La Complexité

la question de savoir s’il y a eu des changements dans le personnel clé chargé d’exercer le contrôle ou d’en surveiller l’exécution, v) la question de savoir si le contrôle dépend d’une intervention humaine ou s’il est automatisé, vi) la complexité du contrôle. .084 Le vérificateur établit clairement le lien entre les contrôles particuliers et les comptes significatifs et assertions auxquels ils ont trait. .085 Étant donné qu’un contrôle interne efficace à l’égard de l’information financière

Matériel âgé (5à 10 ans) - Matériel démodé (10 ans) INTERDEPENDANCE DU MATERIEL - Matériel d’infrastructure à marche continue - Matériel d’infrastructure à marche discontinue - Matériel sans tampon amont ou aval - Matériel indépendant - Matériel double COMPLEXITE DU MATERIEL - Très complexe et inaccessible - Peu complexe et inaccessible - Très complexe et accessible - Peu complexe et accessible A.U. : 2013-2014 NB PTS COEF 50 35 15 5 5 5 45 5 30 5 20 5 5 5 45 30 20 5 35 2 2 2 2 2 25 2 25

annonce du plan Conclusion Plus que jamais il semble décisif de produire de nouvelle……………………………… ais finalement qu’est ce que le management aujourd’hui ? Au fond il s’agit d’une activité humaine et sociale visant à appréhender l’individu dans sa complexité et ses aspirations au travail, à stimuler les comportements productifs, à animer des équipes…….. Pour terminer et puisque rien n’est immuable nous voudrions revenir sur les critères irréversibles de toute………..

effort limité une vision d’ensemble qui lui fait défaut. C’est donc bien l’idée de mise en commun structurée d’éléments épars, de vision globale, qui nous parait la plus importante. En revanche, tant l’objet de la synthèse que l’ampleur et la complexité du texte dépendent dans une large mesure de la situation de communication dans laquelle la note est réalisée. La rédaction de notes de synthèse se pratique en effet dans des situations diverses qui ont toutes en commun de rassembler des membres

notamment François Mitterrand. Il adopte alors le pseudonyme de Morin, qu’il garde par la suite. Cet auteur est un sociologue et un philosophe. Il va consacrer une partie de sa vie dans la recherche d’une méthode apte à relever le défi de la complexité, il écrira le premier tome de "La méthode", "La nature de la nature", cinq autres tomes suivront.  "La Vie de la Vie" (1980)  "La Connaissance de la Connaissance" (1986)  "Les Idées. Leur habitat, leur vie, leurs moeurs, leur organisation"

Certu les rapports d’étude Une introduction à l’approche systémique Appréhender la complexité Une introduction à l’approche systémique Appréhender la complexité Certu centre d’Études sur les réseaux, les transports, l’urbanisme et les constructions publiques 9, rue Juliette Récamier 69456 Lyon Cedex 06 téléphone: 04 72 74 58 00 télécopie: 04 72 74 59 00 www.certu.fr Avis aux lecteurs La collection Rapports d’étude du Certu se compose de publications proposant des informations

L'organisation informelle est celle qui se fait en dehors du cadre posé. Elle est due au fait que les règles ne recouvrent pas tous les aspects de l'organisation. Elles ne peuvent en effet pas régir les aspects humains et relationnels dans toute leur complexité. Selon « la métaphore de l'iceberg », cette organisation informelle concernerait la part la plus importante. Cette part incontrôlable pour l'organisation contribue au fait que ses règles doivent être constamment réinterrogées et redéfinies.

régulation, composé de sous-systèmes reliés entre eux permettant l'action, la prise de décisions et la mémorisation des informations.  Nommé également analyse systémique : représente un champ interdisciplinaire pour vocation d’étude d’objets dans leur complexité pour tenter d'appréhender cet objet d'étude dans son environnement, dans son fonctionnement, dans ses mécanismes, dans ce qui n'apparait pas en faisant la somme de ses parties. » Les définitions de l’approche systémique sont nombreuses. Mais on

phénomènes perçus ou conçus complexes et réfracterai a la proche parcellaire dans divers domaines (biologies , sciences sociales , gestion) Un système : un ensemble d’élément en interaction dynamique organisé en fonction d’un but Les niveaux de complexité : niveaux 1) système passif son objectif inactif (ex : table porte) niveaux2) système actif nom régulé applique a un flux entrant une transformation ………..aucune finalité interne (ex : ampoule électronique ,pédalier)niveaux 3) système actif régulier

d’organisation et communication. 8 Enonciation des principaux arguments de l’auteur • Dans un objectif de cohérence et de stabilité, l’entreprise instaure une structure organisationnelle adéquate, cependant cet objectif reste ambitieux vu la complexité des mécanismes de fonctionnement. Un des facteurs essentiels sur lesquelles il est important d’agir est la communication. Or chaque forme d’organisation nécessite une approche spécifique de la communication. • Dans le domaine du management