La Gestion Des Finances Locales

par ces derniers, des règles de la comptabilité publique et apure le compte de certains d’entre eux. En sa qualité de comptable principal de l’Etat, il a pour mission d’assurer l’exécution des recettes et des dépenses prévues par la loi des finances, de procurer à l’Etat les moyens de trésorerie permettant le financement d’une partie du déficit de trésorerie au moyen des dépôts de fonds qu’il reçoit pour son compte et qu’il met à la disposition de l’Etat, et d’exercer les contrôles qui lui sont

Septembre 2009 La Newsletter du Groupe PlaNet Finance Succès et dérives de la microfinance Editorial L’analyse de l’impact en microfinance n’était pas un sujet abordé par les acteurs de la microfinance avant le début des années 2000. Au cours des décennies 1980 et 1990, l’objectif de ces derniers a été de répondre à un besoin évident, massif et planétaire, celui d’offrir un accès à des services financiers pour les plus défavorisés. L’impact était alors mesuré en nombre de clients atteints

Organisation et mission du CPM Le Crédit Populaire du Maroc est régi par la loi 12/96 du 19-10-2000 portant réforme du Crédit Populaire du Maroc. Le CPM est placé sous la tutelle du comité Directeur, il est notamment chargé de: ➢ Financer et accompagner le développement des PME et de l'artisanat. ➢ Promouvoir les activités bancaires et contribuer à la mobilisation de l'épargne et à son utilisation au niveau des régions où elle est collectée. ➢ Gérer et développer les

développement 4 II. Deuxième partie 5 Conclusion 6 Annexes 7 Bibliographie 8 * Remerciements Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique du CFPB de Nancy, de l’IUP Finance de Nancy et les intervenants professionnels responsables de la formation du Master 1 Finance, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience qu’elles m’ont fait vivre

autres dirigeants ignorent le Pb des déchets, ce qui mène a dire qu’on a un Pb de communication, et une gestion mono-polaire, ou en trouve le niveau de risque trop élevé, la qualité de décisions non étudié, et rapide peut s’avérer néfaste et contamine plusieurs autre services. La deuxième, que tous les dirigeants sont au courant du Pb, je conclu donc qu’ils sont entrain d’appliqué une gestion unidirectionnelle, c.-à-d. investir le tous pour avoir un seul, et le seul but, ce lui de resté sur le

Chapitre I Situation des finances publiques Les finances publiques dans la crise _____________________ PRESENTATION ____________________ Dans son rapport de juin 2008 sur la situation et les perspectives des finances publiques, la Cour avait souligné que des risques importants pesaient sur la réalisation des objectifs de déficit du gouvernement pour 2008 et les années suivantes. Elle estimait improbable le retour à l’équilibre annoncé alors pour 2012. L’ampleur de la crise qui a éclaté à la

décentralisation présente des avantages notoires, mais le choix entre responsabilité centrale ou locale de l’offre n’est pas simple et le transfert de compétences n’a pas progressé au même rythme dans toute la zone OCDE au cours des deux dernières décennies. La décentralisation permet de responsabiliser les administrations et d’assurer une meilleure adéquation des services publics aux préférences et aux besoins locaux. Elle permet aussi d’instaurer une concurrence entre collectivités territoriales et de stimuler

la loi organique : La LOLF qui entre en vigueur en 2005 dispose que les ressources et charges de trésoreries résultent des opérations suivantes : * Le mouvement de disponibilité de l’Etat, * La gestion des fonds déposée par les correspondants ; * L’émission, la conservation, la gestion et le remboursement des emprunts et autres dettes de l’Etat. * La réalisation des opérations de trésorerie La réalisation des opérations de trésorerie incombent au trésor qui a une unité qui est

[pic] Qualités requises : -Maîtrise des chiffres et des procédures -Esprit de rigueur -Goût pour la communication (animer, conseiller les différents responsables...) -Bonne connaissance de l'entreprise -Capacité d'innovation (nouveaux outils de gestion...) [pic] Lieu de travail, conditions de travail : Il travaille dans les bureaux de l'entreprise ou de l'administration, la plus part du temps seul Il est en relation avec tous les individus de l'entreprise. II Revenu et évolution de carrière :

sur la promotion du social, la lutte contre la pauvreté, l’exclusion sociale et le chômage ; l’engagement d’une politique de stabilisation macro-économique perturbée par l’importance prise par la dette tant externe qu’interne dans la structure des finances publiques ; la volonté politique visant la promotion des investissements internes et externes et leur maintien à un niveau susceptible d’assurer au Maroc la modernisation de son appareil de production et une croissance économique forte et durable