La Contrefaçon Maroquinerie Et Parfumerie

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fonctions de la marque qui permettent à l’entreprise de se défendre sur le plan concurrentiel et d’adopter une stratégie de long terme. 43 • • • Une fonction de protection : une marque protège l’entreprise contre d’éventuelles imitations ou contrefaçons et elle peut faire l’objet d’une procédure juridique qui permet à la firme de s’en assurer la propriété industrielle. Une fonction de positionnement : C’est la fonction de repérage décrite précédemment, mais examinée du point de vue du fabricant

également les services qui faciliteront sa commercialisation (installation, garanties, entretien). • Chaque produit correspond à une classification qui lui est propre : d’une part, biens de consommation courante (alimentation), produits anomaux (parfumerie, livres, vêtements, équipements domestiques) présentant une certaine durée de vie et d’autre part biens industriels représentant le plus souvent des produits intermédiaires (coton, ciment), des produits d’entretien et des équipements. La démarche

également les services qui faciliteront sa commercialisation (installation, garanties, entretien). • Chaque produit correspond à une classification qui lui est propre : d’une part, biens de consommation courante (alimentation), produits anomaux (parfumerie, livres, vêtements, équipements domestiques) présentant une certaine durée de vie et d’autre part biens industriels représentant le plus souvent des produits intermédiaires (coton, ciment), des produits d’entretien et des équipements. La démarche

également les services qui faciliteront sa commercialisation (installation, garanties, entretien). • Chaque produit correspond à une classification qui lui est propre : d’une part, biens de consommation courante (alimentation), produits anomaux (parfumerie, livres, vêtements, équipements domestiques) présentant une certaine durée de vie et d’autre part biens industriels représentant le plus souvent des produits intermédiaires (coton, ciment), des produits d’entretien et des équipements. La démarche

également les services qui faciliteront sa commercialisation (installation, garanties, entretien). • Chaque produit correspond à une classification qui lui est propre : d’une part, biens de consommation courante (alimentation), produits anomaux (parfumerie, livres, vêtements, équipements domestiques) présentant une certaine durée de vie et d’autre part biens industriels représentant le plus souvent des produits intermédiaires (coton, ciment), des produits d’entretien et des équipements. La démarche

également les services qui faciliteront sa commercialisation (installation, garanties, entretien). •Chaque produit correspond à une classification qui lui est propre : d’une part, biens de consommation courante (alimentation), produits anomaux (parfumerie, livres, vêtements, équipements domestiques) présentant une certaine durée de vie et d’autre part biens industriels représentant le plus souvent des produits intermé-diaires (coton, ciment), des produits d’entretien et des équipements. La démarche

jardinage, avec tout un tas de petits produits bon marché pas très « excitants » a priori (comme une prise de courant) mais dont la variété de gamme constituera un plus (toutes les couleurs, quelques options amusantes). • La mode, avec les accessoires, maroquinerie, bijoux, chapeaux (premier secteur actuellement au Canada). Le réseau A noter également dans l’esprit bric-à-brac, la foire aux idées, aux savoirs et aux idéologies participera du « brainstorming global » initié par l’avènement d’Internet. Dans

des pôles homogènes de produits (ou de services) appelés DAS. Exemple : En 2009, sur son site Internet, le groupe LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy), leader mondial du luxe, présente six DAS : Parfums et cosmétiques (Dior, Guerlain) ; Mode et maroquinerie (Louis Vuitton, Kenzo) ; Vins et spiritueux (Moët&Chandon, Veuve Clicquot) ; Montres et joaillerie (Tag Heuer, Dior) ; Distribution sélective (Séphora, DFS Galleria) ; et Médias (Les Échos, radio classique). La segmentation stratégique relève d’une

les intrants destinés à la transformation de phosphate, ont enregistré, notamment, une augmentation de 13,4% pour les produits pharmaceutiques, de 15,7% pour le caoutchouc et ouvrages et de 19,2% pour les huiles essentielles et les produits de la parfumerie. E – INDUSTRIES DU TEXTILE ET HABILLEMENT ET DES CUIRS ET CHAUSSURES Après une expérience d’une quarantaine d’années, le secteur du textile et habillement et des cuirs et chaussures a connu une réorientation stratégique dès le début des années 2000