La Diplomatie Marocaine

(CMI), le Maroc compte plus de sept millions de cartes dont environ six millions de cartes de paiement et de retrait sous les labels Visa, Mastercard et la marque nationale cmi. L’activité d’achat en ligne reste fortement dominée par les cartes marocaines à hauteur de 93% en volume avec un panier moyen de 1000 dirhams. Techniquement, le Royaume dispose d’une seule plate-forme de commerce électronique, en l’occurrence Maroc Telecommerce. Cette plate-forme dispose aujourd’hui de plus de 100 sites marchands

débutées à partir du 14 février 2011 dans le pays arabe de Bahreïn[117]. Comme en Tunisie ou encore en Égypte, les manifestants demandent plus de libertés et de démocratie, ainsi qu'un meilleur respect des droits de l'homme. * Les manifestations marocaines Le 9 mars, le roi Mohammed VI prononce un discours diffusé en direct à la télévision. Il annonce la nomination d'une commission chargée de proposer une réforme de la constitution que sera soumise à référendum. La réforme devrait notamment prévoir

subtil équilibre entre différentes religions et cultures, est alors l'une des plus importantes au monde. Cependant, après le brillant règne de Soliman le Magnifique, l'Empire, en butte à des difficultés intérieures, s'affaiblit jusqu’à poser à la diplomatie européenne la question d'Orient au xixe siècle, puis à disparaître au lendemain de la Première Guerre mondiale. L’apogée de l’Empire ottoman Mehmed II le Conquérant et la prise de Constantinople Mehmed II, dit Fatih le « Conquérant » *

Maroc Le Cercle d’Analyse Politique Le Cercle d’Analyse Politique (CAP) est un espace créé en Juin 2001, à l’initiative conjointe de la Fondation Abderrahim Bouabid et la Fondation Friedrich Ebert. Composé d’un cercle restreint de chercheurs marocains, cet espace de réflexion collective s’attache en priorité à (re)-formuler les interrogations que suggère une lecture critique et distanciée de sujets politiques. Le débat interne porte sur la discussion de la note de travail préparée par un membre

Situation géographique Les sources structurelles Niveau de développement (travail de la nation) Classification du pouvoir * Cohésion sociale * Démocratie * Rayonnement culturel * Maîtrise du savoir NB  le triptyque : diplomatie, ingénierie, militaire. Axe 4 : Géoéconomie Origines : un diplomate change de vocation, il commence désormais à chercher des opportunités pour son pays. Par ailleurs, on parle de commerce par la paix d’où l’apparition des accords de libre

Chine, l’Inde, le Brésil, la Turquie ou les émirats du Golfe persique, d’abord manifeste sur le plan économique, commence aujourd’hui à se traduire sur le plan politique. Ces pays réclament, en effet, une remise à plat des « règles du jeu » de la diplomatie mondiale, contestant la mainmise des occidentaux sur les grandes institutions internationales. Étant, avec le Royaume-Uni, le moins peuplé des cinq pays membres permanents du Conseil de sécurité de l’, la France est le premier visé par ceux

intégrée à la politique générale de l’organisation et renforcer ainsi la culture organisationnelle afin d’atteindre les objectifs escomptés. 3-Gestion des ressources humaines au Maroc 3-1- Gestion des ressources humaines dans l’administration marocaine (contexte FP) Les fonctionnaires des administrations publiques obéissent au statut général de la fonction publique (SGFP) régi par le dahir n°1.58.008 du 4 Chaâbane 1377 (24 février 1958) portant statut général de la fonction publique. Le SGFP

technologiques et de course vers l’excellence. Le Maroc n’y échappe pas. La mise à niveau des entreprises marocaines est donc une nécessité face à la compétitivité mondiale. Le management par une démarche qualité et une stratégie marketing devient un levier socio économique pour aborder cette mutation. La libéralisation des échanges a ainsi élargi le champ de la compétitivité et les entrepreneurs marocains sont soucieux de placer leurs entreprises sur la scène internationale en se procurant des avantages

AU MAROC............................................ 6 1.5 L’ASSURANCE MALADIE OBLIGATOIRE .................................................................................... 8 1.6 PRODUCTION DU SECTEUR DE L’INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE MAROCAINE........................ 8 2. LA STRUCTURE DE L’OFFRE .................................................................................................................. 9 3. STRUCTURE DE LA DEMANDE ....................................

MEDICAMENTS AU MAROC............................................ 6 1.5 L’ASSURANCE MALADIE OBLIGATOIRE .................................................................................... 8 1.6 PRODUCTION DU SECTEUR DE L’INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE MAROCAINE........................ 8 2. LA STRUCTURE DE L’OFFRE .................................................................................................................. 9 3. STRUCTURE DE LA DEMANDE ................................................