La Cooptation

décembre 2011 ; • Approbation des conventions visées par le rapport spécial des Commissaires aux Comptes ; • Affectation des résultats de l’exercice 2011 – Dividende ; • Ratification de la cooptation de Monsieur Nizar BARAKA en qualité de membre du Conseil de surveillance ; • Ratification de la cooptation de Monsieur Mohand LAENSER en qualité de membre du Conseil de surveillance ; • Autorisation à donner au Directoire à l’effet d'émettre des obligations et des titres assimilés ; • Abrogation

majorité sous condition. Les administrateurs peuvent être coopté par le conseil d’administration, cette cooptation sera ensuite soumise à la ratification par les actionnaires pour être régulière ? (L225-44). Il y a 3 hypothèses : - cette cooptation est impossible : lorsque le nb d’administrateurs en cours de vie sociale est inférieur au minimum légal (3 sièges), aucune cooptation n’est possible. Les administrateurs ont l’obligation de convoquer l’assemblée générale dans les meilleurs

résultats-Forme ses collaborateurs B) Les compétences -Savoir déléguer-Ecouter les collaborateurs-Négocier-Pouvoir de réaction-S'adapter-Être un bon coach (tutorat)-Gérer le stress (lui et les autres)-Féliciter et récompenser-Gérer son réseau (cooptation)-Connaître les outils informatique C) Les différents modes de management Selon LEWIN :-Style directif-Style collaboratif-Style laxiste II) La complémentarité des logiques entrepreneuriale et managériale Logique entrepreneuriale : -Faire face

résultats -Forme ses collaborateurs B) Les compétences -Savoir déléguer -Ecouter les collaborateurs -Négocier -Pouvoir de réaction -S'adapter -Être un bon coach (tutorat) -Gérer le stress (lui et les autres) -Féliciter et récompenser -Gérer son réseau (cooptation) -Connaître les outils informatique C) Les différents modes de management Selon LEWIN : -Style directif -Style collaboratif -Style laxiste II) La complémentarité des logiques entrepreneuriale et managériale Logique entrepreneuriale : -Faire

Critères de performances______________ Critères qualitatifs Critères quantitatifs Conditions d’embauche______ Salaire brut/net Avantages spécifiques à l’entreprise Autres Profil____________________ - Recherche des candidatures Cooptation Interne RECUEIL de COMPETENCES Spontanée Approche directe Annonce Objectifs de l’annonce Informer Sélectionner Motiver LES INFORMATIONS DANS L’ ANNONCE TITRE/FONCTION Présentation de la société Présentation de

l’emploi * Les cabinets de recrutement privés * Les annonces : il s’agit d’une source relativement coûteuse mais elle permet de collecter un grand nombre de dossiers de candidatures ce qui permet d’optimiser la sélection des candidats * La cooptation : il s’agit de permettre aux employés de proposer des candidats provenant de leurs relations personnelles. Ces candidats doivent subir le même processus de recrutement que les autres. * Les candidatures spontanées : il s’agit des candidats qui

positions radicalement incompatibles auxquels s'ajoutent à l'occasion des egos surdimensionnés et des querelles de personnes insolubles. La monarchie tout comme la république sont parsemées de telles histoires. - le mode de recrutement, sélection et cooptation des officiers, et particulièrement des officiers généraux: querelles politiques, querelles de personnes, querelles "d'écoles" de pensées, coteries et chapelles, guéguerres d'ambition pour faire la roue auprès du politique, un niveau politique qui

salon privé est un moyen de les toucher en apportant un caractère d’exclusivité qui les valorise. Nous vous proposons de venir exposer vos produits haut de gamme et vos innovations techniques devant une clientèle sélectionnée sur un fichier client, cooptation dans le réseau et échange de prospects avec Destination poudreuse (agent pour CMH en France). Pour cette première année, nous limiterons le nombre d’invités à 150 personnes pour garantir la qualité des échanges avec les marques. Le profil des invités:

Francs-Maçons. Il existe plusieurs variations mais généralement cela comprend les rituels d’initiation, les poignées de main secrètes et mots de passe, et les divers degrés de connaissance ou d’avancement proposés aux membres. On devient Franc-maçon par cooptation, c’est-à-dire qu’un maçon doit proposer la candidature d’un nouveau membre. Une fois le candidat accepté par la loge, il est initié au cours d'une cérémonie particulière. Celle-ci peut être légèrement différente selon les rites, mais son déroulement

système de cooptation qui constitue le tout premier mode de recrutement : l’entreprise utilise ses propres salariés en leur demandant de rechercher dans leurs relations (ami, membres de la famille, camarades de promo…) un candidat correspondant au profil recherché. Si l’embauche a effectivement lieu, le « parrain » est récompensé par une prime ou des chèques-cadeaux, ce qui permet de motiver les salariés tout en représentant un coût raisonnable pour l’entreprise. Chez PepsiCo, la cooptation fait désormais