La Communication Financière De L Oreal

d’assurer, lors du lancement de son tout nouveau correcteur, une image maximale d’un produit cosmétique des plus haut de gamme qu’il soit. Pour se faire, LANCÔME mise donc sur plusieurs canaux de communications tels que les magazines, les affiches, les catalogues et Internet. Pour la campagne de communication, la maison cosmétique offre une nouvelle vision de la perfection ; le focus se fait sur les visages de femmes d’origines hispanique, caucasuenne, africaine et asiatique. Leur peau montre pour la

des chaînes de grande distribution. Stratégie de communication • Utilisation des programmes de publicité collective, payés par l'entreprise, coordonne des promotions en magasin et mise  en  place  d’affiche  . • La Société utilise la presse écrite, la télévision et la publicité sur Internet, ainsi que le merchandising dans les points de vente, incluant les affichages et les échantillons, les coupons et d’autres  processus  de   communication. • Des sites internet : www.revlon.com; www.almay.com

lait. Toujours spécialiste de la coloration, l’entreprise étend encore son territoire, pendant les années 50, par l’arrivée de son nouveau shampooing colorant à base de moelle et continue sa promotion en utilisant cette fois ce nouveau mode de communication qu’est la radio. Au début des années 60, les laboratoires Garnier lancent la première coloration à domicile, « Belle Color », et propose une nouvelle série de coloris pour ses teintures, « Cristal Colo ». Malheureusement et malgré sa forte popularité

Monsavon. Elle symbolise l'entrée de L’Oréal dans les produits de grande consommation. Monsavon a depuis été revendu au groupe Procter & Gamble, puis Sara Lee. En 1963, le groupe l’Oréal, connaissant un succès incontestable innove dans l’activité financière la concernant, en introduisant son capital sur le marché boursier, permettant ainsi une augmentation de capital synonyme d’une grande prospérité pour l’entreprise. De 1964 à nos jours, ce géant de la cosmétique n’a eu de cesse de se développer

de sa politique financière. Dans un deuxième temps, nous développerons les stratégies mises en œuvre par la holding toutes basées sur le principe d’adaptation et d’innovation .Enfin, nous verrons que l’oréal est l’une des entreprises les plus étique du monde. L’oréal un modèle de gouvernance d’entreprise Un conseil d’administration indépendant et vigilant L’oréal récompensé pour la qualité et la transparence de sa politique financière Analyse de la situation financière Les résultats

• Détournements de stages étudiants •  Fausses informations sur les concurrents ( médisances) •  Infiltration •  Analyse des déchets des concurrents •  Quasi-espionnage (écoute des conversations : train, restaurant, ..) •  Surveillance des communications 20/05/14 - 19 II- LES OUTILS DU D. S. n  L intensité de la Concurrence = Tenir compte des 6 contraintes soulignées par Michael Porter (cf ch. Précédent) Fournisseurs n  Clients n  Nouveaux entrants n  Produits de substitution

demande de l’Oréal 5 B. L’offre de l’Oréal : 8 II. Le marketing – mix des produits l’Oréal Grand Public 10 A. Le produit 10 B. Le prix 12 C. La distribution 13 D. La communication 14 III. Lancement de la gamme « Lissage Brasil » à travers une approche 4C 15 A. Customer values 15 B. Communication 16 C. Convenience 18 D. Customer Cost 19 Conclusion 21 Bibliographie 22 * Introduction : L’Oréal est un groupe industriel français crée en 1907 par Eugène Schueller

active Marc Menesguen : Directeur général marketing stratégique Christian Mulliez : Vice-président directeur général administration et finances Alexandre Popoff : Directeur général zone Amérique latine Sara Ravella : Directrice générale communication, développement durable et affaires publiques Frédéric Rozé : Directeur général zone Amérique du nord Geoff Skingsley :Directeur général zone Afrique, Moyen orient An Verhulst-Santos : Directrice général produits professionnels Jérôme Tixierl

directeur général gouverneMent d’entrePrise Modèle éconoMique Un marché en croissance Les métiers et les marques de L’oréal Une stratégie de croissance durable Placement en actions L’oréal L’oréal s’engage à améliorer la qualité de l’information financière environneMent, hygiène et sécurité environnement Hygiène et sécurité emballages recherche et déveloPPeMent sécurité des ingrédients, tolérance des produits La protection de l’environnement et la biodiversité L’équité dans les échanges L’éthique

animation des hommes au c ur du couple structure et stratégie de l entreprise Chapitre 2 Plan Introduction du chapitre 2 A. Le sommet stratégique B. Les subordonnées C. La culture organisationnelle n Conclusion du chapitre 2 Illustration : le modèle l Oréal n 2 Introduction du chapitre n Le dirigeant est un homme qui gouverne d autres hommes. Quels que soit son génie, quels que soient les progrès rendus possibles par les multiples modèles, la contrainte humaine est là, présente. La stratégie doit être