La Grande Distribution Pestel

Françaises : Leur classement aspirationnel 4 - La distribution I. La distribution des parfums et cosmétiques en France Le marché des parfums et des cosmétiques se caractérise par un rassemblement d’acteurs de taille variée et au profil différent. Cette industrie attire, d’une part, les géants des biens de consommation comme Procter & Gamble ou Unilever, présents essentiellement dans le circuit de la grande distribution. La concurrence vient aussi des entreprises de taille moyenne

MISSION DU MARKETING : * Elaboration des stratégies, planification, coordination et contrôle * Etudes et recherches * Distribution et ventes * Communication et Promotion Le marketing est à l’origine de la distribution d’un produit. Les 3 missions principales du responsable marketing : * Analyser (concurrence, marché, client, PESTEL => Opportunité Menace) Environnement interne : Performance / Analyse des 4P * Recommander (Segmenter, Cibler, se Positionner)

des entreprises. Cela a également pour but de garantir un égal accès aux producteurs et acheteurs d’énergie. Ainsi, cette dérégulation va engendrer la possibilité de développer de nouveaux services, autres que la production, le transport et la distribution de l’énergie. Par conséquent, cela permet aux entreprises innovantes de se démarquer des autres, et de devenir des leaders du secteur. Malgré ces avantages, cette déréglementation va engendrer une profonde réorganisation de ce secteur, traditionnellement

ANALYSE EXTERNE DU MARCHÉ DES BOISSONS ÉNERGISANTES. LE PESTEL : * Facteurs juridiques : la commercialisation du RedBull a connue quelques barrières. Elle fut longtemps interdite à cause d’une de ces ingrédients, la taurine, connue en France pour ses effets « neurocomportementaux indésirables ». Depuis 2008, la boisson est toutefois commercialisée mais la mention « déconseillé aux enfants et aux femmes enceintes» doit être visible sur la canette. Par ailleurs, les avertissements contre l’obésité

communication. (exemple un responsable qualité doit expliquer pourquoi à partir de maintenant l’ouvrier doit porter des gants à son poste). d) Structure divisionnelle : Exemple typique de LOREAL qui combat sur le marché du Luxe et à la fois de la grande distribution. Ce sont des centres de profits qui vivent en autonomie. Un désavantage, si les objectifs ne sont pas atteints, la branche est supprimée. e) Structure complexe : La personne dépend de 2 responsables hiérarchiques ( un en prod et l’autre en

rapidement, cela pousse les clients à les acheter immédiatement. Sa politique en termes de logistique se détache également de ses concurrents puisque l'entreprise Zara possède une plateforme logistique de 400 000 m² entièrement automatisés. La deuxième grande innovation qu'a réalisée Zara se trouve au niveau du marketing de la communication. En effet, au siège de l'entreprise, 200 stylistes travaillent en contact avec l'équipe de marketing et utilisent une méthode différente de celles des concurrents.

performances : comment se porte le business. Deux grandes sources : 1) externe, données sur le marché et les ventes, on se renseigne auprès de gens dont le métier est d’acheter. Analyses sur les performances de notre produit. 2) distribution valeur ou volume, présence des produits en magasin (il suffit qu’un produit soit produit une fois par semaine pour qu’il soit présent), vision un peu datée car suppose que les produits sont tj dispos en grande distrib.3) part du marché publicitaire, share of voice

Analyse PESTEL POLITIQUE STABILITE GOUVERNEMENTALE ALLEMANDE -  Allemagne : république fédérale, composée de 16 Länder. -  Le Bundestag : assemblée parlementaire Allemande => Représenter le peuple allemand dans sa globalité. -  Système électoral allemand : système mixte à finalité proportionnelle. POLITIQUE REGULATION DU COMMERCE EXTERIEUR ALLEMAND -  Au sein de l’UE : libre circulation des marchandises -  Tarif douanier commun = 4,2%. - Subventions Allemandes à la recherche-développement

et ne pas le laisser s’effondrer. Nous allons donc à travers notre analyse voir les éléments impactant l’environnement externe de ce marché afin de faire de la prospective.   I- Macro environnement : PESTEL Pour analyser l’industrie du jouet, nous allons utiliser le modèle PESTEL. Politique Aujourd’hui, en ce qui concerne le marché du jouet, il existe un fort protectionnisme en France. A partir de 1994, l’Union Européenne a mis en place des quotas d’importation sur certains jouets

dix ans, contre 3,1 % pour la distribution sélective. Leur concurrence pèse sur les ventes de produits de soins : souvent moins chères, les parapharmacies bénéficient également de l'effet "blouse blanche" qui rassure le consommateur. Conscientes de cette évolution de la demande, les chaînes modifient leur offre. Marionnaud veut jouer sur les prix et réfléchit à introduire des produits d'entrée de gamme pour attirer les jeunes consommatrices. Pyramide des ages: