La Couverture Du Risque De Change Par Coface

interbancaire et les risques associés Section 1 : L’activité interbancaire………………………………………………………4 Section 2 : Notion de risque……………………………………………………………..7 Section 3 : Typologie des risques bancaires……………………………………………...9 Section 4 : Les limites de risque…………………………………………………………13 CHAPITRE II : Le risque de contrepartie : Identification et mesure Section 1 : Identification du risque de contrepartie……………………………………..18 Section 2 : Mesure du risque de contrepartie……………………………………………20 

marché en valeur, en -économie volume -politico-légal - analyse de la demande -socio-culturel -analyse du système d’offre (fournisseurs, -technologique distributeurs) -infrastructurel et -analyse concurrentielle logistique - nature • Evaluation des risques, des potentiels stratégiques et opérationnels. • Orientation de l’action stratégique et opérationnelle Gérard Lécrivain – Managmarket.com Lycée Mariette – Académie de Lille Marketing stratégique : Du diagnostic au plan marketing stratégique

du Nord.  Désormais, celui qui investit (ou emprunte) recherche le meilleur rendement en passant d'un titre à l'autre, ou d'une monnaie à l'autre, ou d'un procédé de couverture à l'autre : de l'obligation en franc à l'obligation en dollar, de l'action à l'option au future ...  Au total, ces marchés particuliers (financier, change, options, futures ...) sont devenus les sous- ensembles d'un marché financier global, lui-même devenu mondial. 1.1.2 - La croissance vertigineuse de la finance internationale

chinaemerginggrowth.com   China Company Research Services : www.ccrs.info   Asian Credit : www.asiancredit.com  Exemples de sources occidentales :  Dun & Bradstreet : www.dnb.com   le bureau Van Dijk : www.bvdep.com/fr/companyInformationHome.html   la Coface : www.cofacerating.com  En savoir plus : L'information financière en Chine : une muraille de moins en moins infranchissable - Bases  - n° 243, 11/2007 (5 p.)       La négociation La négociation en Chine s'effectue sur un mode spécifique

transport maritime, ( 15 jours, de la même manière, ajoutons 2 jours de battement) 1.3 Evaluation des risques : La note d’Euler Hermès (équivalent Coface, et filiale française de la sociéte d’assurance Hermès, Allemagne) est la plus mauvaise qui puisse être attribuée. Ellez reflète ainsi la convergence d’une appréciation maximum des risques politiques et commerciaux. - Risques politiques : o Risque politique au sens strict (crise politique en cours ou imminente de par les tensions ethniques, malgré

contre-offre. H. Les principales clauses du contrat Voir fiche I. La réserve de propriété La vente à crédit est d’usage entre commerçant, la livraison de la marchandise est en générale disjointe du paiement du prix ce qui entraîne l’apparition du risque de crédit. Les moyens de s’en prémunir sont nombreux. L’insertion d’une clause de réserve de propriété dans le contrat de vente est présentée comme une solution simple. Cette clause permet aux vendeurs en cas de défaut de paiement de revendiquer

commercial, à l’image de l’intelligence économique, tire sa force pour l’essentiel de sa capacité de réaction et d’anticipation. Il fait entrer en scène des acteurs afin d’offrir au public, autrement dit ses clients, l’idée la plus objective possible des risques encourus. Voici un exemple concret de la mission de l’analyste. Illustration Un pétrolier envisage de vendre de l’essence et du gasoil à cinq supermarchés dirigés par le même homme. La transaction porte sur plusieurs millions d’euros. Les méthodes

(riches), B (émergeants), C (PMA/ LDC : Less Developed Countries) dépend des risques et garanties : - risque commercial = capacité du remboursement du client à échéance de la créance ; - risque politique = impossibilité de transférer l’argent (niveau macroéconomique) ; - risque de change dépend du montant de la transaction : bien de consommation = 120 à 180 jours ; bien d’équipement = 6 mois dépend du change : monnaie de paiement souhaitée à quelle banque s’adresser en fonction des

du chiffre d’affaires vers de nouvelles zones géographiques accroît le degré d’exposition aux risques. L’entreprise TBG doit donc les identifier et mettre en place une politique de prévention. Elle a prospecté en particulier le marché cubain. 5. Dans un tableau, recensez de manière précise les risques encourus par TBG lors de ses futures exportations vers Cuba et proposez des solutions de couverture possibles. Après une mission de prospection à Cuba, TBG a adressé à CUBATEL S.A. une offre

par e-mail, suivent ensuite par courrier l’original de la lettre de transport, le justificatif d’exportation (EXA) et la facture transport au service ADV. La gestion des risques liés à l’export J’ai pu observer deux sortes de risques au sein de l’entreprise. Premièrement, le risque de non paiement (Indena n’est pas cofacé), pour y palier le service ADV informe le service commercial des éventuelles factures en retard et demande si l’expédition est autorisée. De plus, dès l’existence d’un nouveau