La Culture Travaille T Elle à Nous Rendre Plus Humain

Introduction à l’anthropologie 1 Justin Gandoulou S1 2010/2011, L1 sociologie Table des matières 1 L’ethnologie c’est quoi ? 1.1 Origine . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2 Rôle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3 Une science sociale . . . . . . . . . . . 1.4 Le regard des européens sur les autres 1.5 A quoi servait le terme ethnie ? . . . . 1.6 Une démarche scientifique . . . . . . . 1.7 Le métier d’ethnologue . . . . . . . . . . . . . . . . 2 2 2 2 3 3 4

Comment  l’entreprise  se  situe-­‐t-­‐elle  face  à  ces  enjeux  :  stratégie  et  projet  ?       Identifier  la  culture  du  groupe                 p.8   Question  2   2.1  Distingue-­‐t-­‐on  des  éléments  dans  la  culture  de  l’entreprise  ?   2.2  Comment  décririez-­‐vous  la  culture  d’entreprise  sur  chacun  des  plans  ?  

Politique Pourquoi est-elle nécessairement républicaine et révolutionnaire Guillaume Desguerriers, Christian Gaudray et Dominique Mourlane Avec la participation de Bernard Friot, Anita Rozenholc, Emmanuel Dessendier et Jean-Marie Kintzler Travail dirigé par Guillaume Desguerriers Ce livre est écrit par des membres de l’UFAL, et soutenu par l’UFAL Site pour commander ce livre au format papier, télécharger gratuitement le texte intégral ou contacter les auteurs : www.ufal.org/livres Version

nécessaires (sur les plans humain et financier) pour l’élaboration d’une stratégie? Ou encore, dans quelle mesure la structure de l’entreprise est-elle adaptée à son activité et à ses orientations stratégiques? 2-4-1 La capacité de l’entreprise à s’adapter et à réagir  L’entreprise est appelée à être réactive pour profiter des opportunités offertes par son environnement et réduire les menaces environnementales pour garantir sa pérennité?!  Cette réactivité s’apprécie à travers sa compétitivité organisationnelle

B. La théorie des relations humaines et la prise en compte de l’homme au travail La théorie des relations humaines accorde à la dimension humaine une place essentielle. Une expérimentation est le point de départ de cette théorie : * Expériences sur les conditions de travail, * Expériences sur la constitution de groupe de travail. Les conclusions se regroupent en 4 effets : * Productivité augmente, * Productivité influencée par la qualité des relations, * Il existe des leaders

motivant par des taches à responsabilité et en le confortant par exemple dans sa fonction d’ « expert » « vous m’informerez des décisions que VOUS aurez prises » Le DG essaye de lui faire prendre conscience qu’il est compétent et qu’il n’est pas seul dans ces taches, (point hebdomadaire, porte ouverte) Ensuite, le DG met en place certains facteurs de motivations vis-à-vis de son nouveau collaborateur. En effet, il le stimule en lui donnant des responsabilités (dossier à traiter) afin d’évaluer

Qu'est-ce que philosopher ? « C'est recommencer à zéro dans l'ordre des significations », c'est « recréer la chaîne entière des significations et des concepts », répond Jean-Luc Nancy. Il précise que si philosopher « est une activité solitaire », elle s'adresse à tous les hommes : « dans ce domaine, le plus solitaire est donc également le plus adressé aux autres. » Les hommes ont-ils depuis toujours pris le risque de recommencer à zéro dans l'ordre des significations ? Très clairement, non

présente la production de masse, les humains doivent trouver de nouvelles façons de maximiser leur rendement et s’éloigner des logiques artisanales héritées du passé. Période d’expansion : alors que le défi de la production de masse a été largement relevé, elle cède maintenant place à celui d’une croissance économique qui s’échelonnera sur une période de trente ans (les trentes glorieuses). Ils pousseront plus loin les notions techniques sociales et humaines créées lors de la période de fondation

l’image à coups de projecteur Superwoman ou ravissante idiote, sois belle et tais-toi. Ainsi se conclut aujourd’hui le duel entre les femmes et les médias. L’image et le pouvoir sont en jeu et pour l’instant, la femme est en échec et mat, paraît-il. Faut-il le croire ? Et à quel prix l’attentisme cédera-t-il ? Les médias ont ce pouvoir du coup de projecteur. Et les femmes n’ont pas le pouvoir qu’elles méritent. Aussi entre eux, le débat s’est ouvert, depuis bientôt 20 ans. En 1995, à l’occasion

GRHi Cas n°2 : L’expatriation, défis et solutions A l’heure où les frontières sont devenues presque inexistantes, où la mondialisation est effective et l’incertitude grandissante, s’internationaliser est aujourd’hui une obligation pour les entreprises qui désirent se développer et croître, mais également réduire les risques relatifs à cette incertitude et faire face à une concurrence accrue, internationale, et de plus en plus féroce. Alors on décide finalement de s’étendre, transformer l’entreprise