La Demande De Chocolat

Communication : Publicité Promotion des ventes Annexes  Introduction : « Chocolat ! Voilà bien un mot qui évoque des extases indescriptibles. Est-il un homme, une femme ou un enfant qui n'en a pas désiré, qui n'en a pas dévoré, et qui l'instant d'après, n'a pas rêvé d'en dévorer encore ? ». Concrètement, le marché international du chocolat ne cesse de croitre. Au Maroc plus qu’ailleurs, les habitudes de consommation du chocolat évoluent constamment. Ce produit, au goût irrésistible, trouve toujours

dans le secteur Epicerie, rayon chocolat, suivi par ma tutrice Mme ********. Mon action/promotion consistait à faire des dégustations de chocolats de Noël, en effet ce produit qui fait partie d’un évènement calendaire est devenu un cadeau commun et je souhaite faire découvrir aux consommateurs des nouveautés de chocolats. Nous répondrons également à la problématique qui était : Comment accentuer le passage et augmenter le chiffre-d’affaires dans le rayon chocolat de Noël tout en ayant une clientèle

promotion et/ ou d'animation choisie. VI) Réglementation commerciale liées à la promotion. VII) Règle d'hygiène et de sécurité. | 17 à 22 | 5eme partie Déroulement de l'action | I) Planning de l'action. II) Personne mobilisées. III) Demande Suivie. | 23 à 30 | 6eme partie Évaluation de l'action | I) Analyse qualitative de l'action. II) Analyse quantitative de l'action. | 31 à 34 | 1 Positionnement de l’entreprise. | I – Présentation du point de vente

(ou faible) menace) 1) Substitution et élasticité-prix * la pression des substituts limite les prix. * Une industrie qui a peu d’offres de substitution est structurellement plus rentable parce que la demande est moins élastique, c’est-à-dire que les clients sont moins sensibles aux variations de prix, puisqu’ils ne peuvent pas se rabattre sur un substitut * la pression des substituts est d’autant forte que leur rapport utilité-prix est favorable

Etude de marche du chocolat en France Introduction I- Etude de la demande A- Analyse de la demande quantitative Le pouvoir d’achat consacré au produit : chaque personne consacre B- Analyse de la demande qualitative Les acteurs de la demande sont : les consommateurs, les concurrents, les distributeurs, les fournisseurs et les prescripteurs Le profil du consommateurs régulier serait plutôt des hommes cadres entre 18 et 34 ans ainsi que les femmes au foyer et les étudiants. Sans oublier

La filière du chocolat compte une grande diversité de producteurs, présents sur le segment industriel ou artisanal. Le marché du chocolat à usage alimentaire – composé des confiseries, des tablettes, des pâtes à tartiner et des poudres pour les boissons instantanées – reste la principale composante de l’industrie française du chocolat. Trois autres catégories, formées par le cacao de masse, le chocolat de couverture et les produits de laboratoire, complètent le panorama. Il s’agit de produits semi-finis

L’EAU ET LE CHOCOLAT 1. L’offre (l’eau) Qualitatif : L’eau n’as pas de fabriquant, mais les principaux distributeurs Français sont : cristaline, Evian, contrex, Vittel, Volvic et surtout les marques distributeurs, Quantitatif : Evian est le leader du marché des eaux plates (en valeur) |Marque |Part de marché | |Evian

d’assez grands consommateurs de chocolats, cette consommation varie en fonction de la période de l'année. Les pics de consommation apparaissent durant la période de Noël et de Pâques. Le chocolat reste un produit très consommé en France, en moyenne un Français consomme 7kg par an. La consommation du chocolat dépend aussi des habitudes alimentaires, des conditions climatiques, et de l'environnement économique. De plus, 74% des Français disent consommer du chocolat car c'est bon pour le moral et 42%

fondant… Les plus zélés vous diront que ce n'est pas le chocolat qui est un succédané de l'amour mais que c’est l'amour qui est un succédané du chocolat ! Rien que le vocable « chocolat », sonne comme une mélodie douce qui berce les sens et provoque sitôt chez ses inconditionnels, des tremblement de cœur…Avec le plus souvent, de savoureuses secousses s’inscrivant haut dans l’échelle des sensations. Et voilà l’épicentre qui branle. Allez demander à ces jeunes demoiselles à la peau de l’âme sensible

Analyse commerciale dans le contexte de son réseau : ❖ Un magasin spécialisé en chocolat et la dragée ❖ Une société par action simplifiée dirigé par M. Jambon Philippe. ❖ Création de l’enseigne en 1986 et acquisition de Martial en 1997 ❖ Son réseau compte 284 magasins répartis à 75% en franchise et 25% en succursales ❖ LEADER Français sur le marché de la vente de chocolat au détail ❖ 30 magasins sont présents à l’étranger : Espagne, en Tunisie, au Maroc