La Culture Est Elle Necessairement Un Facteur De Progres

l’évidence. Car l’indubitabilité n’est pas un caractère ou une qualité de l’évidence, c’est un effet qu’elle a sur l’esprit et qui dérive de sa clarté. Aussi l’indubitabilité n’est pas une propriété de l’évidence. Car l’évidence n’est pas le seul facteur de l’indubitabilité. Prendre pour équivalentes les notions d’évidence et d’indubitabilité, c’est condamner à déclarer évident n’importe quel préjugé pourvu qu’il soit assez invétéré. De même inversement, toute évidence n’est pas indubitable. Certaines

est constitué par l’explication d’un texte philosophique. > Devoirs écrits 1 à 6 - à Rennes (inscrits en STG et ST2S), - à Grenoble (inscrits en STI). Attention à envoyer : > > Le cours PH50 n’est pas organisé en «séquences» liant nécessairement l’ordre des 6 devoirs à l’ordre de présentation des leçons. L’ordre des devoirs est impératif Il faut commencer par rédiger le devoir 1 puis le devoir 2, et ainsi de suite ; cet ordre répond en effet à des raisons pédagogiques visant, entre

concurrence (A. Smith). Il n'y a donc pas d'opposition entre l'intérêt individuel et l'intérêt général. • L'économie de marché est efficace. Elle assure une allocation optimale des ressources : les variations des prix permettent d'orienter les facteurs de production en fonction des besoins. • La crise est impossible. S'il peut exister des déséquilibres sectoriels temporaires, une surproduction généralisée est inconcevable : «l'offre crée sa propre demande» (loi des débouchés de J.-B. Say)

intranets et les extranets. I. Entreprenariat et culture entrepreneuriale Durant ces dernières années, il est argué que l’entrepreneuriat et l’entreprise sont devenus des facteurs importants et critiques de la compétitivité et de la croissance à long terme des économies des pays. Tous les pays se sont penchés à la recherche des façons de promouvoir et faciliter une dynamique d’entrepreneuriat et une culture entrepreneuriale vibrante et éveilleuse de potentialités pour stimuler

industrialisés (PDEM), qui sont des pays développés et des pays en développement ou en voie de développement. Aujourd’hui, le groupe des PED est lui aussi très hétérogène. Au départ, ces écarts de développement ont été vus comme la conséquence de facteurs démographiques ou naturels (climat, absence de ressources naturelles, ...) Mais ces thèses ont été progressivement abandonnées. En effet, on constate que certains pays ont réussi à combattre des conditions naturelles difficiles (Australie, sud des

connaissance de l’environnement comptable et son évolution représente une condition indispensable pour une meilleure compréhension de ses différents systèmes. Plusieurs chercheurs considèrent que tout changement dans un système comptable donné est nécessairement produit par un changement dans son environnement (Gray et, 1997et Belkaoui, 1983). Autrement dit, une comptabilité développé et celle qui produit des informations comptables et financières de qualité servant à la prise d’une meilleure décision

est également critiquée pour son formalisme. Sartre prend l'exemple d'un jeune homme ayant le choix entre s'occuper de sa mère ou rejoindre les résistants à Londres. Dans les deux cas, la maxime de son action n'est pas morale puisqu'il sacrifie nécessairement une "fin en soi" en la réduisant au rang de « moyen » : abandonner sa mère étant le moyen de rallier Londres, abandonner les combattants étant en revanche le moyen de s'occuper de sa mère… La morale de Kant ne donne pas de réponse dans un conflit

concurrence PAGEREF _Toc417072458 \h 223.Les concurrents et les marchés PAGEREF _Toc417072459 \h 24Les groupes stratégiques PAGEREF _Toc417072460 \h 24Les segments de marché PAGEREF _Toc417072461 \h 24L’approche Océan Bleu PAGEREF _Toc417072462 \h 254.Les facteurs clés de succès PAGEREF _Toc417072463 \h 27III.Analyse de la capacité stratégique PAGEREF _Toc417072464 \h 301.Les fondements de la capacité stratégique PAGEREF _Toc417072465 \h 30Les ressources : PAGEREF _Toc417072466 \h 30Les compétences : PAGEREF

Banque, conduisait à oublier le rôle clé du capital humain. Pour les promoteurs, au sein du PNUD, de cette approche du développement humain, il s’agit d’une perspective entièrement nouvelle, « d’un chemin révolutionnaire »3 « d’une nouvelle vision du progrès humain » ouverts par le recours à ce paradigme. Les termes utilisés rejoignent très nettement ceux employés, au milieu du XX ème siècle, par le courant de pensée personnaliste. Diffusé par la revue Esprit, ce dernier a fortement influencé l’approche

............17 Position des Direction générales et opérationnelles vis-à-vis des TIC..............................18 Les DSI et le BPR ........................................................................................................18 Les facteurs clés de succès pour les DSI........................................................................19 Les freins internes à la DSI...........................................................................................19 Le BPR de la DSI.....