La Conquête En Banque

ce fait, depuis quelques années déjà, des banques marocaines ont commencés leur implantation dans plusieurs pays dans le monde. Ainsi, qu’en est-il du développement de ces banques qui ont décidées de s’internationaliser ? Dès lors, il convient de s’interroger sur le comment et le pourquoi de cette internationalisation des banques marocaines et leur niveau de développement. AXE I- LE CONTEXTE DE L’INTERNATIONALISATION DES BANQUES MAROCAINES • A l’échelle internationale

Certains membres du personnel ne mâchent plus leurs mots. Alors que la banque en ligne va bientôt fermer boutique, ils ont rendu publiques les conclusions d'un rapport au vitriol sur les errements du management, suite au rachat de Zebank en 2002. Le bilan que dresse le comité d'entreprise (CE) d'Egg France après deux ans et demi d'activité pourrait s'intituler «Autopsie d'un gâchis». Devant ce gâchis, des employés de la banque en ligne ont fait parvenir à quelques journalistes les conclusions d'un

CRM les Banques sont aujourd’hui confrontées à une concurrence de plus en plus vive et leur stratégie « clientèle » doit s’adapter aux nouvelles conditions du marché bancaire. Le coût engendré par l’acquisition de nouveaux clients est tel qu’il devient parfois plus rentable de fidéliser les anciens clients que de se consacrer à la « conquête » de nouveaux clients. Les démarches CRM ou GRC (Customer Relationship Management ou Gestion de la Relation Client) qui se développent de façon massive

diminution générale - monnaie fiduciaire (billets de banque émis par une banque ayant le privilège d'émission --> valeur en fonction de la confiance) - augmentation jusqu'en 1885 puis diminution -monnaie scripturale - augmentation 19 è siècle : siècle de stabilité monétaire ( 1Frcs 1800 = 1 Frcs 1914) 1694 : apparition du billet monétaire avec création de banque nationale en Angleterre. 1ère tentative d'introduction du billet de banque en France : 1717 - 1720 par John Law --> faillite --->

sont selon vous les domaines de l’activité bancaire qui aujourd’hui dégagent la plus forte rentabilité ? Intro : PNB BPS 307M€ 2010 contre 288M€ en 2009 dont 2 postes essentiels intermédiation (60 à52 %) et Com° (40 à 43 %). La rentabilité d’une banque se mesure avec son PNB. Dont voici ses 5 composantes PNB: marge d’intermédiation, commissions nettes ( ass, TPE, prevoy), +/-V sur titres pr cpte propre/tiers, dividendes reçues filiales, soldes autres pdts & chg d’expl (crédit bail). Jusqu’au

il terminera sa longue carrière politique comme président de la Ve République. Une longue carrière politique Deux éléments donnent cependant une cohérence à ce parcours. D'abord, comme l'écrit Éric Duhamel, « son action publique, tendue vers la conquête du pouvoir, donne de l'unité à sa trajectoire politique ». François Mitterrand possède une exceptionnelle maîtrise des règles du jeu politique et institutionnel, quel que soit le régime dans lequel il opère. Dans sa quête ininterrompue du pouvoir

la Révolution, et qu’il conserve et consolide des acquis révolutionnaires importants, avant de les exporter à l’étranger. Puis dans un second temps, que son autoritarisme ruine les principes et les idéaux révolutionnaires, avant que sa soif de conquête ne mène la nation au désastre militaire. » 2°) Je formule une problématique adaptée au sujet ( 3mn) -niveau 1 : reformuler le sujet avec des synonymes, -niveau 2 : « il s’agira de montrer que… » ( avoir une idée déjà précise du sens de la réponse)

Analyse de la concurrence 9 Le milieu socio politique du crédit agricole du Maroc 11 Objectifs 12 Stratégie 13 Données financières 14 Introduction En qualité d'entreprise commerciale et dans un monde de plus en plus concurrentiel, la banque doit tout mettre en œuvre pour être rentable, développer une réelle stratégie de marché, respecter les équilibres financiers et faire évoluer les métiers qui composent son activité. Le secteur bancaire marocain est considéré comme l'un des moteurs

 Banque populaire : 46 ans d'existence,2,4 millions de clients Fondée en 1926, elle évoluera vers sa forme actuelle 35 ans plus tard. 15 600 clients et un passif de 65 MDH à l’époque.  Réorganisée en 2000, entrée un Bourse en 2004, elle joue aujourd’hui un rôle majeur. Un réseau dense : 610 agences bancaires et sept représentations à l’étranger. L’idée des banques populaires n’est pas née au Maroc. En revanche, le concept a bien pris : le groupe Banque populaire est aujourd’hui l’un des

...............................................p.13 2 Fülfick 2001, sep 21 1. Introduction La dette des pays pauvres est au centre d’une discussion mondiale menée par les ONG et les institutions internationales, telles que le FMI et la banque mondiale1. La question, il est vrai, est sensible et fait intervenir des éléments d’ordre politique, économique et social. Certains, comme les organismes humanitaires, accusent la dette d’assassiner 30 000 enfants par jour, les dépenses de la dette