La Communication De Crise De Nike

la fabrication jusqu'à la distribution. Il est donc son premier distributeur, les produits Décathlon représentant quasiment la moitié de son chiffre d’affaire. Les autres fournisseurs sont représentés par les grandes marques telles que Adidas,Puma,Nike… 2. L’analyse sectorielle Les forces concurrentielles MODELE DES 5 FORCES DE PORTER Ce modèle permet de synthétiser les facteurs influent sur la performance d’une entreprise par 5 forces A)Entrant potentiels et barrières à l’entrée

boursicoteurs sont presque sur le même palier et le monde s’inscrit au fur et à mesure dans l’aire de la globalisation. Il n’y a donc rien d’étonnant lorsqu’une crise, une épidémie ou une information se répand au niveau mondial le temps d’un battement de cils. N’oublions pas que récemment (et encore à l’heure actuelle) la France a été touchée par une crise économique sans précédent tout droit venue de nos désormais voisins : les américains. Dans notre contexte de société actuel, l’influence des Etats-Unis

la naissance du marketing. La priorité est d’abord donnée à la production face à une pénurie chronique de biens de consommation (économie de l'offre). Au début du siècle, apparaît la production de masse (le fordisme applique le taylorisme). La crise de 1929 (dépression) suscite une économie de la demande (Keynes). L’évolution du pouvoir d'achat débouchera sur la consommation de masse. On passe alors progressivement d’une économie de l’offre à une économie de la demande. La fin des Trente Glorieuses

un produit le plus avancé techniquement. 1.2.3 Le recours à des disciplines diverses La mercatique nécessite le recours à de nombreuses connaissances et compétences provenant de domaines différents tels que l’économie, les statistiques, la communication, la distribution, la sociologie… Mais bien que la mercatique fasse appel à de nombreuses connaissances et compétences, elle n’en demeure pas moins une discipline rigoureuse. Par exemple, pour déterminer les motivations d’achat des consommateurs

Sujet 2, Sujet inédit. Analyse de document La mondialisation en fonctionnement À partir de l’exemple de la firme Nike, analysez la stratégie des entreprises dans la mondialisation. › Document : Une FTN dans la mondialisation : Nike 16 Sujet 2 – Le sujet Pas à pas ➤ Comprendre la question En partant de l’exemple emblématique de l’entreprise américaine Nike, l’une des plus importantes firmes transnationales (FTN) au monde, il nous est demandé d’analyser la manière dont celles-ci

travaillent avec la presse et l’opinion publique bouge, ils instaurent de la crédibilité : « c’est ce succès qui va profondément transformer la perception que le milieu des affaires et le gouvernement se font des publicistes des journalistes et de la communication ».[3] En 1919, E. Bernays ouvre le premier bureau de Relations Publiques des Etats-Unis, il mettra au point des techniques de publicité modernes et deviendra le conseiller auprès de nombreuses entreprises : Général Electric, Procter et Gamble :

distribuer les produits « marque passion » dont la notoriété est importante (Tentes 2 secondes, B’twin...). Ses « produits bleus » d’entrée de gamme présentent des rapports qualité/prix imbattables. | - - | | * Les produits de grandes marques comme Nike ou Adidas sont peu ou pas différenciés selon s’ils sont vendus chez Décathlon ou chez un concurrent. | + | | * Le merchandising des grands concurrents tend à séduire l’œil et le client, alors que chez Décathlon, on mise sur des linéaires épurés

concepts techniques dans les domaines de l'amorti et du maintien du pied notamment. La chaussure de running nécessite amorti, maintien, flexion et durabilité. Les chaussures de cross-training sont idéales pour l'entraînement en indoor ou en outdoor. Nike, Adidas et Reebook sont les leaders mondiaux. La marque reste un critère d'achat essentiel pour 50% d'entre eux. L'exemple de Reebok. Cette société anglaise, créé par un athlète britannique, sort une collection tous les 3 mois et présente de 500

leadership 2 Stratégie de Talent Et suivi 1 Définir et suivre une stratégie du talent qui reflète les conditions du marché et les besoins des entreprises, et génère pour cela retombées économiques G R H Farid CHAOUKI Professeur Cas NIKE ‘’VIDEO’’ Les nouvelles formes d organisation RH L organisation des services RH: G R H Toute une palette de solutions selon le positionnement recherché par la DRH Internalisation totale Externalisation de processus discrets

reculé : d’env. 70 % en 2004 à 30 % en 2009 LA GRANDE-BRETAGNE : aspects conso 90% des ménages consomment bio Le taux de pénétration est plus élevé chez les « 50+ » que chez les jeunes 9% de ménages réalisent 56% du volume Sous l’effet de la crise financière : réorientation vers des valeurs « développement durable » et le « patriotisme de consommation » Ralentissement de la consommation, désorientation des classes moyennes et des décideurs LA GRANDE-BRETAGNE : motivations conso Les consommateurs