La Consommation Et L Environnement

distribution dans le monde. Auchan a su s’adapter aux modes de consommation locaux en mettant en place un service discount et a su se préoccuper de l’environnement en s’investissant dans le développement durable.  I - Présentation de l’entreprise Type : entreprise privé Secteur : tertiaire Statut juridique : SA, familiale Activités : - Commerciale, de distribution : (hypermarchés et supermarchés) vente de produits de consommation - bancaire avec la Banque accord - immobilière avec Immochan

Le Grenelle de l'environnement Le Grenelle Environnement (souvent appelé Grenelle de l'environnement) est un ensemble de rencontres politiques organisées en France en octobre 2007, visant à prendre des décisions à long terme en matière d'environnement et de développement durable, en particulier pour restaurer la biodiversité par la mise en place d'une trame verte et bleue, et de Schémas régionaux de cohérence écologique, tout en diminuant les émissions de gaz à effet de serre et en améliorant l'efficience

ressources naturelles » : il traite de l’eau, des espaces protégés, et inclura la pêche et les ressources halieutiques ; groupe « instaurer un environnement respectueux de la santé » : il analyse les enjeux liés la santé : qualité de l’alimentation, pollutions, déchets, qualité de l’air …. groupe « adopter des modes de production et de consommation durables » : il travaille sur l’agriculture, l’agroalimentaire, la pêche, la forêt, la distribution et le développement durable des territoires

trouve l’entreprise Maco-Meudon. 1-1 Analyse du macro environnement a) Environnement technologique → La nouvelle technologie : Le brise-béton utilisant l’énergie hydraulique. →L’ancienne technologie : Le brise-béton fondé sur une technologie pneumatique utilisant l’air comprimé. L’entreprise Maco-Meudon utilise cette dernière technologie et l’a amélioré avec sa deuxième génération de brise béton, le MK+. b) Environnement écologique La population est sensible au bruit qu’émettent

de l’entreprise A) Le diagnostic externe | Opportunités | Menaces | Macro-environnement(Méthode PESTEL) | PolitiqueEconomique (situation économique avec des indicateurs macroéconomique)Socioculturel (caractéristiques culturelles des consommateurs)Technologique (innovations)Ecologique (lié a la contrainte environnementale)Légal ( législation ) | Même critères que pour les opportunités | Micro-environnement( 5 forces de Porter ) | Déterminer :Pouvoir négociation des fournisseursPouvoir négociation

sont consommés à l’intérieur du domicile, contre 100 millions à l’extérieur du domicile. Le pic de consommation des français est fortement visible, et s’étale sur huit semaines (en juillet et en août). (1) (1) Source : Les Entreprises des Glaces et Surgelés & Syndigel Estimation du développement « valeur du marché » sur une base de 100 : (1) Nous pouvons constater un pic de consommation en 2003 pendant la canicule et une croissance positive sur le long terme, avec notamment une bonne reprise

produit ou d’un service Analyse SWOT DIAGNOSTIC EXTERNE : opportunités et menaces DIAGNOSTIC INTERNE : forces et faiblesses DIAGNOSTIC EXTERNE : opportunités et menaces -macro-environnement Politique Economique Social Technologique Environnement Législatif -micro-environnement taille et structure du marché offre : concurrence demande : clients distributeurs fournisseurs L’attrait d’un marché selon PORTER : Les 5 forces de la concurrence : Identification des

et prévenir l’obésité. > • … MAÎTRISER LES CONSOMMATIONS D’ÉNERGIE Améliorer l’efficacité énergétique et réduire les consommations à travers un pilotage rigoureux, privilégier les énergies renouvelables. > -5,5% de consommation d’énergie entre 2006 et 2010. > 82% des hôtels Accor équipés de spots fluocompacts dans les locaux éclairés 24h/24. > 116 hôtels équipés de panneaux solaires thermiques. ÉCONOMISER L’EAU Réduire les consommations d’eau, recycler les eaux usées et limiter les

technologies, l’industrialisation de la production, la consommation de masse, la diffusion mondiale des produits et leur concentration. Dans ces conditions, le concept de développement ne peut être durable que si cette durabilité est à la fois économique, sociale et environnementale. C’est en prenant en compte ces trois dimensions que l’on appréciera le comportement citoyen du consommateur. ECONOMIE équitable viable développement durable ENVIRONNEMENT vivable SOCIAL Le concept de développement

ainsi qu’une potentialité néfaste pour l’employabilité des jeunes participants, 3- soulève des questions éthiques sur le droit à l’image et la présence de mineurs 4- contrevient à l’image et à la politique de citoyen corporatif responsable sur la consommation responsable de Molson. En d’autres termes, le diagnostique de la campagne de Molson est très négatif puisqu’elle nuit à sa clientèle et à son image de marque. Les retombées de l’opposition recteurs, des étudiants et la visibilité de ce mouvement