien plus abordables. Ainsi, Mr Marec, chef du rayon petit déjeuner au Leclerc de Gouesnou, a constaté vendre maintenant «presque autant de Brin de Jour (MDD de céréales Leclerc) que des céréales de marques. Particulièrement le jeudi, où nous doublons les points sur la carte Leclerc, les ventes de notre MDD double par rapport à n’importe quel autre jour de la semaine. » Ceci montre bien que les français sont à l’affut de la

les barres céréalières pures pour les adultes et les sportifs nécessitant d’énergie et les barres enfants qui sont la déclinaison des grandes marques de céréales. Trois segments sont définis pour Special K dont l’orientation principale est ciblée sur les adultes : chocolat, fruits, nature. 2. Le positionnement Special K se positionne comme le partenaire ligne et plaisir. En effet, avec son pari minceur, la marque propose toute une formule pour ses consommateurs via des conseils

* Atteignable * Client Les options stratégiques : Les stratégies génériques L’ensemble du secteur Quelle est la cible stratégique ? | Un segment particulier Quel est l’avantage concurrentiel ? Avantages stratégiques DifférenciationEx : Coca | Domination par les coutsEx : soda eco plus | ConcentrationEx : coca cola light | Cible stratégique Stratégie de coût : « Stratégie qui vise à offrir des produits de qualités, comparables aux concurrents mais avec

Business Plan : BioCash 2011 I. Résumé Bénéficiant d’un mouvement de mode au sein de la grande distribution, BioCash et son système de paiement plus rapide et plus sécurisé est destinée à s’imposer sur ce marché naissant. La grande distribution est la cible principale de BioCash. Sans cesse en quête d’innovation pour séduire les consommateurs, les hypermarchés sont d’ores et déjà intéressés par le concept proposé par l’entreprise. Ce concept consiste en l’utilisation d’une nouvelle technologie de reconnaissance

concurrence sur le marché national comme sur le marché international. [pic] Les Hypermarchés Leclerc : créée en 1949, est aujourd’hui leader sur le marché de l’hypermarché. Ses parts de marché sont à un niveau élevé et en progression régulière. Sa politique est basée sur la défense du pouvoir d’achat avec des prix bas, politique qui en a fait le leader jusqu’à maintenant. Le succès de Leclerc dans le domaine de l’hypermarché provient en partie de l’avantage lié au commerce associé face au commerce

Satisfaire, Pérenniser la relation La satisfaction commence dès les premiers pas de la relation client. Par conséquent il faut calibrer immédiatement son client. Ce calibrage va passer par définir son espérance vie client. Comment détermine-t-on la cible ? En définissant son espérance vie client c.-à-d. son potentiel patrimonial, relationnel avec l’entreprise II/ Les Outils du CRM 1. Le parrainage : le parrain est récompensé qualitativement et le filleul quantitativement. On emmène toujours