La Différence Entre Un Tableau De Bord Traditionnel Et Prospectif

vraiment enseigné en MBA, environ quinze ans, jusqu’à ce que, au milieu des années 1980, n’en pouvant plus, je demande au doyen de McGill de réduire ma charge d’enseignement et mon salaire en conséquence. Je trouvais réellement le gouffre trop béant entre la pratique du management, dont j’avais une idée de plus en plus claire, et ce que l’on faisait dans les salles de cours, y compris la mienne, pour former des dirigeants. Et j’ai constaté que je n’étais pas le seul à le penser. Au fil des années, j’avais

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . LES CONVENTIONS COMPTABLES ADOPTÉES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . RAPPROCHEMENTS ENTRE PRINCIPES COMPTABLES FRANÇAIS ET NORMES IFRS . . . . . . . . . . . . . RAPPORT SPÉCIFIQUE DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES INFORMATIONS IFRS 2005 . . . GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

COFACE .................................................................. 68 Collectivités territoriales ............................................. 69 Comité d’entreprise ................................................... 70 Comité national du tableau........................................... 72 Commissaire aux apports ............................................. 72 Commissaire aux comptes ............................................ 73 Communication .........................................

hiérarchisées 3. La GRH : un enjeu capital Comet au carrefour des choix 1. Organisation générale et vie de Comet 2. Vers un nouveau projet 3. Le conflit Section 1 Section 2 Section 3 Section 4 Cas 2 DEUXIÈME PARTIE LES RELATIONS ENTRE LE CONSULTANT ET SON CLIENT 3 L’ACHAT ET LA VENTE DE CONSEIL La demande de conseil 1. Les organisations et leurs types de demandes 2. Les fondements de la demande de conseil L’achat de conseil 1. Les modalités d’achat 2. À l’origine de l’acte d’achat

……………………………… Biais procyclique lié à la politique budgétaire………………… Mesures alternatives en matière de politique budgétaire……………. Comptabilité des politiques budgétaires : déficits structurels et primaires ……………………………………………………….… Gestion des partenariats entre les secteurs public et privé………. Stabilisateurs automatiques : fonds de stabilisation budgétaire… Politiques fiscales anticycliques et autres politiques budgétaires alternatives……………………………………………………….. Politique monétaire………………………………………………………. Efficacité

……………………………… Biais procyclique lié à la politique budgétaire………………… Mesures alternatives en matière de politique budgétaire……………. Comptabilité des politiques budgétaires : déficits structurels et primaires ……………………………………………………….… Gestion des partenariats entre les secteurs public et privé………. Stabilisateurs automatiques : fonds de stabilisation budgétaire… Politiques fiscales anticycliques et autres politiques budgétaires alternatives……………………………………………………….. 18 19 19 19 21 26 29 30 Politique

Les trois valeurs du terme entreprise.......................................................................... 38 1.2. Commentaires autour des trois valeurs ...................................................................... 42 1.3. Les ponts entre les trois valeurs................................................................................... 48 Section 2 : De la firme-point à la firme-système .................................................................... 51 2.1. La firme-point ..

émergé au cours de ces dernières années, etc. 5) en ce qui concerne l’horizon, un consensus s’est dégagé pour porter l’horizon du DSRP à cinq ans (2006-2010) et s’inscrire de manière plus explicite dans une vision à long terme (2015), articulée entre autres, autour des OMD. 6) en ce qui concerne les axes de la stratégie : les différentes contributions des commissions ont permis de retenir les axes suivants : - Création de richesses et croissance pro pauvre : (i) tous les secteurs prioritaires

en fin d'exercice quelques correctifs : - les valeurs d'entrées des actifs immobilisés qui font l'objet de dépréciations irréversibles sont diminuées, par le biais d'amortissement, de l'estimation des dépréciations subies par ces actifs depuis leur entrée dans le patrimoine de l'entreprise. - les valeurs d'entrées des actifs qui font l'objet de dépréciations non irréversibles sont diminuées, par la constitution de provisions, de la perte de valeur qui pourraient affecter ces actifs, ceci en application

institution est-elle possible? Pour qui? Par qui? Comment? Qui décide? Qui légitime? Qui impose ses évaluations? Dans quelles conditions historiques, sociales, politiques, techniques? Audelà d'une alternative entre problématiques « interne » ou « externe », on interrogera la constitution des limites entre le dedans et le dehors du texte dit « philosophique », ses modes de légitimation et d'institution. On fera appel à certains acquis de la sociologie de la connaissance ou de la culture, de l'histoire des