La Consommation Marocaine

Development Administration, afin d’encourager les investissements du secteur privés dans les pays de la Méditerranée non-membres de l’Union Européenne. Ce guide a été édité par David Pollock, Sophie Rouget et Evelyne Garside. Ils remercient le gouvernement marocain d’avoir fourni les textes de base et mis à leur disposition d’abondantes sources d’information. En particulier, ils souhaitent remercier M Mekki Benabdesslem, Chef de la Division Promotion et Communication à la Direction des Investissements Extérieurs

client______________________________________ |15 | |Avantages et inconvénients pour la banque_____________________________________ |16 | |LES CREDITS A LA CONSOMMATION : ___________________________________ |16 | |LES CARACTERISTIQUES DES CREDITS A LA CONSOMMATION____________ |16

l'échelle africaine. 3. BMCE Bank : deuxième groupe bancaire marocain en termes d'actifs, présent aussi en Afrique et en Europe. 4. Banque populaire du Maroc : groupe composé de 11 banques populaires régionales. Il dispose du plus vaste réseau d'agences et de la plus large base clientèle au Maroc. 5. CDG Capital : banque d'investissement de la Caisse de dépôt et de gestion. 6. CFG Group : banque d'investissement marocaine. 1- Bank almaghreb Histoire : L'installation

nombreuses délocalisations européenne dans ce domaine vers le Maroc ; * Au Maroc, le développement du tourisme a retenu une grande attention de la part du gouvernement d'ailleurs ce dernier a depuis toujours fortement incité les investisseurs privés marocains et les grands groupes internationaux à investir massivement dans ce secteur ; * Le développement du domaine tertiaire s'est fortement accéléré depuis plus d'une dizaine d'années, avec notamment, les secteurs de la banque, de la finance, de la

Présentation de l'environnement bancaire au Maroc      Paragraphe 1: Cadre réglementaire et légal      1) les organes de contrôle     2) les règles prudentielles 3) Les réalisations du marché bancaire à la lumière des règles prudentielles marocaine.         Paragraphe 2: Les indicateurs financiers du système bancaire   INTRODUCTION Générale Les banques sont au cœur des circuits et mécanismes financiers. Partenaires habituels des entreprises, des particuliers mais aussi des associations

entreprises publiques ont plutôt réagi aux plafonds des crédits autorisés par l'Etat. Il est à souligner qu'en présence d'insuffisance d'allocations, les entreprises publiques préféraient diminuer l'investissement afin de préserver leurs niveaux de consommation courante. L'impact des mesures d'ajustement sur l'investissement privé passait par la réduction de l'utilisation de l'épargne nationale à des fins de financement du déficit budgétaire. La politique monétaire a autorisé l'aiguillage de l'épargne

Le système fiscal marocain Actualisation au 5 septembre 2007 © MINEFI – DGTPE Prestation réalisée sous système de management de la qualité certifié AFAQ ISO 9001 La loi-cadre de 1984 a profondément réformé la fiscalité marocaine et a permis au royaume de se doter d’un système fiscal moderne. Ont ainsi successivement été mis en place la TVA en 1986, l’impôt sur les sociétés (I.S.) en 1987 et l’impôt sur le revenu (I.R.). Avec le démantèlement tarifaire douanier programmé dans le cadre de l’accord

pour l’entreprise marocaine : L’accord signé, entre le Maroc et les Etats-Unis, constitue un grand défi pour les entreprises marocaines, car ces dernières ont connu une faible compétitivité par rapport à celles de la premiers puissance mondiale qui bénéfice d’un environnement adéquat. * La majorité des entreprises marocaines vont utiliser une main d’ouvre non qualifiée. * La plus part des entreprises sont des entreprises familiales * La majorité des entreprises marocaines se heurtent un

L'impact de la crise économique mondiale sur l’économie Marocaine : Introduction : Après la grave crise provoquée dès l’été 2007 par les subprimes aux États-Unis, et la faillite de la banque « Lehman Brothers » en septembre 2008, pouvait-on s’attendre à l’onde de choc qui a atteint l’Europe à partir de l’automne 2009, lorsque la Grèce a avoué être au bord de la faillite ? Économiste au Cepii, Benjamin Carton relativise : « On ne peut jamais prévoir exactement ce qui va se passer, où le système

1.1.3. Conclusion : 47 3. Le mode d’alliance entre l’opérateur, le fournisseur de contenu et celui de la plateforme technique: 48 Chapitre 3 Télévision Mobile Personnelle ( Mobile TV) : Quels Services pour quels marché ? 51 1. Les types de consommations attendus : 51 2. Les types de services à offrir : 52 3. Conclusion : 54 Chapitre 4 Test du concept «Offre spécial Mobile TV » : 55 1. Etude qualitative : 55 1.1.1. Contexte : 55 1.1.2. Objectifs de l’étude : 55 1.1.3. Cible 55 1.1.4. Méthodologie