La Création Des Entreprise Cas Moukawalati

l’amélioration des revenus du tourisme et des transferts des marocains résidents à l’étranger, la hausse significative des investissements directs étrangers destinés à notre pays de 23,5 % à fin août pour atteindre 26,9 milliards de dirhams et la création de 243.000 emplois rémunérés contribuant ainsi à la stabilisation du taux de chômage. A cet égard, le projet de loi de finances pour l’année 2014 s’est assigné quatre objectifs prioritaires. Il s’agit de : La poursuite de l’édification institutionnelle

synergie et une complémentarité entre les programmes sectoriels. Car il s’agit de relever les différents défis auxquels la région fait face et de favoriser la mise en place d’un système économique régional, qui soit favorable à la croissance et à la création de richesses et générateur d’emplois, notamment au profit des jeunes. Afin d’assurer les conditions de réussite de ce projet ambitieux, et compte tenu de ce dont dispose le Conseil Économique, Social et Environnemental en termes de compétences

"Taehil" et "Moukawalati" constituent les principaux axes de la politique volontariste adoptée par l'Etat pour la promotion de l'emploi, outre d'autres programmes visant l'amélioration de "l'employabilité" à travers la mise à niveau des ressources humaines. Les Réalisations du deuxième plan ‘‘Initiative d’emploi 2009-2012’’ sont comme suit: • Le programme MOUKAWALATI vise le soutien de l’auto emploi à travers l’incitation des jeunes à créer leur propre entreprise. Ce programme a permis la création de 1012

........................................................... 87  III.2.2.2 Modernisation de l’Administration publique................................................................. 89  III.2.2.3 Réforme du contrôle des établissements et des entreprises publics et amélioration de la gouvernance du portefeuille public .......................................................................... 90  III.2.2.4. Réforme de la politique foncière.......................................................

synergie et une complémentarité entre les programmes sectoriels. Car il s’agit de relever les différents défis auxquels la région fait face et de favoriser la mise en place d’un système économique régional, qui soit favorable à la croissance et à la création de richesses et générateur d’emplois, notamment au profit des jeunes. Afin d’assurer les conditions de réussite de ce projet ambitieux, et compte tenu de ce dont dispose le Conseil Économique, Social et Environnemental en termes de compétences, d’attributions

.. 23  II.2. REALISATIONS BUDGETAIRES DES SEGMA AU TITRE DE L’ANNEE 2012 : .......................................................................... 26  II.2.1. Structure des recettes et évolution de leur poids : défi de rationalisation de la création des SEGMA 27  II.2.2. Ventilation des dépenses par nature et par domaine d’activité ......................................................... 28  III. ACTIVITÉS DES SEGMA : BILAN D’EXECUTION 2012-2013 ET PLAN D’ACTION 2014 ............ 30  III

DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET FINANCE INTERNATIONALE THESE DE DOCTORAT ES SCIENCES ECONOMIQUES AIX-MARSEILLE UNIVERSITE Présentée et soutenue publiquement par Tarik EL MALKI Le 13 Décembre 2010 ENVIRONNEMENT DES ENTREPRISES, RESPONSABILITE SOCIALE ET PERFORMANCE : ANALYSE EMPIRIQUE DANS LE CAS DU MAROC Directeurs de thèse : Patricia Augier, Maître de Conférence à l’Université de la Méditerranée Aix-Marseille II, Directrice-adjointe du DEFI. Bouchra M’Zali, Professeur à l’Ecole des Sciences de la Gestion

Évaluation des risques......................................................................................... 105 VIII.5. Systèmes de sécurité sociale des pêcheurs ......................................................... 105 VIII.6. Protection en cas de maladie ou d’accident de travail grave ou mortel ......... 108 IX. Perspectives ................................................................................................................. 109 4 IX.1. Perspectives économiques au niveau

Area Network Location Longue Durée Dirham Marocain Maroc Assistance Internationale Mutuelle Agricole Marocaine d’Assurances Millions de Dirhams Marocains Du Monde Milliards Milliards de Dirhams Marocains Résidents à l’Etranger Petite et Moyenne Entreprise Petite et Moyenne Industrie Produit Net Bancaire Résultat Brut d’Exploitation Résultat Net Société Anonyme Société Financière Internationale Société Marocaine de Dépôt et Crédit Upline Corporate Finance Dollar Américain Wide Area Network Note

................................ 174 9 INTRODUCTION L Le Programme a adopté une méthodologie qui assure une participation maximale des différents acteurs internationaux, nationaux et locaux. En effet, ceux-ci sont impliqués dans la création de mécanismes de renforcement des capacités locales de programmation et de gestion. L’objectif est de faciliter la mise en place, dans le cadre des politiques de développement locales et nationales, des engagements pris lors des différents Ayant