La Fusion Entre Wafabank La Bcm

Puisqu’ils facilitent le développement de la production en aidant les particuliers et les professionnels à résoudre leurs problèmes financiers et assurent également la protection des fonds déposés par leurs clients, ainsi que faire une intermédiation entre les clients et les sociétés d’assurances. Chose qui a motivé mon choix pour ce secteur, pour effectuer mon stage d’initiation au sein de Attijariwafa Bank ; poussée par ma curiosité de découvrir ses stratégies et les services offerts par cet établissement

la structure. Enfin, Attijariwafa, fruit de la fusion entre deux groupes bancaires marocains, BCM et Wafabank, est désormais la plus grande banque du Maghreb. L’immersion dans cette grande entreprise est alors une expérience très intéressante. Je voudrais préciser aussi que la fusion des deux banques s’est réalisée au cours de cette année (2004) et n’est toujours pas finie. Cela est d’autant plus intéressant car j’ai vécu la fusion au jour le jour. Ceci dit, le stage que j’ai effectué

plus de missions ponctuelles : Etudes prévisionnelles, calcul du seuil de rentabilité, étude d’une opération de fusion acquisition… Mon intérêt, de plus en plus croissant, pour la Finance m’a éloigné des thèmes portant sur la comptabilité ou la fiscalité et m’a poussé à traiter un des thèmes les plus controversés dans le domaine de la finance d’entreprise : la relation entre fusions acquisitions et création de valeur. 2 Remerciements Il m’est agréable d’exprimer mes sincères remerciements

ATTIJARIWAFA BANK : un nom, deux histoires 1. Banque Commerciale du Maroc * BCM née en 1911 à travers l’implantation de la banque transatlantique. * En 1972, la BCM s’engage dans une nouvelle phase de croissance, et dés le début des années 80 elle était au premier rang des Banques privées du pays. * En 1988 et 1989, le groupe ONA et Banco central deviennent respectivement les 2 actionnaires de référence de la BCM. * La décennie 90 : création de filiales spécialisées: «banques d’affaires

 Remerciements………………………………………………………………………2 Introduction……………………………………………………………………………3 Chapitre 1 : Présentation d’AttijariWafa Bank. Section 1 : le secteur bancaire marocain ………………………………..…………3 Section 2 : Présentation d’Attijari Wafabank……………………………………..4 Chapitre 2 : AttijariWafa Bank : Produits et services. Section 1 : Le marché d’Attijariwafa bank………………………………………..23 Section 2 : Les comptes bancaires……………………………………………………24 Chapitre 3 : La structure de l’agence AL-MAQDIS et

marocain ; il est considéré comme le premier groupe bancaire et financier du Maghreb et le troisième au niveau africain La Banque Commerciale du Maroc (BCM) a été fondée en 1911, elle était considéré comme la première banque privée au Maroc, jusqu'à sa fusion en 2003 avec Wafabank pour former Attijariwafa Bank Wafabank L’histoire de Wafabank commence à Tanger où, en 1904, la Compagnie française de crédit et de banque crée, à travers sa filiale algérienne, la CACB (Compagnie algérienne de crédit

secteur bancaire poursuit son mouvement de concentration. Les banques françaises déjà particulièrement présentes au Maroc par le canal de trois filiales locales, bénéficient de la restructuration du secteur, puisque le CIC a, en juin 2004, fait son entrée dans le capital de la troisième banque marocaine, la BMCE. Face à des banques commerciales globalement saines, les anciens organismes financiers spécialisés, devenus des banques 2 ANALYSE STRATEGIQUE ATTIJARIWAFA BANK avec la loi bancaire

fournira des données relatives à leur comportement face à l’innovation. P a r t i e I Présentation d’Attijariwafa bank Attijariwafa bank, nouvel opérateur sur le marché bancaire marocain, né du rapprochement d entre la Banque Commerciale Maroc et Wafabank, se positionne d’ores et déjà au premier rang des banques du Maghreb. Son ambition est d’engager une dynamique nouvelle répondant à un triple défi : Réaliser les meilleures performances professionnelles, accompagner le développement

disparité entre ce qui est théorique et pratique exercé dans l'administratif. En effet, ce stage a été très avantageux pour moi, dans la mesure où il a conforté ma formation théorique avec le monde du travail, aussi il a constitué pour moi une occasion pour atteindre les objectifs suivants: Développer l'esprit de responsabilité. Découvrir le monde du travail. Les relations comportementales et hiérarchiques entre le personnel des différents services. Les différences qui existent entre les connaissances

compétition internationale. 2003 fut une année essentielle pour le groupe car elle a vu le jour d'AWB, issue d'un programme de fusion entre la BCM et Wafa bank, finalisé en décembre 2005 (rachat par la banque commerciale du Maroc, seconde du secteur, de Wafa Bank - 4ème place à l'époque). En deux ans, le groupe a franchi avec succès toutes les étapes de la fusion en respectant les conditions et les délais impartis. AWB s’inscrit dans un ambitieux projet de société qui l’engage à relever