La Concurrence Dans Le Marche Du Jouet

| | |Lois favorisant la vente et la production de jouets. | | |Lois interdisant l'accès à certains jouets, taxation... | | |

Sommaire Introduction 4 L’entreprise, son environnement 5 1. Le jouet, un secteur Hyperconcurrentiel 5 2.1 L’offre 5 a) La structure économique et industrielle du secteur du jouet 6 b) Les stratégies marketing 6 c) Les distributeurs 6 1.2 La demande 7 a) Les différentes catégories de jouets les plus prisés 7 b) L’influence des enfants lors du choix du produit 8 2. Présentation de PICWIC

Phase n°1 : Analyse de l’UC sur son marché (dans son contexte local et sur le plan commercial) 1.1) L’offre locale A) L’offre de l’UC Le magasin propose des jouets allant du 1er âge jusqu’aux adolescents de 13-14 ans, le point de vente commercialise également des jeux de société qui permettent de jouer en famille ou entre amis. Le magasin est également doté d’un univers modélisme et collection qui attire plutôt des professionnels et des collectionneurs ou tout simplement les passionnés de maquettes

dernières années, les échanges commerciaux internationaux ont connu une accélération fulgurante, notamment avec l’Asie. Ce phénomène a provoqué une croissance accrue de la concurrence sur tous les marchés, au niveau national et international. Dans le même temps, l’Occident a connu une forte érosion de ses marchés, une concurrence décuplée et une atomisation de l’offre. Ce sont autant de facteurs qui ont contribués à l’émergence d’une nouvelle tendance : l’outsourcing. Cette opération a pour but

Social : 75016 PARIS . Taille de l’entreprise : 70m2 Activité de l’entreprise : Magasin de jouets et de jeux spécialisé pour les petits, de la naissance jusqu’à 10 ans, voir 12ans. Environ 6000 références présentées à la vente. Taille de l’unité commerciale : 120m2 réparties entre surface de ventes et réserves. Lieu d’implantation : Picolo est situé en plein centre ville, à côté de la place du marché, 16 rue Pas du Minage, 17000 La Rochelle. Un parking est situé à 5 minutes à pied, Place de Verdun

1.5 Le marché Le marché d'un bien est la quantité ou la valeur totale des produits ou des services d'une catégorie donnée vendue sur une période de temps donnée sur une zone géographique donnée. Elle se compose de deux grands secteurs qui sont l’offre et la demande. L'offre et la demande sont respectivement la quantité de biens ou de services que les acteurs sur un marché sont disposés à vendre ou à acheter en fonction des prix. Depuis plusieurs années, le secteur des jeux et jouets est dynamique

variables pivot dans l’industrie mondiale du jouet. 2. Effectuez une analyse des 5(+1) forces de la concurrence de l’industrie du jouet. Quels facteurs clés de succès en déduisez-vous ? De nos jours, le monde de l’industrie du jouet constitue un terrain extrêmement concurrentiel sur lequel s’affrontent des géants du jouet qui ont su s’imposer sur le marché en offrant un vaste choix et écrasent ainsi les petites entreprises. Les entrants potentiels sur ce marché sont les ex sous-traitants asiatiques

1ére PARTIE: PREPARATION DE L'ACTION PROMOTION ANIMATION | Présentation de l'entreprise Picwic est une entreprise familiale française (Association Familiale Mulliez) crée en 1977 par Stéphane Mulliez . Spécialisé dans la vente de jeux, jouets et activité créatives, elle poursuit son développement à l'échelle nationale. Aujourd'hui, l'enseigne compte 20 magasins en France implantés en centre commerciaux, Centres Villes, Zone d'Activité Commercial et périphéries des villes qui s'étendent

 - King jouet : + choix de produits énorme et lieux géographique. Joué club à des concurrents dans Rochefort : - Leclerc : + centre commercial - peu de choix, saisonnalité - Inter marché : + galerie marchande - peu de choix Identifier le rayon : Intitulé ou dénomination du rayon : Aucun rayon attitré II : Situation professionnelle à l'origine de l'action. Constat de départ ou problématique : Il y avait des jeux de sociétés avec

identification des groupes stratégiques en présence dans l’industrie mondiale du jouet Les variables qui permettent de répartir les organisations d’une même industrie sont multiples, cependant il existe un moyen de les rassembler en deux catégorie : Tout d’abord, il s’agit du perimètre d’activité qui comprend l’étendue de la gamme de produits, la couverture géographique ou encore les canaux de distribution utilisés. Ensuite la deuxième catégorie relève de l’allocation des ressources qui comprend