La Gestion Des Finances Locales

administration ». Nécessité dans le cadre d’une démocratie du contrôle de l’exécution de la dépense publique qui doit être le plus efficace possible. Dépense publique regroupe les dépenses de l’Etat et de ses démembrements, celles des collectivités locales et les dépenses de sécurité sociale. Exposé plus sur dépenses de l’Etat. Contrôle peut-être de plusieurs natures : a priori, a posteriori. Il peut surtout porté sur plusieurs éléments (exemple de mesures d’aide à l’emploi) : - sur la régularité

Memoire Online - Impact de la douane sur les finances publiques et le ... http://www.memoireonline.com/12/09/3007/Impact-de-la-douane-sur-l... Rechercher sur le site: Web Memoire Online Consulter les autres mémoires Publier un mémoire Une page au hasard Impact de la douane sur les finances publiques et le développement socioéconomique national : bilan et perspectives, cas de la province douanière de l'equateur de 2006 à 2009 par John Elam KODORO DASEWA Institut supérieur des sciences commerciales/GBADOLITE

TERRITORIALES Les Finances des régions 2008 Collection Statistiques et finances locales Direction générale des collectivités locales La publication « Les finances des régions 2008 » a été élaborée au Département des études et des statistiques locales de la Direction générale des collectivités locales par Angéline MAHEN Mars 2010 Directeur de la Publication : Eric Jalon 2 Ministère de l’intérieur, de l’outre-mer et des collectivités territoriales Publications : «Les Finances 2008 des régions»

indirecte ne représente donc qu’une part limitée des ressources fiscales des collectivités. En effet, bien que les impôts indirects soient plus nombreux, ils sont plus sensibles à la conjoncture économique. Beaucoup ont un lien avec l’urbanisme (ex : taxe locale d’équipement, versement destiné aux transports en commun). S’y ajoutent, entre autres, les taxes de séjour, les taxes sur la publicité, les jeux dans les casinos, les remontées mécaniques. Depuis 1997, la pression fiscale s’était stabilisée. En effet

motivé. Je tiens aussi à exprimer ma gratitude à Monsieur CHOUAI responsable à la DRH chargé de l’intégration des stagiaires, Monsieur Abdelmajid HASSANE Directeur de la comptabilité CPM, mon encadrant Monsieur Abderrahim MAMOUNI chef du département Gestion de la Fiscalité, surtout pour ses conseils pratiques qui m’ont été d’un grand apport personnel et professionnel, ainsi que Messieurs Abdellatif KINANA, Lhoussine BENBERRI, et Younes ELADNANI Collaborateurs à ce même département , également Younes

consultante chargée d’entreprendre l’évaluation a séjourné au Maroc pour deux semaines, et, accompagnée par M. Fouzi Mourji (fournisseur d’assistance technique local dans le cadre du programme Microstart), a visité toutes les associations de microcrédit actives dans le pays, ainsi que les bailleurs de fonds, et les représentants du Ministère des Finances et la Banque Centrale. La liste des personnes rencontrées lors de la mission se trouve en Annexe 1. En plus, le PNUD a mis à sa disposition toute la documentation

COMPIERE Leader des ERP open source PLAN Historique Définition Architecture Fonctionnalités Avantages & limites Tableau comparatif Budget Démo ( vidéo, témoignage) ERP Enterprise Ressource Planning PGI (Progiciels de Gestion Intégrée) font aujourd'hui partie de l'arsenal d'applications standard d'un nombre croissant de PME. ERP outil informatisé de pilotage de l'entreprise Un ERP répond aux caractéristiques suivantes : Il provient d'un éditeur unique En cas d'impact

LES MODES DE GESTION DES SERVICES PUBLICS LOCAUX Septembre 2011 1 Sommaire Cadre juridique général • 3 – Définition du service public local • 4 – Intérêt général local • 5 – Intérêt local et intercommunalités • 6 – Distinction Service public administratif (SPA) et service public industriel et commercial (SPIC) • 7 – Gestion financière des Services publics industriels et commerciaux (SPIC) • 8 – Services publics obligatoires et service publics facultatifs • 9 – Approche européenne des services

Gestion des coûts financiers des transactions Cas OPHIRTEC INTRODUCTION GENERALE NIAMIEN ASSOI JEAN EPHREME – MPCGF2 – CESAG - 2011 Gestion des coûts financiers des transactions Cas OPHIRTEC PARTIE I : CADRE THEORIQUE DE L’ETUDE NIAMIEN ASSOI JEAN EPHREME – MPCGF2 – CESAG - 2011 Gestion des coûts financiers des transactions Cas OPHIRTEC PARTIE II : CADRE PRATIQUE DE L’ETUDE NIAMIEN ASSOI JEAN EPHREME – MPCGF2 – CESAG - 2011 Gestion des coûts financiers des transactions

économiques et de Gestion, Parcours Finance et contrôle des risques. Lors de mon cycle secondaire j’avais pu bénéficier d’une bourse d’étude ainsi que de l’accès aux emplois étudiant pendant les périodes estivales. J’ai ainsi pu prendre en charge ma scolarité de façon autonome et épargner de l’argent pour financer mes études en cycle supérieure. Doté d’une forte motivation et de la volonté d’obtenir un diplôme me permettant d’envisager une carrière professionnelle dans la finance, je n’ai pas hésité