La Formation Continue Au Maroc

du Maghreb Consultant Commission Européenne Didier Duchêne 25 janvier 2007 Population Tunisie 10 025 800 Maroc 30 849 600 Algérie 32 852 600 PNB Tunisie PNB Milliards € Maroc Algérie 52,27 1.730 89,58 2.730 28,97 2.890 PNB/Hab en € Notations Tunisie COFACE Ducroire Euler Hermes OCDE S&P Moody’s Fitch A4 2B BB 3 BBB BAA2 BBB Maroc A4 1C B 4 BB+ BA1 Algérie A4 3C C 3 Entreprises • Le Maghreb pèse 23% des 500 premières entreprises africaines derrière

à la Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales – Univerité Hassan II – Aïn Chock – Casablanca et chercheur au LASAARE Résumé Ce travail a pour objectif d’analyser l’incidence du salaire minimum sur la productivité du travail au Maroc, et également d’étudier l’existence de pratiques de salaire d’efficience qui pourrait contribuer à expliquer une telle relation. La méthode utilisée consiste à estimer deux équations : une équation de salaire et une équation de productivité. Il s’agit

au prix de tous les sacrifices qu'ils ont consentis à mon égard et pour le sens du devoir qu'ils m'ont enseigné depuis mon enfance. À mes chères sœurs, Vous aviez toujours cru en moi, et c'est dans mon présence que j'ai puisé la volonté de continuer. À mes chers amis, À tous ceux qui m'ont aidé de près ou de loin. Remerciement Avant d’entamer ce modeste rapport, il m’est agréable d’exprimer ma cordiale gratitude à mon encadrant professionnel à YAZAKI, Mr Ayoub LAMRI qui m’a supporté

UNIVERSITE MOULAY ISMAIL FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES MEKNES Master recherche : Économie et Management Internationaux Elément : ENTEPRENEURAT Entrepreneuriat féminin au Maroc Encadré par : Préparé par : Mr.Baguare Mlle BAADOU Ilham Mlle TMAR Hajar PLAN AXE I :

entreprises, des investisseurs et des flux de commerce. Anticipant ou accompagnant cette tendance, tout un faisceau d’accords bilatéraux, régionaux et multilatéraux ont été conclus pour promouvoir les modes alternatifs de règlement de différents. Au Maroc les pouvoirs publics s’emploient à activer les moyens alternatifs de règlement des différends. En particulier, en matière d’arbitrage institutionnel, de nombreux centres d’arbitrage et de médiation ont vu le jour dans les grands agglomération urbaines

c. Analyse SWOT de la RAM En ce qui concerne les perspectives d’avenir, il y a lieu de tenir compte d’un certain nombre de paramètres fondamentaux qui sont de deux types. Le premier type peut être considéré comme intrinsèque à Royal Air Maroc et dépend, d’une part, des forces qui président l’essor de celle-ci et, d’autre part, des faiblesses qui peuvent freiner la tendance de son développement. Le second type, extrinsèque, relate les facteurs favorables (opportunités) et défavorables (menaces)

cuir au Maroc : cas de la tannerie Profitable Environmental Management, tool for sustainable development in Morocco leather sector based on value chain analysis: Tannery case M. Aziz Alaoui1,2, M. Azzi1, M. Ezzine3, R. Chaouki3 Laboratoire d’électrochimie et chimie de l’environnement, Université Hassan II Aïn Chock, Faculté des sciences, BP 5366, Maârif, Casablanca, Maroc, m.azzi@fsac.ac.ma. 2 Projet Modernisation Compétitive des entreprises, GTZ, BP 8104, Casablanca, Oasis 20103, Maroc, meryem

La formation professionnelle au Maroc Éléments d’analyse des réformes et des résultats Des cinquante années d’indépendance Introduction ............................................................................................................247 I. Genèse et évolution du système de la formation professionnelle .............248 1. État de la formation professionnelle sous le protectorat ........................248 1.1. La période 1912 – 1944 ...................................................

des secteurs de la chimie (acide phosphorique et engrais) et parachimie, du papier et des cartons, des équipements automobiles et de montage de véhicules, les services aux entreprises, l’informatique, l’électronique et l’industrie aéronautique. Le Maroc est devenu une grande destination de haute technologie et attire des investisseurs dans des secteurs de pointe. L’industrie manufacturière, les Petites et Moyennes Industries (PMI), l’industrie informelle dominent en grande partie le secteur industriel

Janvier 2011 Royaume du Maroc Direction des Études et des Prévisions Financières DEPS/SAT Le secteur de l’offshoring au Maroc : Les opporrtuniités à saiisiirr dans lle marrché de Les oppo tun tés à sa s dans e ma ché de ll’’exterrnalliisatiion des serrviices fiinanciierrs ext e na sat on des se v ces f na nc e s Les perspectives d’avenir des services financiers externalisés au niveau mondial offrent elles des opportunités pour le développement de ces activités au Maroc ? Quel est l’environnement