La Gestion Du Risque Pour Le Groupe Danone

STRATEGIE L’ANALYSE INDUSTRIELLE DES CHOIX STRATEGIQUES • François COCULA INTRODUCTION GENERALE A LA GESTION, Dunod, Collection Les Topos, 128 pages, octobre 2008, 4ème Ed. INTRODUCTION : Historique et raison d’être de la stratégie • Le management stratégique (MS) est enseigné la première fois à la HARVARD Business School dans les années 60; • Nous allons commencer par définir ce qu’est la stratégie ou le management stratégique ainsi que ses principales caractéristiques. • Ensuite nous

Adecco Roanne, ce qui fut vraiment formateur et complet pour ma part. Ce stage m’a permis d’appréhender le milieu du travail temporaire, milieu que je ne connaissais pas forcément. Durant le stage, j’ai pu appréhender aussi bien les aspects de gestion des ressources humaines que les aspects commerciaux de l’entreprise Adecco. Dans le but d’être le plus complet possible dans ma retranscription de ces deux mois passés en entreprise je vais établir un rapport en trois parties. Après vous avoir

stratégie c’est ce qui définit mon activité, mon positionnement, qu’est-ce que je fais ? Il faut définir la cible (B/B-B/C), mon offre, mon positionnement, comment je vais me placer par rapport à la concurrence d’après ces éléments. Exemple de Danone : 4 domaines d’activités : produits laitiers (57% CA), nutrition infantile (20%), eaux en bouteilles (17%) et nutrition médicale (6%). Positionnement : 80% de ses ventes avec des positions de n°1 worldwide et 20% n° 2. Internationalisation 49 % de

Dossier 1 Les bases de la mercatique LE GROUPE DANONE Extrait du programme Thèmes 1. Les bases de la mercatique 1.1. Définition, origine et évolution de la mercatique La mercatique est une démarche et un ensemble de méthodes utilisés par une organisation (entreprise, administration, association) pour comprendre, influencer et contrôler en fonction de ses propres fins, les conditions de l’échange avec des personnes ou avec d’autres organisations. La mercatique est étroitement liée à l’histoire

spiruline est aujourd’hui déjà utilisée et reconnue dans le domaine des compléments alimentaires. Introduction Notre dossier consiste à vous convaincre de l’intérêt de notre projet. L’idée a germé de la réflexion d’un groupe de 11 collègues de travail, sur les besoins alimentaires changeant avec le mode de vie de la société. En effet, nous sommes de plus en plus surmenés et nous prenons ne moins en moins de temps pour s’occuper de nous (alimentation, sport…). Les conséquences

distribution ont pénalisé la croissance des Eaux minérales naturelles. Concernant l’environnement, la S.E.M.A opère dans un environnement extrêmement concurrentiel. Les groupes comme Danone, Nestlé Waters et Alma réalise 90% de la production. Au plan régional, la marque Abatilles souffre toujours d’une concurrence agressive des grands groupes ou encore des produits de substitution comme l’eau du robinet ou les eaux des sources. Les stratégies de développement sont différentes pour les deux marques

| |Développement progressif, donc |Lenteur de la croissance (délais de mise en œuvre) | |mieux maîtrisable |Risque de réactivité (vulnérabilité grande si la spécialisation | |Maintient de l’indépendance et du pouvoir des dirigeants car absence de prise de|s’accroît) plus grande de la concurrence | |contrôle de l’extérieur

leurs conseils avisés, Cyrille de Montgolfier (DRH d’AXA France), Philippe d’Allemagne (Correspondant développement durable d’AXA Corporate Solutions France), Marc Jozan (responsable du développement durable dans la branche Exploration Production du Groupe TOTAL), Marc Dumoulin (Adjoint du Directeur du développement durable de BNP Paribas), Philippe Arondel (membre de la Confédération Française des Travailleurs Chrétiens (CFTC)), Alain Guillem (Directeur des politiques sociales de Lafarge) ou François

Rapport de stage effectué au sein de [pic] Thème :Gestion de trésorerie Réalisé par : M.Mohcine AKIOD Encadrant : M. KHATTAB Habib Professeur à l’ISGC Année universitaire : 2003/2004 Mes pensées vont vers mes parents, Mes amis, mes profs

Devoir de SES Pour chaque type de concentration : 1) Trouver un exemple concret 2) Trouver les avantages attendus de l’opération de concentration 3) Trouver les limites éventuelles de l’opération de concentration 4) Présenter le groupe (sur le modèle LVMH page 117) Concentration horizontale : 1) Total-Elf-Fina est un exemple de concentration horizontale car elle regroupe des entreprises ayant la même activité. 2) Les avantages attendus par l’opération de concentration