La Culture Est Elle Un Luxe Ou Une Nécessité

stratégique – Innovations en cosmétiques de luxe DESS « Gestion des Industries du Luxe et des Métiers de l’Art » Cours de Management stratégique Sous la direction de Monsieur Nicolas DAHAN LES INNOVATIONS EN COSMETIQUES DE LUXE DEBAUGE Gersende FODIL Assia IBOURK Najoua OMOUMI Carole DESS Gestion des Industries du Luxe et des Métiers de l’Art Université de Marne La Vallée 1 Management stratégique – Innovations en cosmétiques de luxe Sommaire Introduction ..............

la composition de ses produits aux sous-traitants. La composition des produits est la plus grande arme de l'entreprise. Cela permet de contrôler la qualité et de la garder à un niveau irréprochable. La vente de produits de consommation courante nécessite la capacité de produire quotidiennement des quantités importantes, sans jamais connaître de rupture, que ce soit en ce qui concerne l'approvisionnement des matières premières ou la livraison des clients. Economies d'échelles et effets d'apprentissage

boire. Boisson des Dieux, produit de luxe, le chocolat combat la fatigue, soigne les troubles digestifs, préserve des morsures de serpent… On soigne aussi certaines maladies du foie et même des poumons. Les Espagnols furent les premiers consommateurs de chocolat en Europe (milieu du 16ème siècle). « Le chocolat est, plutôt que le nectar ou l’ambroisie, la vraie nourriture des Dieux ». Joseph Bachot « Le caco n’est pas une marchandise de luxe, ce n’est point qu’une gourmandise. Ses

rentiers du sol (pas tous !).Reprise démographique en dépit de peste et famine.Offre en fonction de la demande. Essor de l’élevage bovin et de la consommation de viande. Contrats boucher/paysans → engraissement des bovins.Spécialisation des cultures : cultures délicates liées à la demande du marché urbain. Dev de l’élevage ovin : pour laine ≠ viande. Elevage transhumant → tyrannie de l’espace. La mesta : véritable début des enclosures et de la disparition de nbx villages (moitié du XV). Agriculture :

replacer dans le contexte historique) Le RITZ est crée au 15 place Vendôme, en 1898 par César Ritz. Cet apprenti sommelier, né dans les alpages suisse de Niederwald, va rapidement développer une aptitude hors du commun pour l’hôtellerie de luxe. C’est alors qu’il crée un hôtel pour que les grands de ce monde se sentent chez eux. La société Ritz Hotel Syndicate Ltd est fondée à Londres en 1896 : César Ritz rassemble autour de lui une équipe d’hôteliers pour mener à bien son projet.

I : Concepts et définitions 5 CHAPITRE I : Le luxe 7 SECTION 1 : ORIGINE ET HISTOIRE DU LUXE 7 1.1. Définition et étymologie 7 1.2. L’histoire du luxe 8 1.3. Dimensions et caractéristiques du produit de luxe 10 SECTION 2 : LA DEMOCRATISATION DU SECTEUR DU LUXE 11 2.1. Les nouveaux clients du luxe – Les « nouveaux luxes » 12 2.2. L’émergence de la notion de plaisir 14 2.3. Les nouveaux produits de luxe 15 2.4. La démocratisation du luxe : les menaces pour l’industrie 15 2.4.1. La concurrence

Certains produits sont « cosmétiques » dans certains pays mais pas dans d’autres, ce qui complique le travail en recherche et développement. Il faut donc connaître les cultures, les habitudes, des modes de vie et de consommation (beauty routine), les tendances, la mode et surtout la législation. La formulation cosmétique nécessite donc d’avoir une approche globale et de formuler pour les besoins et les habitudes locales. c) Rachat, acquisition L’Oréal a diversifié son portefeuille de marques

INTRODUCTION Le luxe… Qui n'a jamais eu envie d'y goûter? Qui n'en a jamais rêvé? Qui ne s'est jamais demandé si ce monde à part était si beau et si magique qu'il en avait l'air? Qui n'a jamais eu envie de comprendre cet univers? Pour moi, comme pour beaucoup, le terme "luxe" renvoyait à la simple définition que l'on pouvait rencontrer dans Le Larousse, c'està-dire « Un mode de vie caractérisé par de grandes dépenses consacrées à l'achat de biens ou services superflus par un goût de l'ostentation

la structure de L’Oréal au plan mondial, pour la fonction Ressources Humaines pour la composante formation (construire une représentation de cette structure et la caractériser) 3. Quelle évaluation peut-on faire de la stratégie, structure, culture et du mode d’animation des hommes du groupe L’Oréal 4. La décision de mettre en place un management development center Amérique Latine est-elle pertinente ? Dans tous cas, quelles recommandations peut-on formuler pour la mise en œuvre du management

page 47 Introduction Créée à Londres sous le nom de Wilsdorf&Davis puis délocalisée à Genève pour des raisons économiques et pratiques, l’indétrônable Rolex se forgea au cours du temps une solide réputation en matière de savoir faire et de luxe dans le monde de l’horlogerie. En effet, œuvrant dans le respect de la tradition des maîtres horlogers, Rolex est synonyme d’excellence et de prestige. Depuis plus d’un siècle maintenant, la marque ne cesse d’innover en présentant à ses clients des