La Fonction Commerciale Yves Rocher

---------------------------------------- 17 Partie 1 : Présentation de l’organisme d’accueil : ------------------------------------------------------------------ 17 1.1 Groupe Rocher : ------------------------------------------------------------------------------------------------ 18 1.1.1 Les marques du Groupe Rocher : ------------------------------------------------------------------- 18 1.2 Petit bateau : ---------------------------------------------------------------------------------------------------

culturelles) de – 30 % • Prime de fidélité : le taux est de - 5% et s’applique au montant correspondant à la part de la progression de l’investissement de l’annonceur d’une année sur l’autre. TOP ECRAN : Majoration du prix du message en fonction de son emplacement dans la journée et dans l’écran. | PLACEMENT ECRAN | | |PREMIER RANG |+ 25% | |DEUXIEME RANG |+20% | |DERNIER RANG

BP n°25 C. Constantine S.M.K. 25004 00213797723221 nad252001@yahoo.fr L’environnement institutionnel comme facteur explicatif du développement de la franchise : comparaison entre le Maroc, l’Algérie et la Tunisie Résumé : La franchise commerciale qui s’est imposée comme un modèle dominant pour la distribution dans les économies occidentales, concerne désormais aussi les pays émergents, avec l’internationalisation des franchiseurs. Cette communication cherche à expliquer le différentiel

Page 3 2. Organigramme de l’équipe de vente Page 3 3. Zone de chalandise Page 3 a) Moyen d’accès Page 4 4. Concurrents direct / indirect Page 4 5. Politique commerciale du point de vente Page 5 6. Aménagement du point de vente Page 6 7. 2ème partie : Présentation de l’animation : 1. Planification de l’action Page 7 2. Moyen à mettre en œuvre

avec, en particulier, le commerce équitable. Le commerce équitable désigne une manière de faire du commerce tout en veillant au respect d'un certain nombre de règles : - Il vise en particulier à rendre le moins inégalitaire possible les relations commerciales entre les producteurs et les acheteurs, en les pérennisant et en assurant une rémunération décente aux producteurs. - Il comporte également une notion de développement durable et de préservation de l’environnement. - Il assure un respect du produit

nombre de centres commerciaux est passé de 5 en 2001 à 21 en 2007 avec une ouverture de 7 centres pour la seule année 2006. Le nombre des hypermarchés est passé de 23 à 91 sur la même période (70 sont situés en centres commerciaux et occupent dans l’ensemble 60% des surfaces de vente). Il est prévu la création d’un total de 160 000 m2 de surface de vente « moderne » en 2008, auxquels devraient s’ajouter 380 000 m2 en 2009, dans un pays où la planification des surfaces commerciales reste encore très

son avenir et connaître sa valeur. La diversité des usages du diagnostic financier fait qu'il soit une technique professionnelle recherchée parce qu'il est transversal à un très grand nombre de métiers et qu'il est nécessaire à l'exercice de toute fonction de responsabilité et de décision. Quel que soit le secteur d'activité ce sont les mêmes questions qui reviennent au niveau des acteurs de la vie économique. .~ , L'objectif général de cette étude est de mesurer la performance de la QUINTECS

leader mondiale dans son secteur. Sophie Accaoui – Cours Communication d’Entreprise - 2009/2010 Typologie d’événements Le sport (suite) Il est intéressant de dresser un panorama des différents types de sport, afin de faire le bon choix en fonction de la problématique de l’Entreprise. 3 niveaux de classification : •Sports individuels/collectifs •Sports naturels/mécaniques ou motorisés •Sports à orientation locale/mondiale Sophie Accaoui – Cours Communication d’Entreprise - 2009/2010 Typologie

l’entretien de la maison. A l’exception de Beiersdorf (Nivea), la beauté ne constitue pas l’activité la plus contributaire à leur chiffre d’affaires. • Pierre Fabre • Johnson & Johnson Groupes de luxe diversifiés • Chanel • Christian Dior • Yves-Saint-Laurent Géants de la grande consommation • • • • Procter & Gamble Beiersdorf (Nivea) Unilever Henkel Au niveau mondial, l’industrie cosmétique est fortement concentrée : les dix premières entreprises captent plus de la moitié du marché

classique, mais c'est un contrôle qui ne peut que se développer et s'approfondir. Le contrôle du territoire spatial permet d'observer les autres et de les écouter, bientôt de les frapper, ce qui les oblige à dissimuler, dans la mesure du possible, et en fonction de la nature de leur sol. Le contrôle du territoire spatial fragilise donc le territoire classique, qui devient vulnérable, surtout lorsque l'espace maritime et l'espace aérien sont eux-mêmes dominés par une puissance adverse. Mais l'utilité