La Concurrence Dans La Haute Couture

0Travail de BachelorLaura Moser30.07.1998Genève, SuisseTable des matières Introduction 2 Motivations et objectifs 2 Résumé 4 Problématique 5 Présentation de FREITAG 7 « Repurposing » et le recyclage industriel 8 La segmentation de l’entreprise 14 Concurrence 15 La durabilité au sein d’une entreprise 16 L’économie circulaire 18 Société de consommation et économie linéaire 21 Le consumérisme 24 L’Upcycling 25 Fast Fashion 27 Conséquences sociales 28 La slow fashion 31 La mode responsable 32 Stratégie

d'une étiquette sur chaque vêtement. L'usage de l'étiquette va se généraliser et le terme prêt-à-porter désigne désormais simplement les vêtements qui ne sont pas fait sur mesure. En 1958, Jacques Heim alors président de la chambre syndicale de haute couture lance le « prêt à porter création » afin de vendre des modèles spéciaux destinés à la vente en série. Quelques années plus tard, les couturiers eux-mêmes lanceront «le prêt à porter des couturiers » afin de se démarquer du « prêt à porter industriel »

industries sont confrontées à une concurrence étrangère en constante augmentation qui a entrainé une délocalisation croissante. Les entreprises tentent d’être réactives, de se réorganiser ou de se reconvertir pour échapper à cet engrenage. Les industries dont la production croit sont essentiellement tournées vers des niches : production de séries limitées répondant à des spécificités particulières, produits haut de gamme destinés aux créateurs de mode et à la haute couture, ou produits à plus forte technicité

Swarovski développe son activité de taille et de polissage de pierres fines. 1975: Swarovski développe la technologie thermocollante «hot fix» permettant l’application rapide et facile de cristaux sur une grande diversité de matières. Des maisons de couture comme Ungaro et Givenchy utilisent toujours cette technologie. 1976: Les coeur des clients est instantanément conquis par les premiers objets de décoration en cristal. Swarovski entreprend la découpe à la machine d’oxyde de zirconium. 1977: La première

principalement que d’une constellation de petites structures artisanales telles que Chanel ou Guerlain, la mondialisation a enterré les marques aux valeurs trop faibles ou trop peu internationales, et les petites structures associées ou non à une maison de couture sont devenues les cibles des grands groupes industriels et financiers. Ainsi, on peut citer l’Oréal, au deuxième rang mondial derrière l’américain Estée Lauder, qui regroupe des marques telles que Lancôme, Ralph Lauren, Cacharel, Guy Laroche, Emporio

l’apparition du premier magazine de la mode en France. Le Mercure Galant Support de communication et de diffusion, la presse constitue un véritable prolongement image et littéraire de la mode. Palliant la confidentialité des défilés de haute couture ou de prêt-à-porter, le magazine peut être considérécomme un des vecteurs les plus abordables pour la connaissance par le plus grand nombre de la création de mode, il peut transmettre les nouveautés de la mode àla vie quotidienne du peuple

qui vendent des articles promotionnels et des vêtements corporatifs. Les objectifs directs de la compagnie sont d’aider ses clients (les entreprises) à promouvoir leur image de façon positive en leur proposant des articles « publicitaires » de haute qualité. Ces produits seront eux même donner à leurs clients (collaborateurs d’affaires), ou alors vendus aux consommateurs. Pour le moment, un des objectifs quotidiens de la compagnie est d’essayer d’obtenir un contrat pour s’occuper des 40 à 50 évènements

des échanges mondiaux,2eme émetteur et 3 récepteur mondial d’IDE, première agriculture de l’UE et 3eme exportateur mondial, la France est une grande puissance agricole, 5eme rang mondial de l’industrie, 1er rang mondial de l’industrie de luxe (haute couture, parfums, maroquinerie) dont 82% du chiffre d’affaire est réalisé a l’étranger. * implantations des sièges sociaux et filiales d’entreprises de production ou de services : (repère B p350, doc 3 p351) la France dispose de grandes FMN

stratégique. Ils soulignent que Casablanca s’inscrit naturellement dans l’opportunité d’internationalisation et que «le Maroc nous apparaît comme l’un des pays qui a le mieux réussi au monde l’alchimie de l’ancien et du nouveau, le mariage de la plus haute tradition et de la modernité...». Aujourd’hui le luxe se démocratise et même si on ne fait pas partie d’une clientèle à hauts revenus, on n’hésite plus à s’offrir un weekend end dans un grand hôtel ou aller manger dans des restaurants chics.

caractérisée par une concurrence rude qui s’est intensifiée avec le développement rapide de nouvelles marques mondiales de luxe telles qu’Armani, Calvin Klein ou encore Ralph Lauren qui elles ont des méthodes de management plus américaines et plus industrielles. Il est important de savoir que de nombreuses entreprises de luxe étaient à la base des petites maisons, pour la plupart familiales qui ont dû chercher des capitaux extérieurs pour poursuivre leur croissance et faire face à une concurrence accrue. Cela