La Démarque Inconnu

| |Une fois par an l’entreprise Sport Office organise un inventaire afin de vérifier l’état des stocks, de connaître le taux de démarque inconnu, car l’état | |des stocks informatique et réel n’est jamais similaire. L’inventaire permet donc de mieux gérer les stocks et à passer des commandes éventuelles. | |

la rupture est une source de mécontentement du client, génératrice d'infidélité. • La démarque inconnue Elle est constituée par l'écart entre le stock comptable valorisé au prix de vente, tel qu'il ressort des achats et sorties de caisse, et le stock réel, établi lors des inventaires périodiques. Elle provient des vols et de la casse de la clientèle et du personnel. Le taux de démarque inconnue  Démarque inconnue ×100    est un indice significatif de la rigueur de gestion du CA   magasin. Ces

http://www.galerieslafayette.com/content/uploads/pics/app6.jpg En proposant un assortiment de mercerie, tissus, dentelles, rubans et colifichets, les Galeries Lafayette affirment dès l'origine leur vocation : la mode et la nouveauté. Afin de se démarquer de ses concurrents, Théophile Bader décide de mettre à portée de toutes les bourses les toilettes les plus en vue du moment. Pour cela, il crée ou acquiert des unités de production qui fabriquent en exclusivité pour les Galeries Lafayette. http://www

| Individuelle | Actif | Efficience(ex : Logan) se déplacer | Ludique(ex : Mc Do pour les enfants qui veulent jouer) | | Réactif | Excellence (ex : luxe) avoir de la qualité | Esthétiquedesign | Sociale | Actif | Statutcapital, social se démarquer | Ethique(ex : Body Shop) | | Réactif | Estime expression de sa personnalité | Spiritualitésacré (Ex : Fans) | Ludique + esthétique : Valeurs hédoniques (=plaisir) Ethique + spiritualisme : valeurs altruistes Efficience + Excellence : valeurs

parmi lesquels Boileau et La Fontaine, poètes eux aussi. Déjà se posait la question de savoir si la littérature, et plus spécialement la poésie, est nouveauté ou tradition, rébellion ou imitation. Le poète, pour créer, doit-il nécessairement se démarquer de ceux qui l’ont précédé, ou l’acte poétique doit-il s’inscrire dans une lignée ? Le secret de la création poétique ne serait-il pas dans un dosage dont la recette est sans cesse à réinventer ? I. La rébellion, condition de la création et source

Rive Gauche a changé de nom pour «  Saint Laurent Paris », elle revient aux fondamentaux de 1966 où Yves Saint Laurent voulait appeler sa marque de prêt-à-porter Saint Laurent. Aujourd’hui la stratégie de la marque est la diversification pour se démarquer des autres entreprises. En 2011, le chiffre d’affaire était de 354 millions d'euros et en 2012, de 473 millions d'euros. François-Henri Pinault, est le président-directeur général de Kering et président d’Yves Saint Laurent, a choisi de nommer Francesca

psychologues les plus importants du XXe siècle et aussi comme l'un des scientifiques les plus influents de ce siècle. Plus l’on donne des stimuli dans l’organisme humain plus on est certain d ‘obtenir des réponses. * Position de Piaget Se démarque des ces deux positions et construit l’épistémologie génétique. S ACTION O Fondateur de la psychologie cognitive. Pour Piaget, épistémologie = étude des passages des états de moindres connaissances aux

prologue « ce rideau s’est levé ». Petit à petit l’acteur laisse la place à son personnage. On entre ainsi dans cette illusion théâtrale « elle pense qu’elle va être Antigone tout à l’heure ». Tout au long de cet extrait, la tonalité de la tragédie se démarque par la connaissance du futur et la fatalité du destin « elle va mourir […] elle aurait aimé vivre ». * * * L’importance d’Antigone dans cette pièce se fait très vite ressentir. En effet, en plus de donner son

de gestion. On mesure les unités de vente et les capacités linéaires. On confronte ces mesures aux réalités des différents mouvements qui modifient quotidiennement les quantités en rayon (approvisionnement, casse, démarque inconnue, ventes, etc.). La construction de l’assortiment doit être fondée sur la prise en charge de la demande des clients, ce qui implique une connaissance du marché et de sa segmentation. Le segment doit satisfaire une catégorie de besoins homogènes

clientèle. C’est en particulier vrai pour la restauration traditionnelle. La faiblesse de fréquentation de la Restauration Traditionnelle a comme conséquence l’augmentation de la démarque et la perte de marge donc entraîne une dégradation du mix marge démarque qui correspond à la différence entre la marge et la démarque. On peut comparer le mix budgété au mix réalisé soit en valeur soit en pourcentage. Notre étude portera donc sur la nécessité d’améliorer le mix global de l’UC. PARTIE 2 Diagnostic