La Cible De Leclerc

des marchandises préemballées et « prévendues » par la publicité. Il est l’un des premiers à étiqueter tous ses articles. 1948 Paris : Goulet-Turpin : 1er magasin français d’alimentation en libre service 1949 Landerneau : 1er magasin d’Edouard Leclerc : Dans un hangar le premier magasin à marges baissées A partir de la fin des années cinquante, les commerçants français vont converger en masse vers l’Ohio. Pour être dans le coup, il faut avoir fait le pèlerinage à Dayton où professe un certain

snacks, les bars… * Les cannettes de 33cl * On peut en acheter individuellement dans les points de vente à emporter, les bars, les restaurants les snacks… * En pack de 6 dans les magasins de grandes ou petite surfaces (tel que Cora, Leclerc, Leader Price…) * En pack de 8 lors des promotions faites par les magasins * Les bouteilles en verres de 25cl * Individuellement dans les petits commerces cités précédemment * En pack de 6 dans les magasins de grandes ou petites

Super U est situé dans la nouvelle zone marchande de Saint-Brice-en-Coglès c'est-à-dire la ZA de la croix rouge qui comprend un Gitem, un Dekra automobile (contrôle technique automobile), un Michigan (détail, équipement de la maison) et un Cible (Bricolage, outillage, détail) pour citer les plus connus. Super U est implanté depuis 1986 Saint-Brice-en-Coglès mais n’était pas situé au même endroit qu’aujourd’hui. D’abord situé à 28 Rue d'Antrain Super U va déménager en 2005 pour s’installer

circuits et des distributeurs. Il est dominé par les Grandes Surfaces Alimentaires en volume et par les boutiques spécialisées en valeur. La fréquentation est de 2,5 fois par mois. 38% des ménages réalisent 60% du chiffre d’affaires. Notre cœur de cible est de 35 à 49 ans. Le panier moyen est de 10 euros. La zone de chalandise : (annexe n°6) Elle comporte 107 000 ménages Avantages Inconvénients - Elle est très étendue.- Le cœur de zone est fort il représente 60% du chiffre d’affaires.-

drive, mais sont déjà conquis. Praticité, gain de temps, pas de surcoût : il ne présenterait que des avantages. Très ciblé vers les familles avec enfants, le profil pourrait vite s'élargir. Reportage. Les courses, une corvée ? Plus du tout, à écouter les quelques personnes qui viennent chercher leurs provisions de la semaine, ce vendredi matin d'octobre, sur le parking du Leclerc Drive de Dammarie-les-Lys, en Seine-et-Marne. Situé au coeur du parc régional du Gâtinais, en bordure d'une nationale

........................................................................................3 Contexte organisationnel..................................................................................................................4 Organigramme de Leclerc Pont l'abbé..............................................................................................4 Contexte commercial........................................................................................................................5

* Ce service est difficilement applicable en ville, car il y a un manque d’espace évident autour des banques. Ce service ne pourra donc être applicable qu’en dehors des villes. * Il faudra néanmoins veiller à bien communiquer auprès de la cible des personnes âgées qui peuvent se révéler être réfractaires aux nouveaux modes de service bancaire (guichet totalement automatisé, banque sans conseillers directement disponibles etc…), pour eux le contact humain est primordial, il faudra donc réussir

Nombre de caisse : 7 Localisation : Vitry-sur-Seine Organigramme : Zone de chalandise : Vitry-sur-Seine, Choisy-le-Roi, Ivry-sur-Seine, Villejuif, Paris 13ème. Concurrence directe et indirecte : Direct ( Miss Coquine Indirecte ( Carrefour, Leclerc 2) Plan de marchéage : | Politique du produit | |Niveau de gamme

radio, et depuis janvier 2007, à la TV, pour laquelle toutes confondues ont dépensé 60 000 millions d’euros. Elles créer leur propre marque de distributeur, Leclerc avec « éco+ », ou encore Hyper U avec « Bien vu », ce qui leur permet de dégager plus de marges. Certaines enseignes favorisent les activités de promotions soutenues, comme Leclerc avec « Etre moins cher, c’est tous les jours », ou encore Auchan « Vivons mieux, vivons moins cher. » Le Hard discount doit il vraiment se méfier de cette attaque 

parts de marché des soins. Les groupements de pharmacies se développent. De leur côté, les parapharmacies se sont déployées et se retrouvent dans le circuit de la GMS chez Leclerc, Carrefour, Système U et Monoprix. Ces enseignes ont créé des espaces bien délimités autour de concepts variés comme le plaisir et le bien-être (pour Leclerc) ou le spa et le plaisir des sens (pour Système U). Le circuit Internet : Le e-commerce a enregistré une hausse des ventes de 22% en 2011 grâce à une augmentation