La Concurrence Dans Le Pret à Porter

 POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE 1)  PRESENTATION DU POINT DE VENTE. - Enseigne : UoMo classic - Secteur d’activité : vente au détail de prêt à porter masculin. -  coordonnées : situé, Z.I. des Perruches centre commercial Carrefour 95350 st-Brice sous forêt. TEL : 0134480769 - Forme juridique : société à responsabilité limitée.  - Nom du responsable : M.YUENO (annexe 1 : organigramme hiérarchique) - Effectif : trois personnes.  -Résultat de l’unité commerciale :               *chiffre

l’entreprise Diagnostic externe Opportunités Menaces Consommation de 360 millions de paires par an 8.4 milliards d’euros en 2009 Les prix unitaires reculent Le phénomène sportwear s’essouffle Les français sont les plus gros consommateurs de chaussures A multiplié ses parutions dans les magazines de mode Se développe dans l’export Fait du partenariat (Luxat) Depuis 1960, les dépenses d’habillement ont diminué de moitié Les importations ont beaucoup augmenté avec l’ouverture du commerce extérieur

I. Le contexte organisationnel : 1) Descriptif de groupe et du réseau A. Présentation Commerciale Lieu de stage : Etam lingerie 121 avenue de l’Europe Centre commercial Auchan Leers 59115 Leers La marque, Etam lingerie s’adresse à une clientèle au style classique, décontracté et chic. Leurs produits sont de moyenne gamme. B. Historique  En 1916, Max Lindemann ouvre sa première boutique de bas à Berlin, en Allemagne. La marque Etam est née. Avec plus de 4 600 points de vente dans

I - Présentation de l’entreprise Celio est un réseau de prêt à porter masculin qui fut créé en 1985 par Maurice Grosman et développé par ses 2 fils. En 1990, Celio lance sa première campagne de publicité, qui permettra de renforcer sa dynamique en se démarquant de la concurrence avec un slogan osé : «La mode, je m’en fous». Puis en 1992, c’est le début de l’internationalisation de la chaine après l’ouverture d’un magasin Celio en Belgique. Il existe près de 1000 magasins répartis dans 60 pays

. 3 I. Formulation et évaluation de la stratégie de la compagnie LE Château Inc. ....... 4 A. B. C. D. E. A. B. C. D. Mission, vision, les valeurs clefs ..........................................................................................4 Les stratégies directrices et d’affaires .................................................................................4 Analyse FFOM et les 5 forces de PORTER (annexes 1 et 2) ...................................................6 Situation financière

MARCHE DU PRÊT A PORTER DISCOUNT ………………………………………………………. 5 1. L’évolution du marché du prêt-à-porter …………………………………………………… 5 1. Le marché mondial ……………………………………………………………………………………. 5 2. Le marché français ……………………………………………………………………………………. 6 2. Une concurrence en constante évolution …………………………………………………. 7 1. Les magasins de centre ville …………………………………………………………………….. 8 2. Les chaînes de périphéries ………………………………………………………………………… 8 3. Les hypers ont contré la concurrence hard

juridique de l’entreprise 5 1) Historique de l’entreprise 5 2) Organigramme de la société et statuts 5 3) L’évolution du capital 7 Partie 2 : Analyse sectorielle 8 1) La concurrence 8 2) La clientèle 8 Partie 3 : Analyse marketing 9 1) Matrice SWOT 9 2) Analyse de Pestel 10 3) Les 5 forces de Porter 14 4) Le Mix marketing 15 5) La matrice BCG 16 Partie 4 : Analyse financière 17 1) L’analyse de la rentabilité 17 2) Analyse de l’équilibre financier 18 Partie 5 :

RAPPORT DE STAGE Effectué à Célio Du 23 novembre 2009 au 19 décembre 2009 Poste de vendeur Rue Porte Dijeaux 33 000 Bordeaux SOMMAIRE Introduction 1. Présentation de l’entreprise et du point de vente A. L’entreprise 1) Le concept B. Le point de vente (organigramme) 1) Situation et présentation (plan de situation et plan d’aménagement intérieur) 2) Concurrence directe (plan zone de chalandise) 3) Famille de produits et univers C. La vente 1) L’animation 2) Les produits

Introduction, le marché « street wear » : Le streetwear est une mode apparu dans les années 1980 aux Etats Unis, principalement à New York dans les quartiers populaires. Traduisant littéralement « ce qu’on porte dans la rue », le streetwear tire ses influences de la musique hip hop, du skateboard et des surfeurs californiens et de la mode sportwear. Ce style vestimentaire consiste à porter de jeans larges, de grosses paires de chaussures provenant de sport tel que le basket ou le skateboard, de t-shirts amples

de point de vente : Boutique multimarques dans le prêt-à-porter et accessoires féminin haut de gamme Statut juridique : commerce indépendant ( société PAF ) Effectif : 2 personnes : la responsable Anne-Carole CHARPENTIER et une vendeuse CDI Katell RIOU Un peu d’histoire … Anne-Carole CHARPENTIER, anciennement responsable de son magasin LILA MAUVE à Nantes ,crée son magasin début août 2007 : BLANCHE, une boutique à l’esprit showroom, elle a su s’imposer comme une référence de la mode pointue