La Clientele A Intersport

Présentation du centre p.5 A. Situation géographique et moyen d’accès p.5 B. Zone de chalandise p.6 C. Données techniques p.6 II. Etude de son activité p.7 A. Données globales p.7

grâce à ces deux grands métiers que sont : La création d’article de sport ;  PRODUCTION La vente au détail.  DISTRIBUTION En effet, Décathlon produit plus de 6000 nouveaux modèles chaque année. En 2006, l’enseigne compte 539 magasins à travers le monde. Quels sont les facteurs clés de succès associés à l’activité d’origine ? « Les facteurs clés de succès (FCS) sont des paramètres stratégiques dont la maîtrise conditionne le succès d'une entreprise par rapport à ses concurrentes

situe aux sorties de l’autoroute A87 (zone sud Loire) et procure une rapidité et simplicité d’accès aux voitures. Seule enseigne dans une zone dédiée aux sports et loisirs. Développement en 2013 avec l’arrivée du complexe ARENA (salles de cinéma, Intersport, Cultura) et l’arrivée de l’échangeur et locataire d’un village Oxylane sur une surface de 35 hectares. * Dénomination juridique : Société  anonyme * Activité : vente d’articles de sports * Localisation géographique : Les Ponts de

Monsieur le directeur, Je me permets de vous adresser ma candidature afin de rejoindre l’une de vos équipes. Je suis actuellement en première année de BTS MUC. Je voudrais réaliser mon stage de 8 semaines à compter du 04/02/13 au 18/02/13 et du 27/05/13 au 30/06/13 dans votre entreprise. A l’occasion d’une journée de pré-stage dans votre agence, j’ai eu l’occasion de parfaire mes connaissances de votre entreprise en partageant les retours d’expériences de certains de vos collaborateurs. Mes connaissances

Sommaire Introduction 1 Synthèse 2 I. Analyse du secteur 4 II. Présentation du Groupe et de l’enseigne Courir 10 A. Le groupe Go Sport 10 1. Historique 10 2. Le groupe 11 3. Quelques chiffres 13 B. Les enseignes Courir 14 III. Evaluation des pratiques de management 16 A. Le développement 16 1. Recrutement des managers 16 2. Recrutement des collaborateurs 16 3. Les critères de recrutement 18 B. L’animation 19 1. Les formes d’animation 19 2. Les objectifs

Sport a été créé en 1978, aujourd’hui il est composé de 3 enseignes : Go Sport (spécialisé dans la vente d’articles de sport), Courir (spécialisé dans la vente de chaussures) et Movie Sport (spécialisé dans la vente de chaussures et de textiles). Go sport détient un grand nombre de magasins répartis pour la plus part en France et quelques-uns à l’étranger (Pologne, Dubaï, Belgique, Emirats Arabe Unis). Contexte géographique : Le magasin Go Sport de Belle Epine se situe à Thiais

ETUDE COMMERCIALE SOMMAIRE Introduction I- L’entreprise et son marché A. L’offre 1) Koodza et ses concurrents 2) La stratégie commerciale : clé de l’avantage concurrentiel B. La demande 1) Les motivations de la demande 2) Cible de l’entreprise II- L’étude commerciale A. Les objectifs de notre étude commerciale 1) Les objectifs 2) La planification des taches 3) Les moyens mis en œuvres B. Les retombées des actions réalisées

de services associés ont connu une croissance autour de +3% qui porte le chiffre d'affaires du secteur a 9,6 milliards d'euros. Cette bonne performance tient d'avantage à l'usage sportif qu'a l'usage loisir et mode de l'équipement de la personne. I.Etude de la demande A. Analyse quantitative de la demande Chaque année, en France, les ménages consacrent près de 16,4 milliards d’euros à la consommation de biens et services de sport. Les ménages de France métropolitaine disposent du budget

que : Assistant Vendeur Rayon Chaussures à Sous la responsabilité de : Xavier ROBERT Remerciement Je remercie Madame FIEVET, directrice du centre d’Enseignement de Valenciennes, de m’avoir permis de suivre la formation Certificat Professionnel de Vendeur Conseiller en magasin. Un grand merci à Claude BETTREMIEUX, de m’avoir reçu dans un délai extrêmement bref et accepté au sein de son magasin Intersport. Sans oublier, l’ensemble de l’équipe Intersport et notamment, Xavier, mon tuteur, ainsi que

fidélisation de la clientèle | |Sujet de l’étude : Pourquoi et comment fidéliser la clientèle dans les domaines des services, des biens de consommation courante et des biens | |anomaux ? | |Délimitation du sujet |La fidélisation de la clientèle est nécessaire