La Complexité

l’origine des difficultés de son évaluation. Après avoir défini les concepts fondamentaux d'efficacité, d'efficience, de productivité et de performance, des représentations de la performance seront exposées. Pour conclure, les implications de la complexité du concept sur la démarche d’évaluation seront détaillées. § 1 la dictinction efficacite /efficience Bien qu’ayant une signification précise pour les économistes, les termes d’efficacité et d’efficience sont souvent utilisés indistinctement.

Thème du document : La notion de bientraitance au travers de différentes approches étymologiques et philosophiques. Mots clés : Bientraitance – Soin – Care – Ethique - Définition Synthèse : A travers ce dossier, Nadia PEOC’H, démontre la complexité de définir un terme comme la bientraitance. Pour tenter d’y parvenir, elle croise des écrits, sur l’origine du mot, de différents courants de pensées et se rapproche notamment de la notion du care pour expliquer ce terme. D’une part, la bientraitance

mécanique statistique avait dans ce cas permis de rendre compte de façon satisfaisante des propriétés macroscopiques de ces systèmes à l'équilibre. Ce fut donc une grande surprise lorsqu'on s'aperçut à la fin du XIXe siècle qu'une dynamique d'une grande complexité pouvait résulter d'un système simple possédant un très petit nombre de degrés de liberté1, pourvu qu'il possède cette propriété de sensibilité aux conditions initiales. La théorie du chaos s'attache principalement à la description de ces systèmes

.............................................................1 Le paradigme systémique : .........................................................................................................................................1 Référentiel des complexités croissantes :....................................................................................................................1 II- MODELISATION SYSTEMIQUE DE L’ENTREPRISE .....................................................................

publique, dite loi MOP 1.4.2 : « La maîtrise d’œuvre a pour objet d’apporter une réponse architecturale, technique et économique à un programme défini par le maître d’ouvrage ». L’ingénierie assure donc, dès que le projet présente une certaine complexité, une maîtrise d’œuvre partielle concernant les aspects techniques et économiques. Deux acteurs principaux, essentiels et complémentaires, composent donc la maîtrise d’œuvre : l’architecte et l’ingénierie. Quand on présente un bâtiment, on

Puissesseau – Angle Bd. de la Résistance 20500 Casablanca. Système d’information de l’entreprise CARACTERISTIQUES D’UN BON SYSTEME D’INFORMATION - Un système non ambigu des informations entrées ou sorties La prise en compte réelle de la complexité de l’entreprise (rester simple et réaliste) Les délais de traitement entre : . Captation . Restitution La production d’informations pertinentes (adaptées aux besoins des utilisateurs) - -9- Audit Management & Conseil d’Entreprises A.M

Introduction La nécessité de développer une approche systémique Système : Ensemble d’éléments en interaction dynamique (J.LESOURNE) VON BERTALANFFY -1956 : « L’organisation comme un système ouvert » MORIN – 1999 : (« Intelligence de la complexité » avec JEAN LOUIS LE MOIGNE) « le tout est plus que la somme des parties » Nom de la matière 7 Introduction Problématisation Stratégie Comportement humain Structure Culture Nom de la matière 8 Introduction Problématisation

Le problème reste encore bien étrange, même si, grâce à D. Bougnoux, il nous devient un peu moins étranger. Le chantier est ouvert et reconnu dans son inépuisable complexité. Il importe que l'on soit maintenant nombreux à y oeuvrer, avec peut-être une plus grande exigence épistémologique et une attention plus soutenue à la complexité du concept coeur de toute communication : l'ineffable symbole ; avec peut-être aussi une conscience aiguë de l'imbrication de la science de la communication et de la

une typologie comportant onze éléments constituant ensemble une échelle allant des technologies les moins développées aux technologies les plus développées. Ces onze éléments peuvent être regroupés en trois catégories qui traduisent une échelle de complexité croissante des situations technologiques : - production à l’unité et petites séries, destinée aux besoins spécifiques des clients ou des prototypes ; - production de masse et en grandes séries ; - production continue. Joan Woodward a

OBJECTIFS : être capable de mener une réflexion sociologique sur les organisations de formation dans une perspective systémique, c’est-à-dire à connaître les propriétés des différentes séquences du fonctionnement de l’institution, à caractériser la complexité des interactions et à mobiliser les savoirs acquis pour répondre à une question transversale Degré d'importance : notion fondamentale Université Toulouse 1 - cours de Jean-Claude Lugan – professeur émérite des universités 1 SOMMAIRE