La Gestion Stock Dans Une Entreprise Industrielle

GESTION DE PRODUCTION           Définition n de la ges stion de p production n.  La produc ction     Définition : La product D tion consist te en une tr ransformation des ress sources en v vue de  la création de biens ou de serv vices.  Exemples :  E   – Prod duction de v voiture  – Mise e à disposit tion de prod duits aux co onsommateurs  Gestion d G de la produ uction     Définition : La gestion de la produ D uction cons siste en la re echerche d’ ’une organisation  efficace e de la production de b

| L’analyse de l’équilibre fonctionnel et financier d’une entreprise industrielle | Cas d’EMAPHOS | | | Année universitaire 2011/2012 | | Réalisé par : Fayrouz TAIB Encadré par : Hicham SBAI Ibtissam TAOUFIK Remerciements Avant tout développement de cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements à tous ceux qui ont contribué à sa réussite : Je remercie infiniment mon professeur encadrant

Association Française de Normalisation A.O.M Adavanced Order Management Application informatique qui est une composantes des SCE Supply Chain Execution qui traite la gestion des commandes et leur traitement administratif Affrètement : Synonyme de sous-traitance : « on affrète quand on confie l'exécution d'un transport à une autre entreprise, on est affrété quand on exécute un transport pour un autre transporteur ou un commissionnaire ». AFWP : Association Française des propriétaires de wagons de particuliers

Communication et entreprise Université Paris-Dauphine IUP Génie Mathématique et Informatique Enseignant : Olivier Babeau ©Obabeau2003 L ’homme et le travail: deux visions antinomiques (1) Douglas MAC GREGOR et les théories X et Y. Théorie X Théorie X •• L ’homme ordinaire éprouve L ’homme ordinaire éprouve une aversion innée pour le travail, une aversion innée pour le travail, et fait tout pour ll ’éviter. et fait tout pour ’éviter. •• Il faut donc contraindre, Il faut donc contraindre

BEN SALAH Bachelor Gestion et Marketing [pic] « GESTION DU STOCK DANS UN CONTEXTE INTERNE » Stage du 17 juin 2011 au 31 juillet 2012 à la filière Desisoft. (Filière holding Achaaroui int.) [pic] INTRODUCTION A/ Groupe Desisoft …………………………………………………………………………. Historique 6 Aujourd’hui 8 1. DESISOFT MAROC. a. Produit à usage domestique b. Produits à usage industriel. c. Produits usinés

profonde reconnaissance à mon encadrant professionnel Monsieur EL IDRISSI le responsable du service Gestion , pour son hospitalité et sa bienveillance, son sens d’écoute active, sa confiance en moi et pour le temps précieux qu’il m’a consacré tout au long de ce stage.Mes remerciements s’adressent, également, à tout le personnel de l’OCP SAFI, surtout au personnel du : service magasin etgestion de stock pour leurs directives et conseils précieux qui m’ont permisde maîtriser mon projet, de surmonter

Management ..................................................................... 9 1-L'importance du Système d'Information ......................................................................................... 9 2-La structure d'organisation et la gestion du changement ............................................................. 10 2.1-Changement par les flux ......................................................................................................... 11 2.2-Collaboration externe ....

Stock : le montant des achats représente en moyenne 50% dans l’industrie et 80% dans le commerce et les activités tertiaires. : l’efficacité de l’entreprise sur le marché aval dépend de son aptitude à répondre aux besoins de ce marché. Dans une entreprise, on trouve des stocks à différents stades du processus de production: des stocks de matières premières, de composants, de produits en cours de fabrication, de produits finis, ... De nombreuses raisons imposent aux entreprises de faire

La place du service logistique à Prodipact II. Gestion de l’aléas et rôle du gestionnaire de flux 20 1. Gestion des stocks et approvisionnements - logistique amont 21 1. Les aléas liés aux flux amonts : nature, enjeux, 1. Les deux modes de gestion de stock. 2. Limites des modes de gestion et rôle du gestionnaire de flux 2. Gestion des demandes clients - logistique aval 31 1. Gestion automatisée des commandes clients - DA et QMax 2. Gestion des retards et information des clients 3. La journée

Université Ibn Zohr Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Agadir LA LOGISTIQUE Réalisé par :  Fatima zahra YASSIR  Malika OUFARES  Najat LAKTIT Encadré par :Dr Hicham ELHAMRI Année universitaire : 2011-2012 Le plan  Définition de la logistique  L’importance de la logistique  Domaine de la logistique dans l’entreprise  Les métiers traditionnels de la logistique  Les enjeux  La fonction logistique  Les activités de la logistique  La logistique : fonction transversale