La Distribution Au Maroc

Introduction Chapitre 1 : Aperçu général sur la grande distribution 1.1 Grande distribution : cadre théorique 1.2 Définition et historique a- Définition : b- Historique : 1.3 Typologie de magasins de la grande distribution a- Superette : b- Supermarché : c- Hypermarché : d- Discount : e- Magasins a succursales multiples (MAS) : 1.4 Fonction de la grande distribution a- Fonction logistique : b- Fonction commerciale :

cas ALTADIS Historique de Altadis maroc (ex Régie des tabacs) L'histoire du tabac au Maroc remonte loin dans le temps. Il semble, en effet, que l'introduction au tabac au Maroc remonte à 1598 par le biais de soldats subsahariens qui escortaient une caravane d'éléphants chargés d'offrandes en signe d'allégeance à Ahmed Al Mansour (Roi des Saâdiyines). La première tentative d'institutionnaliser le commerce du tabac au Maroc date de 1840. Elle est le fait du Sultan Moulay Abderrahman (1812-1859)

partie 1 présentation du secteur, de l’entreprise, et du département d’accueil. Chapitre 1 Présentation du secteur , de l’entreprise, et du département d’accueil I. Présentation du secteur pétrolier au Maroc: Si, pour beaucoup, la montée de l’économie d’un pays est due à une véritable révolution industrielle, les experts estiment qu’il n’y a pas de révolution sans ressources énergétique. En effet, l’énergie est l’un des fondements essentiels d’un

Direction Georges Plassat Actionnaires Blue capital 16,02% Société générale 7,87% Colony blue investors 2,23% Salariés 1,04% Groupe Arnault 0,76% Blue participations et gestion 1,94% Autres actionnaires 69,76%(2011) Activité Grande distribution Filiales Carrefour, Carrefour Market, shopi, supermarchés GB, Carrefour banque, Carrefour voyages, toutes les enseignes effectifs 471 755 Site web www.carrefour.com Capitalisation 14,54(17 janvier 2013) II/

(NABC) Leader sur le marché des boissons gazeuses avec 90% des parts de marché et 1er Embouteilleur de Coca-Cola au Maroc, la North Africa Bottling Compagny (NABC) est une holding du groupe Equatorial Coca-Cola Bottling Company ECCBC, détenu à 70% par le groupe industriel espagnol COBEGA et à raison de 30% par The Coca-Cola Company, qui est présent sur 12 pays en Afrique dont le Maroc. Créée en 2003 suite à une série de rachats et d’absorptions, NABC dispose de 5 filiales : SCBG, CBGN, CBGS, COBOMI

Marocaine FORMATION  Al Akhawayn University, Ifrane, Maroc 6ème semestre Bachelor of Science in Human Resources Development Concentration: Organizational development Minor: Business administration  Lycée La Résidence, Casablanca, Maroc 2005-2007 Baccalauréat en Sciences Expérimentales EXPERIENCE PROFESSIONNELLE  Mars 2010 à Juin 2010

Royaume du Maroc Ministère de l’Equipement  et des Transports NOUVELLE STRATEGIE POUR LE DEVELOPPEMENT  DE LA COMPETITIVITE LOGISTIQUE  DU MAROC Marrakech, 19 mai 2011 Royaume du Maroc Ministère de l’Equipement  et des Transports Stratégie logistique : Cadre général Développement de la logistique = priorité stratégique  pour renforcer la compétitivité économique du Maroc mise  à niveau  des services  logistiques Réformes et libéralisation  des transports (routier, maritime, aérien)

capitale pour tout pays, car il constitue le moteur du développement économique et social. L’industrie du Gaz de Pétrole Liquéfié (GPL) présente des spécificités importantes pour le Maroc. Le GPL est une source d'énergie propre, pratique et économique qui peut être utilisée pour la cuisine, le chauffage et les véhicules. Au Maroc, la consommation de GPL a augmenté de manière significative ces dernières années, en raison notamment de la croissance économique et de l'urbanisation rapide du pays. Le GPL est

DISTRIBUTIONS DES DÉPENSES DE CONSOMMATION DES MÉNAGES AU MAROC : UNE ANALYSE PARAMÉTRIQUE Touhami Abdelkhalek, Abdelaziz Chaoubi De Boeck Supérieur | « Revue d'économie du développement » ISSN 1245-4060 ISBN 2-8041-4806-8 Document téléchargé depuis www.cairn.info - - - 41.250.200.124 - 10/11/2015 21h08. © De Boeck Supérieur Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) Article disponible en ligne à l'adresse : -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------http://www

déterminants du développement des grandes surfaces spécialisées au Maroc A : Le cadre macro-économique du développement des GSS B : Les facteurs affectant l’évolution de la GSS a) Changements induits par la demande b) Changement induits par l’Offre 2 : Place et rôle des GSS A : La problématique du commerce de détail au Maroc a) Les grandes phases de développement du commerce moderne b) Les limites de la coexistence des circuits de Distribution (analyse Swot) B : Les conditions d’entrée et de maintien