La Distribution Chez Samsung

c. Les facteurs liés au domaine légal : La réglementation sur le marché de la téléphonie mobile peut avoir un impact sur la stratégie et la performance de l’organisation. Par exemple, Apple avec son Iphone, avait négocié une exclusivité de distribution avec certains opérateurs lui garantit un pourcentage important sur la facture des abonnés. Pour cela, Apple a verrouillé son système, ce qui a mené à un réseau parallèle de piratage de leurs protections. La législation française ayant interdit

assurer le service client ? II/ Les flux logistiques A/ Les acteurs de la chaine logistique chez Bouygues Telecom Entreprise Bouygues Télécom Entreprise a choisi Norbert Dentressangle comme prestataire logistique et fait appel à deux grandes entreprises de transporteurs : TNT et Chronopost. B) Les flux logistiques Les terminaux sont achetés à Nokia, Apple, Samsung etc. C'est Bouygues Telecom qui les achète et qui les fait livrer sur la plate forme logistique. Le logisticiens

communication) prédominent. Nokia est une entreprise présente surtout en Europe (60% des employés) mais également en Asie-Pacifique (15%) et en Amérique (15%). En 2007, elle a été le plus grand constructeur mondial de téléphones mobiles, devant Motorola et Samsung, avec près de 39% de parts du marché (2007). Le 18 juin 2006, Nokia et Siemens AG annoncent la fusion de leurs activités de télécommunications, donnant ainsi naissance à un géant mondial : Nokia Siemens Networks. Les différents « produits » de NOKIA

entièrement sa distribution : - contrat d’exclusivité avec un seul opérateur ( Orange), pratique déloyale dénoncée par les autres opérateurs qui obtinrent le droit de le commercialiser presque un an après. - aucun logo opérateur sur la machine - Obligation pour l’opérateur de reverser une partie des revenus issus des abonnements - Positionnement haut de gamme à partir de 400 € dont aucune subvention pour alléger le prix Avec la sortie de l’iPhone 3G, Apple décide de passer d’une distribution qui se

Par ailleurs, le prix de l’Ipad variera aussi en fonction des forfaits proposés (accès internet, accès à l’information…) par les opérateurs de téléphonies mobiles telles qu’Orange, SFR ou Bouygues Telecom. 3.5 ➢ Politique de distribution L’Ipad sera vendu chez les différents opérateurs de téléphonie mobile (Orange, SFR, Bouygues), dans les Grandes et moyennes surfaces (Carrefour, Auchan…), dans les commerces spécialisés (FNAC, Virgin…) mais aussi dans les Apple Store ou « Be mac » qui sont

13 Nombre total d’emplacements palettes en France Nombre d’entrepôts Monde (Incluant Europe + France) Nombre d’entrepôts Europe (Incluant France) Nombre d’entrepôts France Nombre d’entrepôts de classe A ? NC 170 153 53 Rubriques ICPE utilisées chez Geodis Logistics : • 167a (élimination de déchets industriels provenant d'ICPE) • 1111-1 (Très toxiques emploi ou stockage de substances ou préparations solides) • 1111-2 (Très toxiques emploi ou stockage de substances ou préparations liquides) •

TD N°1 Marketing Le 19/10/12 Listes des marques : 1. Samsung galaxy- Samsung 2. Coral black veluet –unilever 3. Nivea hair care product – beiersdorf 4. Le petit marseillais – jonhson 1 jonhson 5. Heineken – heineken 6. Absolut vodka – pernod/richard 7. Ckone – calvin klein 8. Winamax 9. Twizy – renault 10. L’aspirateur sans sac – dyson 11. Red bull 12. Chanel N°5 13. M & M – mars 14. Ben & Jerry’s / unilever 15. Ipad – apple

Centre ville de Caen, centre commerciale Paul Doumer Table des matières INTRODUCTION 2 I/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 4 1. Entreprise 4 a. Activité 4 b. Historique 4 c. Chiffres clés 5 2. MIX MARKETING 7 a. Prix 7 b. Place : La distribution de la Fnac 8 c. Promotion 11 d. Produits 12 3. ANALYSE SWOT 13 II/ UNE NOUVELLE ARCHITECTURE COMMERCIALE : LE PLAN FNAC 2015 15 1. Nouveaux produits et services 15 2. Nouveaux ciblage et positionnement sur le terrain 17 3. Les franchises

3,11 % Daimler AG : 3,10 % Autocontrôle : 2,7 %3 Activité(s) Généraliste Produit(s) Véhicules particuliers Véhicules utilitaires légers Société mère Alliance Renault-Nissan Société(s) sœur(s) Nissan Filiale(s) Dacia Renault Samsung Motors Renault Sport Effectif 130 179 (2007) Site Web www.renault.com Capitalisation 12,0 milliards € (08/2008)4 Chiffre d’affaires 38.9 Md € (2010) 5 Résultat net 3.42 Md € (2010) modifier Le groupe Renault, est un constructeur

4.2 - Comment et pourquoi? 2.4.3 - Le positionnement 3. L’analyse de la stratégie sur le marché roumain- Le Mix de Marketing 3.1- La politique de produit  3.2- La politique de prix 3.3- La politique de la distribution  3.4- La politique de promotion/de communication  3.5- Conclusions  4. La recherce de marketing concernant « La perception des managers de la compagnie sur l’environnement d’affaires roumain » 5. Bibliographie