La Fusion Attijariwafa

des pays du G10) a élaboré et approuvé formellement une nouvelle réglementation relative aux exigences en fonds propres des : l'Accord Bâle II. INTRODUCTION 1ere partie De 21 banques en 2000, le Maroc n’en compte plus que 16 en 2006 avec les fusions qui représentent une réponse à l’accroissement de la concurrence depuis la fin des années 1990. Les banques publiques spécialisées, qui ont bénéficié d’une restructuration par les autorités de tutelle depuis 2000, ont pu dégager des résultats significatifs

Royaume du Maroc Office de la formation Professionnelle et de la Promotion du travail Effectué au sein de l’agence Attijariwafa bank du fés Jnanate Spécialité : Technicien spécialisé en gestion des entreprises Réalisée par : Encadré par : Zineb Taki Hassan BENHAYHA Promotion : 2011 - 2012 * Dédicace * Remerciement * Introduction Premier partie  : Présentation de la banque attijawafabank

Service financier : Attijariwafa bank Attijariwafa bank est le premier groupe bancaire du maghreb et le huitiéme d'afrique par la fusion des deux banques , la Banque commerciale du Maroc et la Wafabank . Attijariwafa bank concentre l'essentiel de ses activités au Maroc mais dispose de fililes bancaires au Sénégal et en Tunisie avec l'acquisition de 53,54 du capital de la banque du sud par le consortium Attijariwafa-bank -Grupo Stander . Elle compte également des bureaux

I – Définition et réglementation: 1- définition La concentration est l'opération juridique résultant généralement d'une entente conclue entre deux ou plusieurs entreprises ou entre des groupes d'entreprises qui, soit par voie de fusion, soit par le jeu du contrôle qu'exercent certains de leurs dirigeants, soit encore par des prises de participations dans leur capital respectif ou par la création d'une entreprise ou d'un groupement commun ou de toute autre manière, parviennent à

Wafa Bank Europe Rapport de stage en Banque Attijari wafa Bank Sommaire Introduction......................................................................................1 I. ATTIJARIWAFA BANK …………………………………………………...2 1. Contexte Organisationnel …………………………………………...2 2. Contexte géographique de l’unité commerciale…………………4 3. La politique commercial……………………………………………..5 II. Missions et objectifs assignés…………………………………………

POLITIQUE DE PRODUIT B. POLITIQUE DE PRIX C. POLITIQUE DE DITRIBUTION D. POLITIQUE DE COMMUNICATION ------------------------------------------------- CH 3 : ETUDE DE CAS : ATTIJARIWAFA BANK I. L’ENVIRONNEMENT BANCAIRE ET FINANCIER AU MAROC II. PRESENTATION DU GROUPE ATTIJARIWAFA BANK III. LE MARKETING AU SEIN D’ATTIJARIWAFA BANK CONCLUSION GENERALE Introduction...............................................................................................

Réunis le 25 mars 2010, les Conseils d’administration de SNI et ONA ont décidé de procéder à une réorganisation visant la création d’un holding d’investissement unique non coté et ce, à travers le retrait de la cote des deux entités suivi de leur fusion. Communiqué de presse Contexte et objectifs Questions-Réponses Objectifs de la réorganisation Le projet de réorganisation vise les objectifs suivants : 1. Evolution d’une vocation de groupe multi-métiers intégré vers celle de holding d’investissement

Sommaire CHAPITRE I : Prise de connaissance du groupe Attijariwafa Bank 7 1-Historique 7 1.1 Présentation générale de l’entreprise 7 1.2 L’organigramme de l’entité 8 2-Tâches effectuées 9 1-1 Service Caisse 9 1.2 Service portefeuille : 12 CHAPITRE II : CREDIT EXPRESS 13 1- Mode opératoire 13 3-Règles de gestion 17 4-Evaluation des procédures 18 Conclusion Bibliographie Annexes Le crédit EXPRESS est un crédit, octroyé par Attijariwafa Bank, destiné à financer des bien à la consommation

Alors je me suis décidé pour la banque « ATTIJARIWAFA BANK », comme étant le leader établissements financiers au niveau du royaume et au niveau maghrébin. Dans mon présent rapport j’ai essayé d’aborder le fonctionnement et les fonctions structurelles de la banque, les tâches de chaque service au sein de l’agence et les travaux que j’ai réalisé. Présentation d’Attijariwafa Bank EST Fés 2008/2009 7 Rapport de Stage d'initiation HISTORIQUE ATTIJARIWAFA BANK : un nom, deux histoires 1. Banque

commerciale du Maroc et Wafabank avaient estimaient que pour vaincre les défis, il y a lieu de réaliser une fusion, une manœuvre qui permettra d’améliorer la compétitivité et de renforcer les marges, pour être plus proche de ses clients, une proximité  physique mais également en termes d’offre complète visant à  répondre plus efficacement aux attentes de sa clientèle.       Aujourd’hui Attijariwafa Bank lance des produits pour tous types de clients, qu’ils soient entreprises, professionnels ou particuliers