La Fusion Aspect Comptable

.. A. Qu’est-ce que SOFECOR ?....................................................................... B. Son activité……………………………………………………………… C. L’activité de ses clients………………………………………………….. D. Le fonctionnement d’un cabinet d’expertise comptable………………... II. LE FONCTIONNEMENT INTERNE DE LA SOCIETE………………….. A. Organigramme ………………………………………………………….. B. Présentation de chaque intervenant ……………………………………. C. La gestion de la société………………………………………………….. III. MES MISSIONS……………………………………………………………

L'Externalisation des fonctions Comptable et Financière, Paie et Ressources Humaines Externalisation – Business Process Outsourcing (BPO) 1 2 Externalisation – Business Process Outsourcing (BPO) Sommaire 05 06 06 07 L'enquête Grant Thornton / IFOP 2008 Les éléments clés… Mutualisation de fonctions : une démarche interne ou externe largement répandue. L'Externalisation, une solution largement adoptée. Quelles activités au sein de la fonction Comptable et Financière sont le plus souvent

disposant d’une certaine autonomie.    Association professionnelle américaine du secteur bancaire.    Groupe spécialisé dans les technologies d’énergie, d’automation et de robotique, issu de la fusion en 1988 de l’entreprises suédoise Asea et de l’entreprise suisse Brown Boveri.    Association professionnelle belge du secteur bancaire.     Méthode de comptabilité de gestion qui

exprime ce besoin. Contacts: Par Mail "contact@institut-univers.com" ou appelez le 034 358 903 / 0798 270 296 Institut Univers Fiches techniques « séminaires année 2014 / 2015 » 01 Management de la formation  Objectifs  Maîtriser les aspects juridiques et managériaux de la fonction, savoir construire un plan de formation pertinent en intégrant tous les éléments de la démarche méthodologique, suivre et contrôler ses actions de formation. Maîtriser les techniques et outils afin de construire

entreprise peut être menée à différentes occasions, dont principalement : - cession totale d·une entreprise, - acquisition du contrôle d·une entreprise, - introduction en bourse ou acquisition d·actions sur ce marché ; - augmentation de capital, fusions et autres, - liquidation. - recherche de nouveaux financements - rapprochement ou de partenariat avec d·autres entreprises. L'approche ne peut être la même pour chacune de ces circonstances. La valeur à l·occasion d·une liquidation repose sur la détermination

l'équipe affectée à la mission afin de bénéficier de leur expérience et de leur apport personnel et de rendre le processus de planification plus efficace. Une planification adéquate permet de s'assurer qu'une attention particulière est portée aux aspects essentiels de l'audit, que les problèmes potentiels sont identifiés et résolus en temps voulu et que la mission d'audit est correctement organisée et administrée afin qu'elle soit menée d'une manière efficace. Une planification adéquate permet également

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Les méthodes d'évaluation des entreprises ------------------------------------------------- Plan Introduction I/ LES METHODES PATRIMONIALES A/ L’analyse du bilan B/ L’actif net comptable C/ Méthodes d'évaluation basées sur le patrimoine et sur les résultats La valeur patrimoniale * L’ANCC * la valeur substantielle brute (on retient la valeur réelle de tous les éléments actif, sauf le fonds commercial et les biens non

Comptes - Responsabilité Civil - Responsabilité Pénale - Responsabilité Disciplinaire 2.2 Normes De Vérification - Normes Générale - Normes De Travail - Normes De Rapport 2.3 Les Missions Du Commissaire Aux Comptes 2.3.1- Missions Comptables 2.3.2- Les Autres Missions 2.4 Rapports Du Commissaire Aux Comptes 2.4.1 – Rapport Général 2.4.2 – Rapport Spécial 2.5 Certification Des Comptes 2.5.1 – Certification Sans Réserves 2.5.1 – Réserves Et Refus De Certification Conclusion

au Maroc…………………………………………………10 A. Nature d’une mission d’audit et qualités requise pour l’auditeur………………………....….10 B. L’audit légal et l’audit contractuel………………………………………………………….........….…….17 C. l’audit contractuel « aspects théoriques, et démarche »…………………………………..….….19 1. aspects théoriques ……………………………………………………………………………………………….….………19 2. Démarche ………………………………………………………………………..……………………………….…....………20 a. prise de connaissance…….…………………………………………………………………………………..…….……..20 b. Définition de la stratégie

travaux normalisés V. TACHES REALISEES NON TRAITEES DEUXIEME PARTIE : ETUDE D'UN DOSSIER CLIENT I. PRESENTATION DE L'ENTREPRISE II. MISE A JOUR DU DOSSIER CLIENT 1. Classement des différentes pièces comptables 2. Codification et saisie des factures d'achats et de frais généraux 3. Codification et saisie du journal des ventes 4. Codification et saisie des journaux relatifs à la trésorerie a. Le journal de banque