La Finalité Sociétale De L Entreprise

Le 19/11/10 MANAGEMENT DES ENTREPRISES : Devoir n° 2 Durée : 1 heure 15 Le cas « WARMI » A partir des documents en annexe, de vos connaissances et de votre réflexion, vous traiterez les questions suivantes de manière claire et structurée : 1- Expliquez pourquoi on peut dire que la créatrice de WARMI peut être qualifiée d’entrepreneur au sens de J. Schumpeter et qu’elle suit une démarche de création d’entreprise. (4 points) 2- Indiquez quelle est la finalité de WARMI ainsi que ses différentes

1- Finalités de l’entreprise Daria. P.F Drucker considère que la fixation de la mission de l’entreprise constitue une tâche majeure du management. Seule celle-ci rend possible la détermination d’objectifs clairs et réalistes car il est impossible d’être efficace avant de décider quelle sera la tâche à accomplir. P.F Drucker s’élève aussi contre l’objectif de maximisation du profit. Il estime que l’entreprise doit obtenir un profit suffisant pour couvrir les risques de l’activité économique. Pour

prennent des risques pour permettent des gains futur et ils savent saisir les opportunités La création pure ou ex-nihilo il part d’une idée pour développer son projet pour aboutir a la création de l’entreprise. La reprise effectue un rachat d’une entreprise existante et la franchise , le créateur s'insère dans un réseau ayant fais ses preuves L’entrepreneur doit posséder des qualités qui sont avoir le goût du risque, être intuitif et pendre des risques Schumpeter : c’est l'entrepreneur qui crée des

dispositifs liés à la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise et leur cohérence avec la finalité de l’entreprise. La Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) est l’intégration volontaire par les entreprise de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales à leurs relations avec leurs parties prenantes. Dans un premier temps nous allons voir les dispositifs liés à la responsabilité sociétale de l’entreprise avec sa double finalité et dans un second temps nous verrons

d’optimiser l’allocation des ressources existantes. Dans une logique managériale on ne doit pas, contrairement à dans une logique entrepreneuriale, être créatif. Cependant, ces deux logiques par leur complémentarité doivent coexister au sein d’une même entreprise. Dans le cas de Hervé Thermique la logique entrepreneuriale passe par : • Le partenariat, dans le cadre d’une politique de clients. • Mettre au service du client la veille technologique d’Hervé thermique et lui faire bénéficier des dernières innovations

Chapitre 2 : Les finalités de l'entreprise et leur responsabilité sociétale et environnementale I. Les finalités économiques et financières de l'entreprise 2.1 Réaliser un profit maximum Finalité Bénéfice Profit = CA – Coûts de production Rentabilité 2.2 Créer des richesses – Générer une valeur ajoutée qui sera répartie entre les agents économiques et plus particulier les actionnaires. Les consommations intermédiaires sont des coûts variables. Etat (TVA

démarche qui consiste à créer ou à reprendre une entreprise et à avoir les capacités pour la développer. Différentes formes de l'entreprenariat: La création pure: on part d'une idée pour développer un projet qui mènera à la création d'une entreprise. La reprise d'une entreprise: effectuer le rachat de tout ou d'une partie d'une entreprise existante. Le repreneur va alors développer l'entreprise acquise. (Revitalisation quand on réactive une entreprise) La franchise: En devenant franchisé, le

management du management). FICHE 2 : FINALITER ET RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE  FINALITES /OBJECTIFS/RSE 1. Finalité de l’entreprise La finalité se définit comme la mission générale que l’entreprise s’est fixée. A contrario, un objectif est un but concret et souvent quantifiable, que l’organisation se propose d’atteindre dans un délai précis. Il doit exister un lien de cohérence entre la finalité générale définie par les dirigeants et les objectifs. La finalité est une orientation à long terme pour

Chapitre 2 : finalité de l'entreprise et management 1. Finalité et objectifs de l’entreprise 1.1. La finalité selon Peter Drucker 1.1.1. La satisfaction du client Selon Peter Drucker, une entreprise ne se définit pas par sa raison sociale, ses statuts ou la législation, elle se définit d’abord par le besoin que le client cherche à satisfaire en acquérant un bien ou un service. L’objet (la mission) de toute entreprise, c’est-à-dire sa finalité, est donc la satisfaction du client. Ce que

d’action spécifique à tout entrepreneur. A) Une approche liée à la taille de l’ent : Petite entreprises : EURL SARL SASU. Le capital est apporté par le chef d’ent. L’entrepreneur : Investie son propre argent, Maximiser l’utilisation d’une ressource limitée, Choisit librement ses collaborateurs, Son propre employeur, Met en œuvre les stratégies tout en gérant son entreprise. Grande entreprise : SA SAS. Manageur : Diriger par un manageur sous le contrôle des conseils d’administration, Fortement