La Concurrence Oligopolistique

|p. 9 | |Le prix de la distribution de l’eau en 2007 |p. 10 | |La concurrence | | |Environnement extérieur  |p. 10

|OPPORTUNITES |MENACES | |Phénomènes de société (Les nouveaux modes de vie incitent |Forte intensité concurrentielle (concurrence directe et indirecte) | |l’utilisation d’outils internet de rencontre) |Sujet tabou | |Popularité de l’outil internet |Criminalité

40 000 collaborateurs passionnés de sport. En 2008 le groupe comptait un chiffre d’affaires de près de 6 Milliards d’euros en terme de chiffre d’affaires, ses bénéfices représentant 6,3% de celui-ci (source capital juin 2009). Ce marché est oligopolistique et Décathlon est leader en France avec 42% de part de marché. A savoir que Décathlon réalise plus de la moitié de son chiffre d’affaires grâce aux produits de ses marques passions qu’il conçoit (Queshua, B-twin, Aptonia, Domyos, Artengo, Fouganza

travail chargé d’examiner les questions agricoles . . . . . Avant-propos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 11 13 15 17 Première partie La dégradation de la concurrence par les prix . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Chapitre I 21 23 23 23 26 30 33 33 35 36 39 39 39 41 42 42 42 43 45 45 46 La réforme de 1996 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Évolution des relations entre fournisseurs

de marché en 2009) et Eurosugar (26.3% de parts de marché en 2009) ont régressé respectivement de -1.6% et -0.3%. Ces deux groupes sont donc relayés au rang de leaders secondaires, voire de challengers. Nous en déduisons que ce marché est oligopolistique : un nombre faible d’acteurs se partageant le marché du Sucre; ici il s’agit du trio Tereos, Saint-Louis et Eurosugar qui a eux trois représentent plus de 4/5e du marché. Il existe cependant d’autres MDP ou marque national, qui représente un

publique (exécutif ou judiciaire) pour faire évoluer les secteurs d'activité concernés au profit de la concurrence1. La déréglementation consiste étymologiquement en la suppression de réglementations. Pour les investisseurs qui profitent de cette concurrence, les anciennes réglementations (c'est-à-dire le cadre juridique précédent) sont vues comme des contraintes règlementaires. La déréglementation est en général une composante importante de la mise en œuvre des principes du libéralisme économique

parc de loisirs en France. Après une période difficile, marquée par une importante baisse de la fréquentation, le parc a attiré 1,6 million de visiteurs en 2007. Afin d’améliorer les performances du parc Futuroscope et afin de se distinguer de la concurrence sur un marché à maturité, le parc doit élaborer une nouvelle stratégie marketing. Pour cela il doit prendre en compte les opportunités et les menaces du marché ainsi que ses forces et ses faiblesses. Le tableau suivant présente le Diagnostique

|2009 à Paris Vème. | | |La concurrence devient accrue : le marché est de concurrence oligopolistique. | | |Aspects Organisationnels :

Concurrentielle En effet l'ARCEP (Autorité de Régulation des télécommunications Electroniques et des Postes) veille à ce que l'accès Internet à haut débit et l’accès à la téléphonie mobile se développe en favorisant l’essor et le dynamisme de la concurrence sur l'ensemble des segments de la chaîne de valeur. Il en va de l'intérêt du consommateur qui doit pouvoir choisir entre plusieurs fournisseurs, qui eux-mêmes ne doivent pas être tributaires des services d'un seul opérateur. La rivalité au sein

régionale 2) Le fait que France Télécom ait bénéficié d'une administration d'état pendant plus d'un siècle lui apporte de grands avantages en terme de concurrence économique. L'étiquette d'administration publique attribuée à France télécom, lui apporte un statut de leader que ce soit sur un marché monopolistique, ou concurrentiel oligopolistique. La privatisation de France télécom, lui apporte des moyens économiques de faire peau neuve, il bénéficie toujours de son statut rassurant d'administration