La Convergence Qualité Logistique

Normes et Référentiels Qualité Pr. Dr. ir Christian DELVOSALLE Vice-Président du Mouvement Wallon pour la Qualité Faculté Polytechnique de Mons INTRODUCTION (1) La philosophie de la Gestion de la Qualité se fonde sur une approche globale et systémique des organisations. Elle concerne tous les Bénéficiaires d'une organisation (clients, acteurs, parties prenantes, …). Elle s'est naturellement étendue à d'autres domaines, notamment ceux de l'environnement et de la sécurité. Faculté Polytechnique

de haute qualité. Sommaire Introduction……………………………………………………………………………4 Chapitre I: Généralités sur le concept "logistique"……………………………………6 Section I: Définition de la logistique……………………………………………..8 Section II: Aperçu historique sur la logistique…………………………………...8 A: Période de la logistique séparée(avant 1975)…………………………....8 B: Période de logistique intégrée (entre 1975-1990)………………………..9 C: Période de logistique coopérée (les

l’entreprise. Que faut-il faire pour éviter les risques de rejets et entraîner l’adhésion des acteurs clés ? Risque-t-on de heurter des « irréductibles » ? 23/12/2011 Gestion de Projet 48 Gestion de Projet 24 23/12/2011 Vérifier la convergence stratégique Assurer que les enjeux du projet contribuent directement à la réalisation de la politique de l’entreprise Bien appréhender les objectifs stratégiques Comparer les enjeux du projet aux enjeux stratégiques identifiés 23/12/2011

La logistique hospitalière : une réponse aux défis des systèmes de santé des pays de l’Europe centrale et orientale. Par Sylvain LANDRY et Martin BEAULIEU Cahier de recherche no 05-04 Décembre 2005 ISSN : 1485-5496 Copyright © 2005. HEC Montréal. Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction et toute reproduction sous quelque forme que ce soit sont interdites. Les textes publiés dans la série des Cahiers de recherche du Groupe Chaîne n’engagent que la responsabilité de leurs auteurs. Publié

www.cairn.info - - - 196.200.140.186 - 30/05/2011 18h51. © Lavoisier chain management Issue d’optimisations opérationnelles, la logistique s’est tournée dans les années 1980 vers le pilotage et la gestion des flux physiques de marchandises par des flux virtuels d’informations associées. L’article souligne comment, à partir des années 1990, le management logistique va progressivement s’insérer dans des formes d’organisation plus complexes, aussi bien intra qu’interentreprises, pour devenir le noyau

80. Ceci dit, ce n'est pas pour autant que les autres travailleurs du secteur ne méritent pas notre attention. Que l'on considère les médecins ou le personnel des services médico-techniques (laboratoires, services d'imagerie médicale, etc.) et logistiques (restauration, buanderie, entretien sanitaire, transport des malades, etc.), chaque catégorie professionnelle au sein de son environnement de travail rencontre des problèmes spécifiques en matière d'organisation du travail, d'évaluation des risques

stock Dépendance vis à vis des grossistes Pression sur les prix si groupement des achats Promotion interne chez les grossistes Circuit court Economie de la marge grossiste Bonne coopération avec les détaillants Services au client de meilleure qualité Frais de vente + importants car dispersion Risque d’insolvabilité Coût du stock Rentabilité +/- bonne POLITIQUE DE DISTRIBUTION LA GRANDE DISTRIBUTION • L’ancêtre du libre service: Ed. LECLERC en 1949 à Landerneau (50m²) • Le 1er Hypermarché: Carrefour

DE LICENCE PROFESSIONNELLE GESTION DE LA CHAÎNE LOGISTIQUE Par Mlle OUKNIDER Wafaa «Déploiement des Standards Renault : Mise en place du dossier UET » Les travaux relatifs au présent PFE ont été réalisés auprès de SOMACA Sous la direction de Tuteur d’entreprise  : Mr.Fouad ROKk Encadrant ESITH: Mr. Sidi Mohammed KADIRI 2010 -2011 Résumé La SOMACA à un objectif final, celui d’obtenir un produit d’excellente qualité. Pour ce faire elle recourt à l’implantation des

mutations politico-réglementaires, technologiques et socio économiques mais au niveau géographique retenu. Ainsi, au niveau : - politico réglementaire : procédures administratives dissuasives ou au contraire déréglementation; - technologique : qualité des infrastructures, niveau d'éducation locale; - socio économique: éléments quantitatifs : démographie, répartition des revenus, éléments qualitatifs : goûts et habitudes de consommation. On peut aussi calculer le degré d'ouverture internationale

et à d’autres usages. Ce secteur fait partie d'une chaîne, allant de l'agriculture (qui fournit les intrants à l’industrie agroalimentaire) jusqu'à la distribution en assurant les fonctions suivantes :  la fabrication de produits alimentaires de qualité, notamment aux plans organoleptiques et de l’innocuité ;  la fabrication et la commercialisation de nouveaux produits issus de la recherche et de l'innovation;  le conditionnement et l'expédition des produits vers les centres de distribution. Ce