La Crise Du Taylorisme

fordisme et le taylorisme). PGM : Allemagne perd sa puissance. E-U : innovations. 1929 : craque boursier. C. DEPUIS 1945 , UNE CROISSANCE MONDIALISEE 1945 : 30 glorieuses (jusqu’à 1973) = croissance de retour. Commerce mondiale explose. 1973 : crise pétrolière = ralentissement croissance = stagflation (= inflation des prix = baisse du pouvoir d’achat). 2000 : BRICS 2008 : PAYS OCCIDENTAUX EN CRISE, DES ORGANISATIONS

l’interdépendance des différentes régions du monde. * Innovation : Application industrielle des inventions. * Croissance extensive : Augmentation de la capacité productive * Croissance intensive : Amélioration de la productivité. * Taylorisme (fin XIXe) : Rationalisation des moyens de productions sur une chaîne de montage. * Fordisme : Le travail à la chaîne mis au point par Henry Ford, Détroit 1908. * Système capitaliste : Propriété privée des moyens de production et recherche

travail remise en cause Taylorisme Fordisme Problème physique TMS Causes Travail à la chaîne Flux tendu Tâches répétitives Cadences de travail Conséquences Poignets, mains, doigts Coudes Epaules I. Organisation et santé au travail • La santé physique – Les Troubles Musculo-Squelettiques (TMS) I. Organisation et santé au travail • La santé mentale: STRESS Organisation du travail remise en cause Taylorisme Post Taylorisme Toyotisme Nouvelles organisations

système pourra finalement être évaluée à travers les sept points-clé d’un management des S.I. réussi. Principes généraux de l’organisation du travail Les systèmes tayloriste et fordiste Dans la théorie des organisations, on parle souvent du Taylorisme et du Fordisme comme appartenant à l’école classique de pensée. Frederick Winslow Taylor (1856-1916), ingénieur américain, constate dans les années 1880 que les ouvriers ne sont ni assez productifs, ni assez efficaces. Dans certains cas, ceux-ci

formes d’organisations du travail ayant conduit à la naissance du système de production à flux poussés : le taylorisme et le fordisme. Puis nous étudierons le toyotisme et le système de production à flux tirés qui en découle. Pour chacun des systèmes de production nous verrons le contexte dans lequel ils sont apparus, leur principe leur fonctionnement et leur limites. 1 LE TAYLORISME E MERGENCE DE L ’ OST Le travail de Frédéric Winslow Taylor (1856-1915) s’inscrit dans une période où se développent

automobiles ( notamment grâce a Henry Ford qui en 1912 instaure le travail a la chaîne et aider par Taylor ils vont décupler la production en moins de temps). Il faut savoir qu'il fallait en 1913 «  9 heures et 54 pour assembler un moteur » et grâce au taylorisme, 6 mois plus tard il ne fallait plus que «  5 heures et 56 minutes ». De plus les grosses entreprises commencent a se concentre ( Exemple : La société IG Farbe, société allemande qui produit des produits chimiques, tente d'imposer un monopole avec

traditionnelle de la production 1 L’organisation scientifique du travail (OST) et la standardisation 2 La gestion classique de la production B La nouvelle organisation du travail de fabrication 1 La remise en cause du taylorisme 2 Les nouvelles formes d’organisation du travail III Les nouvelles formes de gestion de la production (le post-fordisme) A Le sur-mesure de masse 1 La modularité 2 La différenciation retardée B Le toyotisme C La

l’O.S.T ➢ La détermination de la meilleure méthode ; ➢ La mesure du travail ; ➢ La rémunération du travail : salaire au rendement ; Troisième partie : limites du modèle ➢ Les inconvénients du modèle ; ➢ Un modèle en crise ; Conclusion. Introduction : L’entreprise doit sans cesse améliorer ses performances pour survivre, en particulier sur le plan des coûts, des délais et de la qualité, ainsi que dans la rapidité de la mise sur le marché des produits nouveaux

l'organisation scientifique du travail. L'organisation scientifique du travail O.S.T), base de la deuxième Révolution Industrielle au XXe siècle, est une méthode de gestion et d'organisation des ateliers de production, elle est aussi communément appelée taylorisme et fut poussée à l'extrême dans le fordisme. L'OST a conduit à une division extrême du travail, la parcellisation des tâches, en forçant les ouvriers et les employés à ne devenir que de simples exécutants dans d'immenses entreprises mécanisées

totalement, soit partiellement à l’employeur. II - Taylorisme et bureaucratie : le « contrat social moderne » Avec l’avènement des machines, une dimension matérielle et économique va s’ajouter à la dimension morale et politique des Lumières. L’ingénieur va devenir une figure centrale d’une organisation tournée vers la rationalisation et la norme, dont Taylor est le chantre. Ce modèle se retrouve dans la bureaucratie. 1) La philosophie sociale du taylorisme et de la bureaucratie Dans l’organisation moderne