La Communication Interne Dans Ocp

Management. n°136-10, février 2010 1 Cahiers de Recherche CEREBEM BEM – Bordeaux Management School Claude DELESSE est Professeur d'intelligence économique à BEM-Bordeaux Management School, docteur en Sciences de l'information et de la Communication (1983), auditrice 11ème cycle intelligence économique de l’Institut des hautes études de défense nationale (2001) et auditrice 156 ème session régionale Défense IHEDN (2004). Ancienne membre de l'équipe de recherche du Centre d’analyse politique

dans ces conditions, à une hausse de la production nationale de phosphate brut de 8%, en variation trimestrielle, dès le deuxième trimestre 2011. Ventes de phosphate brut (Cvs, GT en %) 2010 Rubriques I Exportations Ventes locales Source : OCP, calculs HCP 2011 III 3,4 0,0 IV 6,7 -7,1 I -20,9 12,1 II 11,7 11,7 24,5 -6,1 Energie : retournement à la baisse de la valeur ajoutée Pénalisées par un environnement international moins porteur, les activités énergétiques ont confirmé

de répondre aux exigences de ses clients et de ses actionnaires • Formalisation du plan stratégique « CAP 2008 » • Organisation par marchés • Mise à niveau des process et des outils de gestion (système d’information, système comptable, contrôle interne…) • Recadrage du plan d’entreprise dans la prospection du respect de l’ensemble des règles prudentielles régissant la profession : - Annulation des créances détenues sur 100 000 agriculteurs représentant un encours de 3 milliards de DH - Acquisition

sous pont roulant Charge utile : 20 tonnes, levage par pont roulant Capacité maxi chargement : 20 tonnes par pièce finie Acquis en 2000, le site se trouve au cœur du complexe industriel de Jorf Lasfar, composé des unités chimiques du groupe OCP, de la sidérurgie SONASID, de la centrale thermique JLEC, et de la future zone industrielle de MEDE. Implanté à proximité du port maritime de Jorf Lasfar, ce site à une position privilégiée. L’activité est orientée vers la maintenance. Le pétrole

encadrent votre entrée et votre séjour au Maroc. L’immigration au Maroc est régie par la Loi n° 02-03 En tant qu’État souverain, indépendant et membre de la communauté internationale, le Maroc reconnaît aux étrangers, aussi bien par sa législation interne que par ses engagements internationaux, la pleine liberté d’accès, de séjour, d’établissement et de sortie du territoire marocain. Ainsi, votre entrée et votre séjour au Maroc sont régis par la Loi n° 02-03. Cette loi traite des conditions et des

............................. 255 NOTE DE PRESENTATION 4 PROJET DE LOI DE FINANCES POUR L’ANNEE 2011 IV.6- Communauté Marocaine Résidant à l’Etranger .............................................................................. 256 IV.7- Communication ............................................................................................................................... 258 IV.8- Modernisation des Secteurs Publics ......................................................................

21 Synthèse ......................................................................................................................................... 22 II.3. LA COMMUNICATION DANS LES NOCS...................................................................................................... 22 II.3.1. Eléments de communication .................................................................................................... 22 II.3.2. Génération de trafic sur puce .......................

provenir de Barid Al Maghrib (BAM) Produits à provenir de l'Office National des Aéroports (ONDA) Produits à provenir des autres établissements publics Dividendes à provenir des sociétés à participation publique Dividendes à provenir de la société "OCP S.A" Dividendes à provenir de la Société Itissalat Al Maghrib (IAM) Dividendes à provenir de la Société Holding d'Aménagement Al Omrane (HAO) Dividendes à provenir de la Société Nationale du Transport et de la Logistique (SNTL) 5 2 000 000 000 2 200

l'Office National des Aéroports (ONDA) Produits à provenir de l'Office National des Pêches (ONP) Produits à provenir des autres établissements publics Dividendes à provenir des sociétés à participation publique Dividendes à provenir de la société "OCP S.A" Dividendes à provenir de la Société Itissalat Al Maghrib (IAM) Dividendes à provenir de la Société Holding d'Aménagement Al Omrane (HAO) 5 1 000 000 000 2 200 000 000 150 000 000 1 800 000 000 30 000 000 200 000 000 Mémoire Mémoire Mémoire Chapitre

L’intégration globale 3. L’intégration proportionnelle 4. La mise en équivalence 5. Comparaison des trois méthodes 5 LE PROCESSUS DE CONSOLIDATION 1. La définition du périmètre 2. Les retraitements d’homogénéisation 3. L’élimination des opérations internes au groupe 4. Les impôts différés 5. La conversion des comptes en devises 6. Les opérations de consolidation 6 LES ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 1. Le cadre conceptuel 2. La présentation du bilan ou tableau de la situation financière 3. Le compte