La Concurrence Entre M6 Et Tf1

resté un rituel très suivi des téléspectateurs. On remarque une évolution depuis la fin des années 80, la place du présentateur diminue pour laisser plus de place aux images et reportages. Cette dernière est due à la course à l’audience et à la concurrence. Le « speaker » étant désormais présenté comme trop austère, la fonction explicative des Jt est à présent assurée pas des reportages et une voix off. Les analyses sur plateaux diminuent aussi, elles étaient là notamment pour pallier à la pénurie

Décryptage de la démarche marketing de la chaîne M6 sur le marché français de l’audiovisuel Application de la matrice de Porter Objectif stratégique : devenir une grande chaîne généraliste française Stratégies mises en place par l’entreprise pour le réaliser  - Cible principale : les jeunes de moins de 25 ans - Positionnement : jeunesse et variété des programmes Le SWOT 1) Le diagnostic externe | |Menaces

------------------------------------------------- Marketing ------------------------------------------------- La Publicité et les Médias Sommaire Introduction 3 Analyse des publicités 4 Publicité M6 6 Publicité Géo 9 Publicité Canal + 13 Publicité Paris Première 16 Publicité 13ème Rue 19 Bonus : TF1 20 Conclusion 22 Bibliographie 23 Tables des Illustrations 24 Introduction Dans ce dossier, nous allons aborder l’aspect de la publicité/Communication faite par les médias. Une stratégie

TPS Fusion de Vivendi Games avec Activision en 2008 2002 Rachat du groupe Universal (entertainment + musique) puis cession partielle (sauf musique) Neuf Cegetel absorbé par SFR en 2008 Rachat progressif du capital : rachat des parts de TF1 et M6. “Discussions” avec Lagardère Le groupe Vivendi Les chiffres clés de Vivendi en 2010 • Un CA de 28,9 milliards € (+6,4% / 2009) • Un résultat d‟exploitation de 5,7 milliards € (+6,2%) • Un résultat net de 2698 millions € (+4,4% / 2009)

Introduction…………………………………………………………….P.02 Partie 1 : Veilles 1. Bouygues Construction…………………………………………..P.03 2. Bouygues Télécoms………………………………………………P.15 3. Bouygues Médias (TF1) …………………………………………P.46 Partie 2 : Diagnostics 1. Diagnostic interne…………………………………………………P.62 2. Diagnostic externe………………………………………………...P.70 3. Diagnostic de synthèse……………………………………………P.75 Page 1 INTRODUCTION La société Bouygues a été créée en 1952 par Francis BOUYGUES. Au départ, elle était spécialisée dans la construction

LEADER [pic] : [pic][pic] [pic][pic] [pic] [pic] [pic] Le 14 mai 1986, la décision de privatiser TF1 est rendue publique. Première chaîne du paysage télévisuel français, son rachat par le groupe Bouygues le 16 avril 1987 constitue un virage stratégique important pour le leader français du BTP. En un peu plus de vingt ans, Bouygues l’a transformée en un acteur majeur de l’audiovisuel. TF1 a développé son portefeuille d’activités par rachat, alliance ou croissance interne. Son métier a évolué

générer des bénéfices. Les radios se développent alors en réseau (ex : NRJ & RFM). NRJ parvient alors à devenir une radio nationale. Pour faire face à une forte concurrence, Europe 1 décide de créer Europe 2. Elle est la première à réagir car NRJ s’attaque clairement à son cœur de cible = les jeunes. Elle crée alors sa propre concurrence avec Europe 2 en 1986 et cible les 15-34 ans, devenant elle-même une radio en réseau. La radio diffuse du rock, cible les 15-25 ans en diffusant les artistes du

Dans les années 1987, deux grands changements s'instaurent dans le monde de la l'information télévisé : la création de M6 et la privatisation de TF1. À sa création le 1er mars 1987, M6 installe chaque jour à 12h45 et 19h30 un journal télévisé. Face au peu d'audience, la chaîne réduit ses ambitions en octobre 1987 en diffusant un journal tout en images, Le Six'. En janvier 2006, M6 programme de nouveau un journal télévisé avec présentateur, Le 12:50, diffusé du lundi au vendredi à la mi-journée. Il

les éliminant à 99%. Objectifs de communication • Cognitifs : - Faire connaitre la marque, le produit, les points de vente… - Informer les consommateurs des avantages de ce produit, ce qui permettra de justifier le prix plus élevé que la concurrence. • Affectifs : - Véhiculer une image de produits de grande qualité, permettant de diminuer fortement la prolifération de bactéries et donc de participer à la guérison, dans le cas d’un rhume. • Conatifs : - Inciter à l’essai de ce nouveau

« Les Etats-Unis et le monde au XX éme siècles », Yves-Henri, 1997. Les Français ont plongé dans cette culture les yeux grands ouverts, et l’on reste aujourd’hui fasciné par ce pays. L’acculturation (processus par lequel un peuple ou un individu entre en contact avec une culture différente de la sienne et finit par l’assimiler partiellement ou totalement ) est toujours active , les séries télé françaises cherchent toujours à imiter les séries américaines , tous nos medias copient les medias américains