La Distribution De Marwa

Prix d’achat Unitaire Cours au 31/12/2010 Provisions à constituer SAMI MARWA YASMINE 200 300 100 200 100 220 150 80 260 (200-150)x200 = 10000 ( 100- - 80) x 300 = 6000 Pas de provision  Ecritures comptables 6394 3950 31/12/2010 16000 16000 Dotations aux PPD des TVP PPD des TVP Provisions des actions SAMI et MARWA a-Augmentation de la provision :

telnet technologies Moez HAMDI Moez HAMDI Conception et réalisation d'une application silverlight pour Windows phone 7 pur la localisation des lieux de divertissement Pôle Technologique El Ghazala2083 Ariana 71 858 055 71 858 056 ARBI Marwa 68 TAGGIST Ousssama FRIOUI Abdelkarim FRIAA Conception et développement d'une application mobile / web pour un programme de fidélité multi-enseignes Z.I Chrguia I 2080 Ariana Tunis 71 955 600 71 955 610 a.friaa@taggist.fr BOUCHRIHA Besma

BRICS - D'autres considèrent qu'on a pu revenir à un face-à-face Etats-Unis-Russie du fait du relatif silence de la Chine sur la question. D'autres enfin peuvent considérer que nous sommes dans une configuration apolaire, c'est-à-dire avec une distribution de la puissance qui diffère en fonction des échiquiers et des enjeux auxquels on fait face. En tout état de cause, on assiste une nouvelle fois à une redistribution des cartes de la puissance, et à une recomposition de celle-ci, les attributs

l'étude semblent estimer que les pays pétroliers, comme c'est le cas de l'Algérie, ont plus de marge de manœuvre dans ce domaine. Les conclusions de l'enquête – qui cible une PME témoin de 60 salariés exerçant une activité de fabrication et de distribution et qui prend en considération les impôts locaux applicables dans la capitale du pays étudié – démontrent que même si l'allégement de l'impôt est un facteur important, il n'est pas pour autant déterminant pour la relance économique d'un pays lorsque

 :  Elyès  Hachana  (Président)   E-­‐mail  :  hachana.elyes@gmail.com   8. L’IHEChante.  Contact  :  Rami  Ben  Hamida  (Président),   E-­‐mail  :  romio@windowslive.com   9. Radio  Libertad.  Contact  :  Marwa  Souissi  (Présidente),   E-­‐mail  :  marwaa.souissi@gmail.com   10. IHEC  Presse  +.  Contact  :  Alya  Hakim  (Présidente)   E-­‐mail  :  hakim.alya02@gmail.com   11. Danse  Revolution.  Contact  :  Amine

privés tunisiens. Privatisé en 1979, il est en partie racheté (49%) par le groupe français Castel. Il rachète ensuite des sociétés pour renforcer son positionnement sur les segments du marché de la boisson, notamment des sociétés d'eaux minérales comme Marwa (2000) et SOSTEM (2003) qui exploitaient les marques historiques Safia (eau plate) et Aïn Garci (eau gazeuse). Un temps, il était question de s'associer au brasseur néerlandais Heineken, mais, le projet a échoué. La fabrication des boissons gazeuses

l’attention du consommateur en lui offrant la possibilité de gagner des cadeaux. ▪ Les primes : c’est la remise d’un objet avec le produit initial ( dentifrice + brosse à dents). ▪ Les échantillons et essai : c’est la distribution d’un cadeau(échantillon)pour faire connaître le produit et de donner l’occasion aux consommateurs d’essayer gratuitement un nouveau produit. ▪ Les réductions de prix : il s’agit de bons de réduction permettant aux consommateurs de profiter

donnés la confiance et l’espoir et qui nous ont soutenus durant tout le cursus universitaire de cette année. marwa Remerciements Mes sincères remerciements s’adressent à tout le personnel de l’ISI, administrateurs et enseignants qui nous ont donnés un soutien précieux. Je tiens à remercier conjointement Mr SESSI Maher ingénieur informatique chez CIMSP. Je

Projet de fin d’études du cycle ingénieur Spécialité : Industries agro-alimentaires Option: Industries agro-alimentaires Mise à jour du système HACCP selon le référentiel ISO 22000: 2005 dans la société Al-Naseem Tunisie Présenté par : Mlle Bougherra Marwa Devant le jury composé de : Mr BEN MRAD Moncef Président de jury Mme ESSID Ines Encadreur (INAT) Mme LAHMAR Mariem Encadreur (AL-Naseem) Mme Ben Ismail Hanen Examinatrice Juin 2012 Dédicaces A mes très chers parents, Abd Errazek et Nejia

publiques locales." Une alternative défendue par les ONG, forum après forum. "Après des années de tentatives ratées de privatisation de l’eau, il est temps de privilégier d’autres options afin d’améliorer le contrôle public et communautaire de la distribution d’eau (…) Une plus grande participation de la population, ainsi qu’un plus grand contrôle démocratique s’avèrent déterminants," conclut le rapport d’Oxfam. Véronique Smée Mis en ligne le : 14/03/2006 © 2009 Novethic - Tous droits réservés